玉溪卷烟厂的发展历程
1958 10经云南省政府批准，投资12万元，在玉溪复烤厂基础上扩建卷烟厂。同时，轻工业部将上海第三机床厂(原公私合营华美烟厂)的部分卷烟设备转移到玉溪复热厂。当年生产卷烟407盒，利税54.55万元。4月，1959，上海技术人员36人，主设备43台，新增辅助设备21台来到玉溪。5月4日正式委托该厂生产卷烟，随后厂名改为“玉溪卷烟厂”。同年国庆前夕，为了向国庆十周年献礼，创造了“红塔山”牌香烟。1960年，玉溪卷烟厂回收烤烟烟叶3489吨，生产卷烟122300箱，约占当年全国总产量的三十分之一，实现税利3328万元，是全国最大的卷烟生产企业之一。
为了加快扩建速度，紧跟国家建设发展，改扩建工程从10月1958 165438+2月65438仅用了50多天就完成了。三个车间井然有序:一个车间负责将烟叶切丝，第二个车间负责生产卷烟，第三个车间负责包装卷烟，复烤厂变成了复烤车间。
从1960下半年开始，受自然灾害影响，卷烟原料紧缺，卷烟产量下降，人员压缩。从1963到1965，玉溪卷烟厂年产量保持在9.5万箱左右，基本稳定。从1966到1968，由于“文革”的影响，卷烟质量急剧下降，产量和经济效益也出现波动。1966新增生产设备30台，实现了20支小包装、双层纸包装、烟梗机械化。结果连续两年产量达到10.29和102500箱，但到了1968，产量锐减到5.3万箱，税收利润只有1688。
从1969到1973，通过“军管”，产量逐年回升。1973年3月，经省计委批准，进行了二期65438+10万箱技改扩建工程。到1978年底，项目完成。全厂占地面积8.75万平方米，生产卷烟27.5万箱，实现税利9793.37万元。玉溪卷烟厂已基本建成综合性中型烟草加工企业。这个时期分为四个阶段，从1979到1983。1979之后，云南省委省政府选择烟草作为云南省重点扶持的产业，这为玉溪卷烟厂创造了良好的发展机遇。在此期间，借助国家资金，通过四次技术改造，企业规模不断扩大，生产力不断提高。同时，通过分配制度的改革，调动了广大职工的积极性。与1978相比，卷烟产量从27.49万箱增长到46.45万箱，五年平均增长11.06%，利税上升到2.3亿元。
起飞时段为1984至1988。这一阶段的特点是国内同行业第一轮大规模、高起点的技术改造。总投资5476.9万美元(折合人民币2.5亿元)，先后引进了89套具有当时世界先进水平的卷烟设备，使卷烟生产全过程实现了自动化流水线作业。通过这次技术改造，为企业的快速发展奠定了坚实的物质技术基础。五年来，卷烟年产量从53.7万箱翻了一番，达到654.38+0.0775万箱，成为国内首家年产量突破百万箱的大型卷烟企业。同时，香烟的档次和质量也有了很大的提高。1988年，“红塔山”牌卷烟获国家优质产品银奖，“阿诗玛”、“红梅”获优秀业绩称号。1988年7月，国家公布价格公开的13种香烟中，红塔山、阿诗玛、玉溪、贺岁都在其中。同年被认定为国家一级企业，实现工商税收利润1168万元，比1984的2.99亿元翻了近两番，实现了产量、质量、效益的同步增长。
1989到1995这段时间是快速发展期。这个阶段的特点是不停的技术改造和更高的管理。1991晋升为国家一级企业，“红塔山”获国家优质产品金奖，市场供不应求。从1991到1994，三年投入2亿多元，引进了具有90年代初国际水平的现代化卷烟设备。该项目的建成结束了玉溪卷烟厂生产无嘴卷烟的历史。1995年9月，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司，并以该公司为核心企业，成立云南红塔集团。它标志着企业迈上了一个新的历史阶段。1995产量1887500箱，利税1585亿元，分别比1989增长66.89%和5.85倍。年均增幅分别为8.9%和37.80%。
1996一直是稳步发展的阶段。1996，随着新工厂的基本建成，卷烟产量突破200万箱，达到222万箱，实现工商税收利润19337亿元。1997面对全国卷烟市场供大于求、价格下跌导致产量有限、全行业压榨的严峻形势，以及原董事长楚案件深入查办的实际情况，企业按照省委指示精神，以“稳”为重点，以减产增效为重点，以反腐倡廉为重点 其中不仅获得了“红塔山”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”的荣誉，而且在1998期间，企业持续稳定发展，生产卷烟221万箱，实现工商税收利润204.56亿元； 人均税利385万元，提前两年实现了2000年突破200亿元的目标；卷烟出口14560万箱，比上年增长38%，出口创汇165万元。建厂42年来，累计实现税收利润6543.8+0.20亿元，最近三年达到5965.438+0亿元，相当于前39年的总和。从65438到0998，根据北京名牌资产评估事务所出具的报告，“红塔山”品牌价值为386亿元，成为中国第一品牌。