杨建英通州简介
通州历史文化悠久,有大运河、黄木厂、灯塔、宋庄画家村等旅游资源。但是,为什么知道通州,来通州旅游的人那么少?这个谜题在杨建英的脑海中已经存在了十多年。
对此,她也找人算了一笔账:以2006年黄金周的七天为例,北京共接待国内游客448万人次,比上年同期增长7.7%;旅游总收入39.2亿元,同比增长12.2%。通州接待57.3万人次,收入654.38+0398.48万元,据说比上年增长了3.28%和654.38+065.438+0.2%。从零起点到行业的形成,不能不说有她的一份汗水。但寻找与外界的差距,她低头看着自己面对的市场,感受到了进一步发展的空间。从这组数字可以看出,通州的两项增加值都没有达到全市平均水平;市内游客平均消费875元,通州人均消费24.4元。这是多大的差距?通州的旅游收入只占全市的0.35%,游客数量与旅游收入不成正比。目前,通州区每年的旅游收入仅占该地区GDP产值的2%~3%。北京各地都在做“大旅游”,招商引资成绩斐然。通州呢?
情绪激动的杨建英,每次想起这笔帐,我的心就焦虑不安。她知道地区和城镇更紧急。她一直在寻找一种模式,就是把自己公司的发展战略和当地经济联系起来,用一个具有通州个性的旅游品牌,引进国内外游客,招商引资,壮大当地经济。
2007年初,宋庄镇政府将在通州区寻找一家成熟的旅游企业作为合作伙伴,在镇上成立一家旅游开发公司。这种政府与旅游公司合作的模式并不多见。杨建英听到这个消息时非常激动。她正在努力寻找最佳的切入点,机会来了,于是她马上决定把自己的想法和有关公司运作的相关材料上报。
区旅游局也第一个想到了她,并积极向宋庄镇市政府推荐。经过多次沟通和交谈,双方最终达成合作意向,成立了“宋庄旅游发展有限公司”
因此,她的事业翻开了新的一页。她的人生也进入了一个新的转折点。