奥美历史广告案

我觉得这个回答比较全面。图片在网站上!

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“北京吉普”品牌推广策略

告诉主:北京吉普

实施时间:2003年

实施范围:全国

核心策略:通过“Jeep,唤起你心中的英雄”的品牌主张,树立品牌个性和独特的品牌精神

创新:借助精神塑造,从产品层面竞争提升。

吉普——英雄的世界

——“北京吉普”汽车品牌推广策略

上海奥美广告有限公司北京分公司选送

在汽车消费领域,消费者选择的不仅仅是一种交通工具,更是一种生活方式,一种价值观的认同。在产品同质化高、竞争激烈的SUV市场,认识到这一点尤为重要。奥美在2003年推出Jeep4700/4000(大切诺基)和Jeep2500天生游侠后,帮助北京Jeep成功树立了Jeep“英雄崛起”的品牌个性。

客户背景介绍

北京吉普汽车有限公司(BJC)是由北京汽车工业控股有限公司(BAIC)、戴姆勒-克莱斯勒(DCC)和戴姆勒-克莱斯勒(中国)投资有限公司(DCCL)组成的中美德合资企业。它是中国汽车工业的第一家中外合资企业,也是中国最优秀的轻型越野车制造商之一。

1985年,第一辆国产切诺基下线,这是SUV市场的一个重要里程碑。1995北京吉普实现年产量8万辆,利润3亿多元。然而,随着SUV市场的日益扩大和竞争的日益激烈和复杂,北京吉普的市场份额正在逐年下降。

夺回市场份额,夺回SUV老大的位置,是一个重要的任务。

市场背景

在中国,“Jeep”成为了品类名称,而不是四驱品类的领导品牌。

与丰田兰德酷路泽、三菱帕杰罗、金杯雪佛兰、庆铃柔道等竞品相比,Jeep最大的品牌资产(品类原创性和权威性)对潜在消费者不再具有优势。

交流的目标

确立Jeep品牌在越野车品类的领先地位。

早期策略

背景

Jeep作为SUV的鼻祖,意味着出色的越野性能,象征着自信和刚毅,在全球市场享有盛誉。

自1985第一辆国产切诺基下线以来,切诺基和大切诺基在国内市场已经建立了相当的用户基础和知名度,但始终没有形成鲜明一致的品牌和产品个性。“Jeep吉普”品牌已经成为一个品类名称,其最大的品牌资产——原创性和品类权威性——并没有得到消费者的认可,与竞争对手相比也没有优势。

交流的目标

通过树立独特的Jeep精神,让消费者了解Jeep品牌的领先地位和面临的挑战。

在明确Jeep品牌在国内市场定位的基础上,通过大切诺基高端产品形象的树立和Jeep2500的上市,确立Jeep品牌和Jeep产品的鲜明个性,明确其品牌领先地位和独特性。

明显的竞争优势

无论是Jeep 4700还是Jeep 2500,在路上都是消费者最常用的。

4WD的主导体验来自于他们休闲的户外生活,更多的来自于他们的精神感受(见图1)。

品牌个性和主张的清晰性:“Jeep-突如其来的英雄主义”

品牌主张

Jeep,唤醒你心中的英雄(见图2)。

品牌印刷

驾驶它让我更加自信。没有我到不了的地方,没有爬不了的坡,没有征服不了的地。无论在哪里,只要开着它,就会有豪气和越野的冲动。它的魅力随时都能让我产生一种发自内心的征服欲。在野外,你会觉得精力充沛,把自己当成传说中的英雄;即使在城市里,也让我觉得是在冒险修行。它从不张扬,但细微之处都显示出不凡的气质。

不同铭牌上的注释

Jeep4700/4000(大切诺基)-“灵界传奇英雄”(见图3)。

1.目标受众:35 ~ 45岁,男性。他们事业有成,对生活充满热情,对自己充满信心。总想与众不同,喜欢接受挑战,那种“一切尽在掌握”的感觉。通常他们有1甚至4辆车(房车)。渴望“越野”带来的感觉,却很少付诸行动,更多的是一种心理上的满足感。

2.创意表达:大切诺基是英雄。跟正史有关系。沧桑、怀旧、世界、孤独是它的关键词。因为它的价格决定了它的私人拥有者多为事业有成的中年以上人士。他们对汽车的自我定位和期望都比较特别。大切诺基的野性是蓬勃的,人文的。比质量更好的是文学。这种精神在长坂坡和赤壁都有表现。

3.发布后回应:该系列广告主要刊登在航空和专业汽车杂志上。它的出版引起了目标受众的广泛关注,树立了高端SUV的品牌形象,显著区别于竞品,成功实现了当年的销售目标。

Jeep越野“长坂坡”

普通茅草成为危险气质的隐喻;平凡的荒野,因为大切诺基,承载着平地上出生的其他人的孤独、豪气和精神。Jeep越野“赤壁”

悬崖不再是悬崖,长棍也不再是长棍,因为大切诺基突然变成了当时的赤壁之战全能。火红的夕阳,赤热的赤壁,万箭不改色地立在面前。

Jeep越野功能系列“前脸”

题目:《铁人也有感动的瞬间》

卖点之一:采用jeep seven格栅经典前脸设计越野瀑布。

Jeep越野功能系列“安全气囊”

题目:《不知道外刚内柔》

买二:为前排乘客安装双安全气囊。

Jeep的越野形象系列《坡》的标题:“路不平,有几个人能站起来?”在斜坡上,jeep2500傲然俯瞰。我这里说的,不仅仅是和产品的越野性能有关,更是表明了一种态度,一种在道路坎坷时,游侠互帮互助的态度。

Jeep越野功能系列内饰

题目:《天堂是窗外世界的尽头》

第三个卖点:全新美式流行内饰设计Jeep越野形象系列“主题”

标题:《要与众不同,没有共同的目标,没有共同的目标》高架桥下,汽车司机走的是柏油路,而jeep2500拐了个弯,走的是他的古西风路。有两种人,两种性格,“要与众不同,没有共同的目标,没有共同的目标”这句话让产品性格直白。而我们的消费者自然不愿意只走柏油路。

jeep 2500——“现实生活中的游侠”(见图4)

1.目标受众:25 ~ 35岁,男性。在事业上不断进步,取得了一些小成绩。在工作和生活中充满野心和激情,希望得到更多的生活感悟。他们年轻,充满活力,乐观向上。由于购买力有限,他们在选车时会更多考虑它的实用性,他们也是汽车的潜在消费者。

2.创意表达:Jeep的目标消费者是那些勇于行动,喜欢冒险,不斤斤计较,不瞻前顾后,没有被现代文明完全驯化的人(即使生活在城市,穿西装上班)。如果必须让他们选择,粗糙/细致,大胆/舒适,朋友/家人,挺身而出/三思而后行,他们无疑会选择前者。

这种人就像中国的“侠”,像水浒传、猫王、刺客列传里的人物。他们会在看到道路崎岖时拔刀相助,会在山上的一个小饭馆前停下来,大声喊着“就我们三个,好酒好菜”;或者“杀鸡,倒茶,快点!哥们,快点!”他们像朋友,爱恨分明,道不同不相为谋。

图像系列“主题”和“斜坡”;功能系列“前脸”、“安全气囊”、“内饰”都表现了这个意思。

3.发布后回应:2003年5月,有着“中国经济型SUV旗舰”美誉的Jeep2500上市,成功树立了游侠的鲜明形象,引起了市场轰动,最终超额完成任务,达到了预期的销售目标。

摘要

在汽车消费领域,消费者选择的不仅仅是一种交通工具,更是一种生活方式,一种价值观的认同。在产品同质化高、竞争激烈的SUV市场,认识到这一点尤为重要。奥美在2003年推出Jeep4700/4000(大切诺基)和Jeep2500天生游侠后,帮助北京Jeep成功树立了Jeep“英雄崛起”的品牌个性。