如何理解柳传志和雷军对华为的态度？
首先，我理解柳传志是一个传奇人物，是一个在中国享有一定社会地位的公众人物。抛开5G投票事件，正确看待联想集团的发展史。1984年，柳传志带领中科院计算机研究所11技术人员，投资20万元成立多元化民营企业。联想汉卡，1985成功将英文操作系统翻译成中文，开发出一键上网的个人电脑，因此得名联想集团。1997年联想电脑全国销量第一，10年立于不败之地。2005年，它收购了IBM个人电脑部门。2013年，电脑销量全球第一。2014，收购摩托罗拉手机公司和IBM x86服务器业务。现在联想集团已经具备生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、掌上电脑、主板、手机、一体机等电子信息产业的大规模生产能力。各大城市的企业和单位都在用联想的电脑和服务器。目前只有农村队没有广泛使用联想电脑。未来，联想会选择走下去，让每个村队都用上联想电脑。1994联想集团在港交所成功上市。
直到1994年，华为集团才推出了无线GSM解决方案，并将专用小交换机引入农村。任，一个军人出身的老兵，开始在农村推广专用小交换机，延伸到推广企业的pbx技术，并开始走向大城市。2009年，无线接入通信市场份额位居全球第二，移动宽带产品分布在全球100多个国家。现在，华为是全球领先的I CT基础设施和智能终端、通信网络、IT和云服务器供应商。
华为自主研发的鲲鹏920服务器芯片，已经蔓延到了联想的命脉。联想发展壮大了很多年。电脑和服务器都是业界最老的，却没有自己研发的芯片，很伤联想的自尊。联想多年不创新，百年老店变成了新旧交替不了的烂店，也让业内人士感到惋惜。但两位老板在那里是有友好感情的，伤了自尊的柳传志会不高兴，有风度的柳传志也不会失风度。
至于雷军，我们应该更宽容一些。程出身于训练班，年轻有为。三十多岁，香港金山公司CEO。在软件架构设计和公司运营管理方面积累了丰富的创业经验。小米公司的大老板在业内经常被华为的余承东嘲讽。他能保持沉默吗？当然不是。台上的对手，台下的兄弟都是自己的主人，支持各自的球队，树立各自的品牌，打嘴仗，无可厚非。雷军的小米品牌是基于性价比的市场定位，让我们很多人受益。我们完全理解市场竞争中的矛与盾对抗。
华为集团从一个不起眼的民营企业成长为全球通信和信息产业的领导者，为中国信息产业赢得了国际市场的话语权。这些成绩都是一个领域多年深耕的结果，难免有些大树招风。另外，各大管理者有异想天开的招数，但都是业务老板抛出的绣球，让吃瓜群众盯着他们的PPT看。
说到雷军对华为的态度，我们不禁想到雷军最近频频在公开场合怒斥华为。不得不说雷总那句“看不起生死，不服就干”真的把我吓到了。
雷军很幸运在华为PPT手机生气的时候在现场。但雷并不是一直和蔼可亲，而是用尖酸刻薄的语气贬低华为，尤其是那句“我赶时间，所以我给你科普打孔屏的技术软肋”。当时作者就把雷军粉黑了。不过，在事后的采访中，雷军也给出了合理的解释:五年来，他一直想让国产手机厂商联合起来，但朋友们一次次诋毁小米，他已经看不下去了。
事后笔者也看了一些荣耀发布会的视频，发现正如雷军所说，很多荣耀机型在发布会上都喜欢和小米比。今天说跑分高不代表体验好，明天又说性价比和配置没自己高...在华为产品经理余承东等人的微博中也可以看到贬低小米的微博。
现在笔者真的有点理解雷军了。在资本市场，这是一场你死我活的竞争。商场如战场，无兄弟是永恒的真理，更何况小米和荣耀这两个竞争品牌。有摩擦很正常。当兵的好不代表他不会还手。
作为吃瓜群众，不怕打，就怕不打。所以可以预测，在接下来的一段时间里，荣耀和小米的新品性价比会越来越高，我们在这一波中已经盈利了。
但笔者认为，虽然商业竞争不可避免，但朋友和商人应该联合起来。既然做手机，就要有信心成为行业标杆。即使你的产品不高端，你能做出最好的性价比吗？就像苹果一样，发布会从来不跟任何品牌比。
如果想知道柳传志和雷军对华为的态度，我觉得我们有必要先了解一下华为。
华为由任于1987年在深圳创立。或许连任自己都没有想到，30年后，他创办的企业对这个国家有多么重要。起初，华为没有自己的核心技术。任当时想的是:既然我们没有技术，那就去找产品吧。就这样，华为找到了一家香港的交换机公司，成为了他们的代理商。因为任做生意很老实，很老实，华为第一年就盈利了。
此时，任并没有考虑如何赚取更多的利润，而是把所有的利润都花在了开发自己的交换机技术上。不到两年的时间，华为已经拥有了当时比较先进的交换机技术，他们成功进入了通信领域。2001前后，华为已经成为国内有实力的通信设备供应商，随即选择出海，第一站就是俄罗斯。当时，华为在俄罗斯没有任何基础。它凭借深厚的技术实力和廉价的产品成功打开了俄罗斯市场，并在几年后成为俄罗斯最大的电信设备供应商。凭借俄罗斯模式，华为很快在东南亚和非洲取得了不错的成绩。2002年前后，任已经将目光投向了欧洲，被派往欧洲开拓市场的正是余承东。华为在欧洲投入了相当大的资源和精力。华为利用其核心技术帮助德国建立了第一个分布式2G和3G组合基站。同时，华为的全球能力中心、财务中心、风险控制中心都位于欧洲。从销售收入贡献来看，欧洲更为重要。
此外，进入智能手机时代后，华为还成立了海思，成功研发了国人引以为豪的麒麟系列处理器；目前，华为自主研发的操作系统鸿蒙系统已经浮出水面，并在欧洲注册了商标。鸿蒙系统很可能成为中国第一个全球操作系统。
柳传志也是一位传奇的企业家。他创立的联想，从作坊式的小公司，变成了全球最大的电脑厂商，值得肯定。但说到华为，柳传志还是很认可的。柳传志常说，在所有的企业家中，华为的任郑飞是他最钦佩和欣赏的人。任郑飞有他所没有的勇气和魄力，但柳传志认为，这并不意味着他的选择是错误的。他有自己独特的思考问题的方式。柳传志对华为有如此高的评价，可见其自身格局不小，胸怀宽广。
与任相比，雷军属于年轻一代。在微博中，他经常表达这样的观点:华为是一家值得尊敬的企业，应该向华为学习。虽然作为个人，雷军的成绩很亮眼，但他只能佩服任。
这也很好理解。从上面的讨论可以看出，华为作为一家公司，为国家的技术进步做出了相当大的贡献，这显然超出了一家公司的社会责任。无论是谁，这样的高度都是高不可攀的。面对华为这样的公司，他们会竖起大拇指。
柳传志在整个企业圈威望极高，整个家族的影响力非常巨大。滴滴的掌门人刘清是他的女儿，许多企业领导人都得给柳传志一点薄面。
那么这两位实力派人物对华为或者任郑飞是什么态度呢？除了敬佩，那就是学习。从柳传志在联想5G投票事件后的谈话，以及华为5G参与投票过程的叙述中，我们可以非常谦卑和敬佩。任郑飞是一名军人出身的企业家。他很低调很有实力，机场排队的画面让人佩服。此外，华为已成为全球最大的通信设备供应商和全球第二大手机制造商。另外，5G和华为海思即将取得的成功，会让中国的每一个人都感到骄傲和敬佩。
先说雷军，雷军出身成，创办小米后也很亲民，但对华为的态度是一样的。红米note7推出后，雷军表示尚友的子品牌一直在黑小米，华为是他非常佩服的公司。在创办小米之前，他是华为的铁杆粉丝，会背诵任的很多对话。由此可见，华为和任对整个行业的影响是深远的。
至于雷军罕见的在发布会上发表，也是针对荣耀的。目前华为和小米还不能走到一起，更多的是多学习。
我是先森，一个心不在焉的数字控，一个自由纯粹的科技迷。欢迎老朋友一起探讨交流，共同进步。
我们今天从媒体上看到的联想的历史是一部虚假捏造和谣言的历史。先明确一下联想是不是我们平时看到的，再来说说刘打败20万人带领所谓的11人去经营所谓的联想之后。
一个靠谎言支撑联想最初历史，靠手腕篡位的伪君子，历史可以用来强奸。
问联想当时的名字是怎么来的，联想成立时的原名是什么，中科院计算机所所长是谁，中科院计算公司法人代表是谁？中科院计算公司销售部副经理是哪个傻逼...把这些问题搞清楚了，联想的历史造假案和历史强奸案就清楚了。
原来联想不仅做联想汉卡，中科院谁发明了联想汉卡？是谁让联想拿回了AST电脑在中国的代理权？搞清楚了就知道是谁开发了联想。
你就知道联想不是强奸后的历史所描述的那样。
我们说清楚，如果当年在上海设计芯片已经有所建树的那一批人没有被败将刘解散，今天的中国还会在芯片上被别人控制吗？还要知道，联想在做程控交换机，而且当时已经被中国电信使用的时候，华为还在代理国外的程控交换机，还没能力开发自己的程控交换机。
不要被假象和骗子强奸史的假象所迷惑。当初的联想，就是今天信息行业的华为。它拥有自己的计算机技术，开发了自己的CPU芯片和操作系统，并开发了中国最先进的通信设备...
当时华为没有技术。
联想作为中科院全资计算机公司，充分利用了国企的先天优势和中科院计算所的技术优势！
当时华为只有2万元资金，没有技术。
当时联想靠倪光南的联想汉卡赚了不少钱。有多有钱？600多万美元被败家子刘买去私有化联想，给港商买联想股份，全部被败家子刘非法挪用给港商。
这个国企负责人挪用公款借钱给港商买自己股份的壮举，联想上市后，中科院计算直接经济损失300亿港币。
二十多年后，白手起家的华为、联想，一个个落败。联想变成了技术上除了黑盒技术什么都不是，华为变成了联想原有的计算机技术、手机和计算机CPU技术、操作系统和通信行业的老大。
在通信行业，不同的是，联想当初在国内是老大，技术远不如国外的AT & amp；t、西门子、爱立信、北电、朗讯等。，而华为是当今世界的领导者，在技术上领先外国公司2年。
差别还是有的。失去刘是40年一个典型，老的不是。联想把一个全资国企变成了失去了刘杨的私企，而华为是一个几乎全员持股的社会主义新企业，是* * *所有，* *建设，* *享用。
不同的是，一个是美帝的良心。中国的产品价格比国外高很多。在中国，他们赚钱补贴外国用户，为美军贡献劳动力。他们挂日本军旗来取悦台湾省人民。一个是中国良心，国外产品价格高，国内价格低惠民。
区别还在于，一个中科院技术人员的技术，一个私有化模式，一个开拓者享受利益，把公司利益无偿转让给港商。一种是把自己创办的企业的股份分给全体员工，只保留很少一部分，不让任何资本染指控制公司。
下面一堆人都在说雷军，好像都忘了标题里的柳传志，那我先说柳传志吧。
柳传志把联想交给杨后，以中国创业教父、创业教父的名义，到处参加各种公开活动，教别人怎么创业，怎么开公司。退役后他也没闲着，出镜率还是很高的。结果在教别人开公司的同时，自己的公司却失败了。现在华为已经远远落后了。曾经中国高科技企业的代表从联想变成了华为，现在联想在网民眼中就是电脑销售商。
所以，柳传志可以看不起其他公司，但不能看不起华为。他经常说他尊重华为和任郑飞，他只能做出这样的声明。毕竟，事实在哪里？
雷军对华为的态度很好理解。华为和小米斗了这么多年，在国内手机行业乃至全球手机行业都成了一对宿敌。如果没有华为，估计小米现在会过得很滋润。华为的出现让小米这几年在国内市场非常艰难。在雷军眼里，华为是小米现在最大的敌人，他对华为的态度就是一个字:干。
希望他们打得越凶越好。不管谁是唯一，对我们都没有好处。
虽然华为和联想几乎都是上世纪80年代起家的，但不是任，而是海尔的张瑞敏，很早以前就和柳传志一样出名了。任郑飞当时在中国还是一家名不见经传的企业。但是，时至今日，我们不拿任和柳传志做比较；任似乎成了无冕之王。
雷军在接受采访时表示，自己早年很喜欢华为，甚至是华为的铁杆粉丝，会受到任的批评。可见雷军真的是华为的“粉丝哥”。不过在采访中，他说了一句荣耀的话:从子品牌开始，就一直挑小米的毛病。你想要什么?看不起生死，不服就干！
如今无论柳传志还是雷军，对华为的态度其实都应该是敬佩的。不过，毕竟柳传志是有很大成就的，但是看到任的华为在国际上越来越被认可之后，联想似乎和华为相比还有差距。用倪光南的话说:华为估值4000亿美元。联想市值80亿美元，相差50倍！我相信柳传志也是不甘心的。
但雷军和华为态度逆转，估计荣耀科学装了4800万摄像头，爆发了。其实小米从上线开始，就和华为是竞争对手。后来荣耀的路线和小米惊人的一致。其实在针对小米等性价比高的品牌的时候，雷军估计是感受到了压力，而这一次他的愤怒并不是对华为的不满！
其实华为已经取得了很大的成绩，因为它根本不局限于中国市场，从华为的运营商业务就可以看出来。同样，雷军和柳传志也不局限于中国市场，只是联想的路线没有照顾到中国市场的消费心理；雷军太在意消费者心理；因此，国内消费者对柳传志的印象远不如雷军和任郑飞。
华为不一样，它的步伐和路线是分开的，既照顾了国内消费者；在国际市场上也做得很好:以客户为中心。所以无论如何，还是希望三家企业都能往好的方向发展。
一路看下来，都是一边倒的华为。我个人没用过国产手机，也没有粉黑什么的。主要是国内的手机推广和实际情况相差太大(我在国内也参与过产品推广策划，知道这些套路)。我觉得华为技术厉害(因为海思芯片)，小米营销真的很牛逼。我觉得苹果和高通在手机芯片方面相对好一些，海思和MTK差不多。我说我们的产品在用，但是我们习惯叫它PC料。小米手机早些年修过。说实话做工真的不好，扣了成本。早些年手机也一样，华为也一样烂，比如P6脱胶翘曲。本人10背景，结构工程师。
分享一些个人观点。
任、柳传志和雷军都是非常成功的民营企业家。通过不懈的努力，他们代表中国在细分市场取得了卓越的商业成功。
柳传志治下的联想，除了华为近期发力PC和平板，基本没有太大竞争。他个人对任评价很高，私交甚深。
目前是全球市场和产业链合作。联想定位自己只是PC行业的系统级创新厂商，不碰操作系统和芯片。通过精准的定位和不断的并购，确实取得了难得的商业成功。
但这种成功充满了挑战和危险。他的操作系统和芯片都是美国的。为什么美国公司要优先支持你而不是他们自己国内的PC厂商，比如戴尔，惠普？为此，大家不难理解为什么联想有点亲美，这是一种无奈。即使操作系统和芯片厂商对联想一视同仁，整机厂商也很难构建过于超前的竞争优势，市场份额也不会相差太多。市场已经成为一片红海，主要为操作系统和芯片制造商服务。
或许联想也想过开发自己的操作系统和芯片，但他更担心美国公司的不平等待遇。在这一点上，柳传志已经表达了对华为做法的钦佩。
雷军是后起之秀。个人感觉小米的主要竞争力，尤其是前期，在于互联网营销和销售模式，对性价比的追求不在技术。
个人对华为也是推崇备至，但是真的很无奈。华为终端在得知自己的优势后，以领先的技术抢占市场，让其深感痛苦，开始直接对标华为。
在生意上，大家主要针对比自己强的对手。我相信华为被小米对标了，没有问题。几年前，任何一家厂商发布新机，都会效仿乔布斯开发布会，但把苹果打得落花流水。
我相信雷军个人是很佩服任郑飞的。他也尝试过借鉴华为的自研芯片，但是芯片的技术积累和资金投入并不是做一个系统那么简单。希望小米坚持加油。
生意就是生意，生存才是最重要的。为了生存，可以有各种各样的营销，但没有一种能改变任在大家私心里的形象。
华为现在是中美贸易战的深度冲锋，充当了中国科技产业的中坚力量。当一家商业公司面临来自地球上最强大国家的全方位攻击时，这位七十多岁的创始人，这个一直保持低调的人，没有抱怨，没有向国家求助，大声疾呼基础教育和基础研究的重要性。这样的人值得所有中国人尊敬！
评价华为和联米，可以换个角度看。华为可以骄傲地被美国制裁孤立。有了这种底气，我们把连米等人和华为放在一起，我们太尊重柳传志和雷军了。我们需要从整体环境来看待人和事，尤其是中美贸易战以来。可见自主创新的重要性和紧迫性。华为的立场值得称道，甚至可以说提振了国民信心。这是一千多个理由。当然，华为还有很多不足，但至少完成了一个中国企业的角色。这个时候，我觉得一个值得尊敬的企业应该专注于创新，而不是像柳传志那样到处推销那套过时的理论，更不能像雷军那样意气用事，商场如战场，苍蝇不叮无缝的蛋。连米自己都做不到，谁能黑你？