索尼的家史是怎样的？

后来，索尼公司在英国设立了欧洲总部。获得王力艺术学院荣誉金奖的盛田在颁奖典礼上做了如下发言:“索尼一直在创造新的东西。”听了这话，在场的人都觉得这句话充满了玄机。也许他们中的一些人笑了，认为索尼只是一个利用欧洲发明取得成功的典型。森田缓缓扫视全场后继续说道:“所谓的新音乐，名字叫‘索尼’，和‘随身听’一样是新英语。”此言一出，即使在满是英国绅士的严肃庄重的会场里，也引起了一阵突如其来的笑声。在这次演讲中，议员们纷纷建议授予森田高级英语会话荣誉证书，可见英国人是一个极富幽默感的民族。

索尼的第一款产品是日本首次使用半导体开发的TR-52收音机，但公司名称并不像森田在英国演讲时所说的那样命名。TR-52出口美国的时候，用的是Tort-suko (トッコ日语发音)这个名字，可能是因为美国人不会喜欢严格的发音，所以考虑换个品牌名。这就好比TKK和东快地铁用的缩写，而NHK和CBS的缩写和电视台的缩写差不多，容易打动大众。当时，东通工以SONI的名字出售自主开发的录音机——磁带。英语中的SONICI是拉丁语SONUS的复数，是词源。这个SONI和当时流行的词“SONNY BOY”(可爱的小男孩)合二为一，就是索尼，但是为了发音方便，把字母改成了四个字，于是就诞生了享誉全球的索尼。新的晶体管收音机“TR-52”也开始因这个新名字而大放异彩。那时候甚至有上班族专门定做大口袋的衬衫放晶体管收音机，风靡全国。1958年，该公司正式更名为“索尼公司”，其股票也在东京证券交易所上市。

坚持品牌

森田第一次带着刻有“索尼”名字的TR - 52去美国，以29.95美元的价格去各个零售店，却卖不出去。这时，一家“BURORBA公司”订购了10万台，但被森田拒绝了。主要原因是公司的条件要求索尼在美国销售时必须使用他们的商标。当时，BURORBA是美国为数不多的手表制造商之一，但森田并不想成为一家卫星工厂。公司员工告诉森田，“我们公司有50多年的历史，是传统公司。”但森田也毫不客气地回答:“我们公司五十年后肯定不输给你，一定会出名的。”但是，不用50年，结果已经很明显了。只有对手表感兴趣的人才知道BURORBA公司。讽刺的是，20世纪50年代的BURORBA手表真的很值钱，因为它们已经可以被列为古董了。相比之下，索尼现在已经成为世界知名品牌。“拒绝这样的命令，我一点也不觉得遗憾。相反，我对自己的品牌有信心。”当时654.38+万的订单就像做梦一样，森田拒绝了。所以，当森田发现一家巧克力厂商冒用索尼的名义推出产品时，他起诉的心情就很容易理解了。“商标是企业的生命，即使再困难也要保护。我一直这么认为。商标和公司名称必须承担保证产品质量的责任。所以，使用别人一点一滴努力建立起来的商标，也是一种盗窃。我们永远不能原谅这样的小偷。"

童年的结束

索尼崇尚“科技”作为产品的标志。为了保护这个商标，森田坚持自己销售，所以要在美国成立销售公司。因此，索尼(SONAM)于1960年诞生，同时索尼还重组了在瑞士的日内瓦办事处，并在欧洲建立了SOSA。在1955年TR-55和1957年TR - 63销售之后，索尼晶体管收音机成为世界级的畅销书。面对蜂拥而至的订单和迫不及待的顾客，索尼根本不用考虑成本，直接空运到全美。就这样，索尼结束了创业第十一年的婴儿期，也奠定了“日本奇迹复兴”旗手的基础。

新讲师

进入1980年后，录像带的BETA系统也进入了被淘汰的阶段，从而给索尼神话蒙上了一层阴影。随后森田收到了岩谷和夫社长突然去世的噩耗。AV的不景气让索尼的库存堆积如山，这是其创业以来第一次不得不依靠节流来维持生计。

这期间的社长是大和一夫。大和校长当时被特别提拔，1982年上任，刚过50岁。景岛乐于1930年1月29日出生在静冈县沼津市，在家里是一个富有的木材商，但却是一个有着特殊经历的歌剧演员。虽然BETA失败的原因无法统计，但最大的原因还是软件政策的失败。(指索尼的BETA和松下的VHS之争，其中索尼以失败告终。)在录像带快速增加的时期，BETA软件几乎没有增长。所以开发VHS的日本VICTOR公司也自己参与电影、视频等作品的制作，有CIC VICTOR、BACK IN MUSIC等。在其旗下，维克多工业拥有制作电影所需的一切能力；有了这样的实力，才能发展多元化的可能。

CBS可以提供一些软件。森田社长在纯技术人员的岩谷社长去世后提拔了大和社长。主要原因是大和是最懂软件的运营商，对大和成为总裁有相当的期待。

索尼第一次尝试成立CBS索尼是大和提出的想法。1967年外资自由化的同时，美国最大的CBS唱片公司正在寻找可以在日本设立子公司的合作伙伴。当时哥伦比亚广播公司向日本哥伦比亚提出这个想法的时候，还没有定论。最终选择了对软件感兴趣的索尼，对索尼来说是好事。如果有唱片部门，可以直接提升公司的音响实力在世人眼中的印象。因此，1967年10月开始谈判，不久12月签署了合并公司的相关和平条约。1968年，CBS索尼公司正式成立，大和担任实务总监。

外行人的商业法的成功

CBS索尼背靠一个庞大的企业，由唱片业和负责监管的官员守护着。根据日本行政指导法，索尼不得以挖人的方式增加公司人员，如唱片相关人士、艺人等。不分学历、年龄、性别，大和公司史无前例的招人，总共7000人报名，其中80人入选，没有所谓的“行业人员”。由这个门外汉组成的CBS索尼，用一种合理的方式，给古老的唱片业开启了一个革命性的时代。

然后，得到大明星支持，成立SD部门的索尼，建立了独特的招聘体系，诞生了很多艺人。从零开始培养艺人，为CBS索尼出了一套高产体系。

索尼取消了手写笔。

日本业界第一家提供80%针的厂商长冈，相信对唱片稍有了解的人应该很熟悉。然而，1990年8月，长冈的解散也是EP和LP唱片的终结者。索尼与荷兰飞利浦公司合作开发CD是在索尼成立的第八年，CD盘于1882年10月上市。在那之前五天，大和带着他刚完成的CD飞到希腊，和世界各地的唱片公司开了一个会。但是当时唱片业的反应，包括美国的CBS唱片，都很冷淡。对于市场成熟的LP唱片公司来说，CD并没有引起太多关注。业界的看法是，市场上不会有唱片店，会愿意同时卖唱片和CD。众所周知，与唱片相比，CD音质相当好，体积小，操作简单。声音是从光盘上光学读取的，没有接触，所以使用寿命可以说是近乎半永久的。

虽然CD有很多优点，但是唱片行业为了保护现有的唱片市场，并不是很愿意合作，所以还是不起眼。也就是说，现阶段需要依靠软件来为CD碟片提供导火索，而CBS索尼就是这个时候发力的一方。它已经成长为一个受欢迎的哥伦比亚广播公司，并发挥了强大的作用。硬件方面，1984年世界上第一台CD机“Diskmand-50”上市。索尼以强大的软件策略进攻市场，导致CD的畅销程度如同火山爆发。在日本点燃之后，CD的流行逐渐深入到世界。最终，CD将把传统唱片赶出市场。大和后来说，如果没有CBS，CD可能根本不会普及。于是索尼再次意识到了软件的重要性。在BETA系统的失利和CD的胜利之后，索尼终于更加重视软件了。

1987年，CBS索尼收购母公司美国CBS，总金额20亿美元(按当时汇率约2700亿日元)。当时虽然有人批评收购价太高，但CBS进入索尼集团后，第二年就做出了高于收购价的营业额，有相当高的效益。在M&A获得成功的索尼开始关注影像这个货币领域，想来美国索尼考察美国电影公司。