云南白药集团历史
19年底，云南民间名医屈对明清以来流传于云南的中草药进行了苦心研究和实验。经过十年的临床验证，他反复改进配方。1902年，他创制了伤科神药，命名为“曲百宝丹”，俗称“云南白药”，后演变为“三丹一子”(也就是后来，百达丹的名声从中国传到了香港、澳大利亚、新加坡、雅加达、仰光、曼谷、日本等地。1955年，曲家人将此秘方呈交给政府，由昆明制药厂生产，更名为“云南白药”。次年，国务院安委会将云南白药的配方和技术列为国家级绝密信息。1971年，云南白药厂正式成立。从65438到0995，云南白药被列为国家一级保护品种，保护期20年，这也是全国仅有的两个享受该保护的中药产品之一。
直到今天，云南白药的配方仍然保密。作为中医第一国宝，相信它的神秘感会一直佩戴下去。云南白药散剂作为传统剂型，不能完全满足现代人的需求，市场拓展空间有限。因此，云南白药公司从市场实际出发，不断开发云南白药新剂型，先后研制出胶囊、酊剂、软膏剂、气雾剂、创可贴等。从粉，使云南白药内服外用达到高效、方便、快捷，更适合现代人的需求。
宫血宁胶囊为国内外首创，主要用于功能性子宫出血、产后子宫收缩、盆腔炎、子宫内膜炎及避孕措施引起的出血。是妇科止血消炎的有效药物，已列入国家基本药物目录，是国家中药保护品种。这种药也属于云南白药公司的独家产品。因为产品定位明确，患者稳定，销量也呈现稳定增长趋势。目前，宫血宁胶囊已成为公司第二大产品。
云南白药创可贴和云南白药膏药是云南白药公司比较新的两个产品，也是比较有市场潜力的两个产品。2001年3月，云南白药公司出资450万元(占总股本的90%)设立云南白药集团上海透皮技术研究有限公司，负责云南白药创可贴和云南白药软膏的研发、生产和销售。
云南白药创可贴在市场上普及以来的猛烈攻势，已经对创可贴这个创可贴之王造成了巨大的冲击。2003年，其销售收入突破6543.8亿元，稳坐创可贴市场第二把交椅，但这只是创可贴战役的开始。云南白药软膏是在云南白药秘方的基础上研制而成，也是由云南白药公司独家生产。药膏对皮肤的强大渗透力，使云南白药在止痛消肿、活血化瘀方面更加有效。由于膏药的市场需求大于创可贴，云南白药软膏的市场前景令人羡慕。
云南白药酊剂和云南白药气雾剂也是外用的，市场反响也很好。云南白药气雾剂具有一定的市场垄断性。据预测，未来几年云南白药气雾剂的销售收入仍将呈跳跃式增长。如2002年上半年，气雾剂同比增长53%，云南白药气雾剂逐渐成为云南白药公司新的主要利润增长点。
不难看出，云南白药公司在研发新产品时充分突出了患者用药的便利性，内服和外用制剂相辅相成，形成了云南白药公司的立体白药体系。云南白药作为伤科圣药，与体育有着不解之缘。云南白药自问世以来，一直陪伴着中国运动员在运动场上拼搏，为中国体育的辉煌成就做出了巨大贡献。近年来，云南白药更加注重体育营销。
2000年4月，云南白药集团赞助2000年奥运会中国体育代表团，获得“第27届奥运会中国体育代表团热心赞助商”称号。云南白药系列产品(胶囊、粉剂、气雾剂、创可贴、云南白药酊、软膏)被指定为2000年奥运会中国体育代表团的首选。
次年4月，奥运体操冠军、李接受邀请，出现在云南白药集团的产品广告中，以时尚、活力的形象为其代言。为了推广其产品——云南白药气雾剂，云南白药集团斥资200万元拍摄了一系列广告。这是继云南白药赞助2000年奥运会中国体育代表团，获得“第27届奥运会中国体育代表团热心赞助商”称号后的又一重要举措。云南商界首次邀请著名体育明星做产品代言人。
与此同时，云南白药3×3篮球街头锦标赛之战在昆明点燃。来自云南中小学的篮球少年们分组参加了这项体育赛事，国家队主力巴特尔也受邀为比赛助威。5438年6月+2003年10月，在国内连锁药业如火如荼的时候，大药房家族的新成员“云南白药大药房”的招牌在昆明的北京路、新闻路街头首次亮相，新生的云南白药大药房打出了“空调环境，夜间服务”的旗号。云南白药集团表示，一年内将建成100家风格一致的药店，将全省16个地州市的80多个县“连锁”成网，通过工商结合，实现对竞争对手的有力冲击，获得新的发展空间。
根据我国政府加入世界贸易组织后所作的承诺，自2003年6月5日+10月6日+0日起，药品流通服务将对外资开放。正是外部环境的挤压和打造云南医药产业“旗舰”的使命感，催生了云南白药从营销管理创新到营销模式创新的“飞跃”。同样，中国中医药的另一块金字招牌同仁堂也经历了同样的飞跃。现在后者不仅是中药行业当之无愧的龙头老大，在整个医药流通领域也占据着举足轻重的地位。由此，云南白药或许能获得一些借鉴。细看云南白药的发展，不难发现一个现象:云南白药近年来的每一次快速发展，都伴随着资本运作的“影子”。
1993，云南白药成功改制为云南白药实业股份有限公司，成为云南首家上市公司，搭上了资本市场融资的直通车，也就是从这一刻起，企业冲进了加速发展的快车道；从65438到0996，大理、丽江、文山的云南白药生产企业被资本运作控制，结束了白药生产的“战国时代”，云南白药由此“量价齐升”。
从1998到2002年，云南白药的销售收入从65438+7亿元增长到11亿元，增长了6.47倍。在此期间，云南白药的资本运作继续蓬勃发展:通过股权转让实现产权多元化，通过配股将全省最大的药品流通企业和最大的中药饮片企业纳入其生产链。通过虚拟企业运营模式，云南白药派出三个人，用500万元、3个月的时间解决了传统方式投入65438+6亿元需要两年的难题，实现了云南白药创可贴进入上海、年创销售收入1亿元的辉煌。