口述历史论文

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有些家族最后往往面临解散，或者管理层独立。原因如下:族长或副手没有全心全意地投入到家族发展中，使得家族成员对家族发展不感兴趣。作为家族管理者，我们的目标是如何让家族发展，成员的目标是如何让技能高超。家庭发展很重要的一个因素，取决于两个人。计划生育——宗族发展援助——家族宣传，如果这两个岗位都没有全心全意做好，我觉得家族最终失败是必然的。据我所知，四国家☆明君原来是黄埔军校的一个分支。最近国军旗下的几位高管也纷纷离开家族自立门户。其实我明白原因。1合格的管理者不会在意自己的职位。退出家庭的真正目的只能是对家庭目前的发展不满。我相信靠自己掌握全局可以比现在发展的更好，只是有点疏忽了。一个家庭的发展思路要清晰，规划要明确。国军是按照黄埔的经营理念发展的，新至尊联盟也是按照国军的理念发展的。其实大家都知道，这个家庭最后注定是悲剧的。

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家庭特色:

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1家族想要收购或者发展，最重要的是1家族姓氏直接影响这个家族是哪个家族。1:军事化管理家族2:地方军棋家族3:军棋爱好者交流没有点。1家庭可以分为这三种类型。先说有军事化观念的家族:独立师黄埔地方军棋家族:湖南福建军棋爱好。一个家庭要吸引人，就要有自己特别的地方。当然，一个名门望族是不会担心这个的。毕竟自己家已经开了招牌，没必要招人。通常，会员是为了网名而来。而新家庭，招人需要大量的家庭宣传才能招到。对于发展中的家庭，发展一定要明确。想要快速发展，就要有自己的家庭专属活动或组织，这样才能吸引新人，老成员才会对家庭感兴趣，而不是家庭里的三分钟热度或活死人。比如设立家族马甲，为各个岗位或团队设立独特的马甲，人们好奇攀比，可以让所有成员对家族感兴趣，对家族参与热情，“定居在外”，这是1家族发展的好目的，盲目收人没用。只有重组现有成员，明确家庭发展思路，建立完整的家庭用户群，才能蒸出家庭发展。V4 M" d- R9 a# ~

#[3t-a]c3t 7 D4 _ 2A的家族管理任命:(f0 Z' M7 O6 g Q6 k5 W，q- F* k

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很多家庭都有一个共同点，都想任命自己的朋友做家庭管理者。这是一个很大的错误。不是每个士兵都能把他拉上来当指挥官的。有优点。作为他们的朋友，他们一定会致力于发展家庭。有两个缺点。他们已经有位置了，有能力的只能潜出去。家庭领导要比家庭成员多说话，这样才能说出自己对家庭发展的想法。如果有些人不小心，我觉得没必要继续说下去。这其中，我想一定有几个是关注家庭发展的，从中我们可以了解哪些是可以做实习管理的，然后选出最好的。一个好的领导者会和所有成员沟通。管理层和管理层之间的沟通可以减少误解，促进协调，增加小组内的气氛，更好地开展工作。个人的性格风格和团队之间的相互促进，团队的年龄和经历不同，有的人要么高傲，要么内向，要么谨慎。团队力量之所以远远强于个人力量，在于大家之间的支持和互补，但必然有内耗。之所以叫内耗，是因为各种性格混杂在一起，必然会有一些内在矛盾。这是正常现象。这个时候，每个人都需要纠正和调整自己。当问题严重时，他们可以投票或与上级协商。不能因为内部有些茅盾就发出过激行为，更不能放弃整个团队。这些行为是作为管理层不熟悉的表现。8 ~' x3 i9 N！k* |0 z

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聚焦双亮还是四暗？这是很多家庭头疼的问题。个人观点:在当今众多的比赛中，双明占了80%，所以总结一下:比赛是对家庭最好的肯定，比赛的往往是双明。个人建议:主攻双亮，副攻四暗。光明和黑暗玩家的结合是一个强大家族的表现。

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