分享销售思维指南——如何打造一流的销售思维指南
1,15 ToB销售经验,从草根成长起来的真正销售高手:章雷一直是国内新能源行业细分领域的销售冠军,也带了几十个销售团队。拥有丰富的行业经验,包括纺织、包装、化工、新能源、智能影音、智能办公等。这一次,章雷从15的第一手经验中,系统整理出了比较有效且容易复制的方法。
2、带你用产品经理的思维做销售:普通销售重点:产品介绍;沟通技巧;客户关系。章雷像一个产品经理一样关注:产品策划;需求分析;促进目标的实现。有了这套思路,他可以让一个原本对产品不感兴趣的客户直接买下一整条生产线;还可以主动发起自己公司的新产品开发和创新等等。这背后的思维方式是更具迁移价值的销售智慧。
3.带你解决ToB销售中最棘手的七个问题:如何给客户发信息提高成交率?如何把产品卖给那些说“我不需要”的人?如何快速找到企业关键决策者,缩短交易周期?如何在弱竞争环境下赢得客户?如何把新客户变成长期客户,实现持续交易?如何协调内部资源,避免内耗?如何协调外部资源,共同拿下大单?
七张思维导图,一次看哪张适合你《你的第一本思维导图操作书》
思维导图太多了,几乎每一页都有图。作者画的画看起来都很难,她怕这样会吓到大多数怕画的人。用大量简单的练习教读者如何联想如何开始画画,非常贴心,尤其适合那些一看到字就犯困的人。个人感觉水分很多,干货相对较少。适合不想看关于大脑记忆的理论,对思维导图这种入门书籍有点兴趣的人。
思维导图全集
这本书有一章是关于企业发展的,比如如何创造一个环境让员工无所顾忌地头脑风暴,注重创意,有大量的商业实例。这个例子非常清楚。比如丰田工厂会出现一种情况,一些机器会停转,直到新的生产需求产生。作者解释这与丰田区分哪七种浪费有关,并做了详细说明。
共有七章,一章关于记忆力,一章关于健康身体的重要性,一章关于提高社交技能,最后一章关于学习。虽然附上了它的方法的思维图,但是没有规划每一张图的步骤,只能看懂。
商业思维导图
还有很多商业例子和公司使用思维导图的重要性。这本书提到了一些商业分析方法,比如差距分析图,但是我没有看到图。不确定是因为看了电子书还是没有。如果有导游图,那么这本书还是有参考价值的。如果没有,不建议浪费时间看书。
相比之下,在这本书里,例子都是虚幻的,比如下图。
博赞学习技巧
博赞是思维导图的开发者,你的第一本思维导图操作书的作者也是他的学生。出版了《博赞学习技巧》、《启动大脑》、《思维导图》、《快速阅读》、《超级记忆》、《思维导图实践版》、《博赞创新思维技巧》等系列书籍。这本书结合了这个主题的所有要素。没时间的话,看完就好。
提出了绘图指南的每一个细节,包括纸和笔的建议,字的大小又粗又年轻,特别适合强迫症控完美主义者。
如果需要联想练习,可以看思维导图,里面有很多理论和练习。如果你的第一本思维导图操作书是入门,那么这个练习就是进阶版,提供了一些问题让你思考。这并不太难,但有很大的思考空间。
思维导图应用魔方
与其他书不同的是,这本书将现有的商业分析和地图结合起来,侧重于简单而不是绘制,所以你会发现分支一般都很整齐,像表格而不是非常随意的一张图片。还介绍了几个思维导图的网站和应用,满满的商业干货!无论是写计划,做产品,做项目,做培训,开会,甚至做演讲,都能找到合适的魔方。但是商业零基础的建议不多,因为概念太多,每个概念可能只有一段或者一页,读者可能要花更多的时间去理解这些概念。
通过思维导图提高分数:画出好成绩
前半部分通过故事解释了成绩不够好的原因,后半部分提供了各科思维导图的使用方法。但是我没有看到图片(可能是因为电子书的原因),都是用文字表达的。个人觉得总体来看还是不错的,没什么干货。
思维导图。商业第二章
基本上,它是关于销售的。关于销售的书我没看过多少,不方便说。总体来说和地图关系不大。有很多销售实例,提供了很多问题来引导客户,提高客户的销售技巧。
总的来说,思维导图是一门分支庞大的学科。除了如何使用思维导图,它还发展了应用于学习、英语、商务、日常生活等方面的分支。思维导图应用魔方,第一个需要商业分析的,想了解更多思维导图的使用方法可以看博赞。如果你想看创造力和成功的例子,推荐思维导图全集。如果不想看太多字,可以先看自己的第一本思维导图操作书。
如何打造一流的销售人员思维导图?思维导图,又称思维导图,是一种表达放射式思维的有效图形思维工具。它简单却极其有效,是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,用相互隶属、相互关联的层次图展示各级主题之间的关系,建立主题关键词与图像、颜色之间的记忆链接。思维导图充分利用左右脑的功能和记忆、阅读、思维的规律,帮助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人脑的无限潜能。因此,思维导图具有人类思维的强大功能。
思维导图是一种将放射性思维具体化的方法。我们知道放射性思维是人脑的自然思维方式。进入大脑的每一种信息,无论是感觉、记忆还是想法——包括文字、数字、符号、香气、食物、线条、颜色、图像、节奏、音符等。——可以成为一个思维中心,成千上万个关节点从这个中心辐射出来,每个关节点代表一个与中心主题的链接,每个关节点代表一个与中心主题的链接。然后成千上万的关节铺开,呈现出一个放射性的三维结构,这些关节的连接可以看作是你的记忆,也就是你的个人数据库。
一、外表:为成功而打扮。
1,职业套装是“第一笔”投资。
2.想象一下“你心目中成功人士的妆容”是什么样子的。
第二,思考会影响行动——行动会影响情绪。
你有潜意识。
2.你有潜力。
3.成功只取决于选择正确的习惯。
第三,专家的信心:
微笑着看着对方的眼睛。
大声告诉对方(不管是谁!我是专家,我会教你正确的方法。
四、目标训练法:
让我们看看你将从这项业务中获得什么好处。
五、演讲能力训练:
用你的潜意识。
列出你感兴趣的话题。
把大家的题目写在一张纸上,随机抽签,然后即兴发言。
——三段论演讲:a、讲什么?rB讲故事,rC说什么。
立即纠正姿势、言语和表情。
六、成功的定义:
实现目标,享受过程,为社会做贡献。
成功是可以模仿的,成功是可以复制的,按照成功者的信念去做。
成功者具备:良好的心态,优秀的能力和技能,每天练习1000次。
希望就是绝望。想成功=不成功。一定要成功=成功
苦练:练技能,练能力r巧练:练态度,练胸怀。
七、如何规划:抓住最大趋势。
行动导致结果,但只有正确的行动和全力以赴的行动才会导致正确的结果(成功)。
八、冠军是一种习惯。
1,销售冠军:打卡,多做要求。
2.积极但不要急躁,要准确思考。
3.问自己两个问题:1。我今天学到了什么?2.明天我怎样才能做得更好?
4.大成就是小成就的积累。
5.成功就是每个环节都成功,冠军对什么都要求很严格。
6、销售冠军:重信用,守信用。
7、销售冠军:冲锋陷阵,追求胜利。
8、销售冠军:重信用,守信用。
9.销售冠军从每天拜访20个客户开始。
10,销售冠军没有借口。
11.销售冠军从不低估他们的竞争对手。
12,连续成功的冠军才是真正伟大的冠军。
13,不要把身边的人当对手,要把世界冠军当对手。
14,你会在压力下成长。冠军主动挑战压力。
九、没有人生来就能跳高,方法是后天学会的。
1,人要自信,但不要自大。
2.亿万富翁从100元开始,100元从交换名片和建立客户档案开始。
3,坚持创新,这样你才能进入竞争最少的领域。
4.白纸黑字写:“10我能做得更好的方面”?
X.行动来自活力。
1,失败(损失)不要紧,关键是复习,主动复习是成功之母。
2.管理潜在客户。
3.顶级销售员推销自己的态度。
我的生活没有任何问题,除了我的态度。
5、态度是一种选择,你可以做出选择。
6.你必须主动和世界上所有的高手竞争。成功是一种选择。冠军是一种选择。
成为冠军的第一个决定(所有行业的顶尖人物):下定决心。
1,下定决心=断绝一切退路!
2.只有两种人:一是上层阶级(以第一为目标的人),二是下层阶级。
3.当一个人下定决心的时候,他的潜意识可以提供无限的能量。
4.销售冠军不在乎别人的冷淡。第一名不跟普通人娱乐,只跟一流的人合作或者竞争。
5.冠军积极影响别人,也影响别人成为冠军。
6、销售冠军不是个人,而是要让团队成为冠军,有团队精神,要互相支持。带领球队成为冠军。
成为销售冠军的关键是要有强大的动力(有充足的理由)。
1,成功是一种心理游戏,不断给自己更努力的理由。
2、更强的动力(今年!!这个月!!!)
3.动机举例:给女儿买电脑,给儿子买一套教材,给老婆开个小店,给企业提供更好的培训。
十三、说服任何人的两种方法:
给他痛苦(不卖产品有什么痛苦)
给他幸福。
十四、冠军的素质:
诚挚
脚踏实地
谦虚的学习态度
人品好,性格好
保持一颗感恩的心
良好的形象
丰富的知识
永远不要认输(一切都是成功的,因为你不成功就不罢休)
挑战不可能
永远比别人多走一英里。
十五、冠军是从不断的“学习”和“练习”中诞生的。
1.一个伟大的球员之前有一个伟大的教练。
2.成功的教练会把成功的习惯传给失败的成员。
3.先让自己成功,然后才能教别人如何成功。
4.有成功人士的形象。
5、尽力比别人更努力!
十六、销售冠军在拜访大客户,比别人更有勇气和魄力。
1.拜访上市公司的老板
2.拜访顶级公司。
3.大多数人缺乏的是勇气。
4.冠军总是拜访关键人物,首先是关键人物的助手。
5.电话访问是最快的交通工具,包括上门访问和信件访问。
电话拜访的关键技巧示例:
“我有重要的数据要送给老板。我可以知道你的名字吗?”
(对秘书)“我和老板有点私事”。
我可以提高你们企业的绩效。
我可以免费为您的企业做一次讲座。
十七、成功人士的信念:
1.如果我不能,我必须。如果必须,我会的。
2.发生在我身上的每一件事都必须有它的目的,帮助我。
3.过去不等于未来。
4.对你严格的朋友才是真正的朋友。
5.经理应该注意他的员工如何正确行事。每一个私人的努力都会有成倍的回报,并出现在公众面前。
6.下班的时候是超越别人的时候,别人不再拜访客户的时候是行动的时候。
7.我立即行动,因为我很痛苦。
8.更高的智慧来自努力和实践。为了成功,请比乔丹更努力。
得不到想要的,就会好起来。
10,赢家信了之后才会看到。失败者先看到,再相信。
11.宇宙是圆的,宇宙是平衡的,宇宙是非黑即白,因果相伴。没有经验和努力,什么都有收获。
12,成绩的差异只在你自己,你要对自己的成绩100%负责。
13,要让事情改变,首先要改变自己。要让事情变得更好,先让自己变得更好。不能改变自己的人什么也改变不了。
14.如果结果是错的,那么你的行为是错的,你的思想也是错的:思想-行为-结果。
十八、一次性中奖法:
1.一次性销售交易法:你绝对相信你的产品或服务,你不必向你的客户解释太多。你只需要要求客户立刻购买、交易、加入。(也称“5分钟收尾法”)。
2、体能训练(风力、爆发力动作)。
3.一个好的教练应该在第一时间纠正他的错误。
4、冠军业务员,主动建立人际关系,主动要求,主动签约。
5.主动的人会掌握一切。
6.凡事都要主动。我不相信被动会有任何收获。
十九、学习的五个步骤:
初步了解,重复是学习之母,开始使用,达到精通,再强化。
记忆:分段记忆。
二十、我为什么要成为销售冠军:寻找所有动机——
1,女儿买电脑2,儿子买一套书3,老婆开店4,父母攒钱5,经营企业6,买更大的房子7,买自己喜欢的车和衣服8,带全家去旅行9,出书10,给女儿出书11,给女儿建实验室65438。买喜欢的书15,投资成立高科技企业16,让父母旅游17,出国旅游18,为儿子的未来投资19,还人情债20,有更多的时间去沉思人生的意义21,为自己未来的志向打下经济基础22。宴请村民。给奶奶买一台大彩电。有时间写情诗25。工作愉快。随便吃水果27。订阅很多报纸,免费提供给别人28。奖励农村希望小学29所。帮助自力更生的残疾人。培养孤儿。
二十一、渴望实现10人生目标。
当总统
┠成功地建立了一个可持续发展企业。
办一所思想自由的大学
研究哲学
创作优秀的画作
写诗
写一本教人如何沟通的书。
子女成功,家庭兴旺,父母安度晚年,夫妻恩爱和睦。
22.为此,我想:
每天运动10分钟以上,不贪吃,不注意饮食,晚睡早起,生活简单。
绝不接受贿赂或发生性关系。
不要责怪妻子,不要顶撞父母,平等对待每一个人,每天多陪陪家人。
每天打10多个电话,每天静坐10分钟以上,冥想未来。
每天练习说话(背诵)10分钟以上,每天打扫家庭卫生10分钟以上。
千万不要因为个人而损害单位利益。每天和每个同事打招呼,互相交流。
每天看书超过10分钟。
二十三、超级培训模式:
1,主持人介绍2,讲师授课3,VCD播放4,群舞(人领)
二十四、改变自己:
1.下定决心成为世界第一,发挥你的技能和创造力。
2.一流的人做一流的事。
3.看人看结果。
4.收入不会骗人。
5.价值观——对我来说什么是重要的——你认为对你来说什么是最重要的。比如快乐,安全,旅行。
6.潜在-原因-行动-信念-原因-结果。
7.任何冠军总是先相信自己的能力。
思维导图在销售过程中优势
思维导图在销售中的应用,如果你换个名字,思维导图会让你成为销售冠军或者销售专家,再加上某一天之内,估计会吸引很多人的目光。对于那些刚入行或者刚起步的销售人员来说,一定有很大的诱惑。对于已经在做销售,正在寻找突破口的人来说,估计也会对自己的内心产生很大的冲击。
但是非常抱歉,我不是专业的销售人员,也不是销售高手。我对销售技巧知之甚少。我只是一个懂得利用我们的大脑更有效地与客户沟通,对客户的心理和需求有所了解,懂得整合这些资源,发挥自己最大优势的人。另外,我也没有什么特长。我不是销售专家,也不知道更多的销售技巧。我能做的就是如何利用大脑的思维工具——思维导图,如何更有效地和我们的销售环节结合起来。如何科学高效地运用我们的大脑,进行更好的客户和销售管理。
1.用思维导图分析市场和竞争对手,找出你最大的买点,你能给客户提供的有效价值是什么?
2、客户管理,利用思维导图做客服分享、客户需求管理、客户购买记录等服务。
3.方案制定不需要很多文字,只需要一两张简单的图片,就可以非常清晰直观的将方案展示在客户面前,在与客户的沟通中快速方便的做出相应的调整甚至重新规划。
4.产品介绍,产品功能,特点,规格和材质,对比,一张指南图清晰显示,规定清晰生动。
5.抓住销售的重点。在与客户沟通的过程中,及时把握客户的需求,快速切入,准确把握销售时机。
6、全脑销售,左脑文字加逻辑,右脑形象加情感,唯一能打通任麦销售和联通全脑销售的工具。
7、市场规划管理,不需要大量的书面报告,繁琐的数据管理,占用大量时间的无效会议,简单的,几张图表,展示整体市场战略和发展规划,一目了然。
以上内容都可以作为培训销售团队时的培训主题。通过团队头脑风暴,集体绘图,思维导图展示分享,最后点评,可以增强培训课程的效果,但最重要的一点是在实际工作中的应用,不断探索,不断创新。
用思维导图制定营销计划
为了普及这些图形思维工具,最好将其设计成营销、R&D、管理培训等模块:对于这些每个公司都离不开的工作,使用新的工具能获得什么好处;如何在不同的岗位上使用这些人。如果只是单纯的学习一种新工具,这不算什么,但是不同的岗位知道如何利用这种新工具让自己的工作绩效翻倍,意味着不同的东西。
以思维导图为例。博赞的《思维导图》一书中说,思维导图是营销中的一个主要工具!(需要收集一些国内的应用案例。营销人员好像用的不多。)上图是根据书上的插图用中文抄的。图片作者是英国营销顾问NigelTemple。我对这张图作用的理解是,给出一个思考和检查的模板,从而系统地照顾到每一个客户的营销需求。包括:
客户想要营销的产品范围;
客户的业务和营销目标;
顾客希望向公众媒体传达的主要信息;
不同媒体的使用;
短期、中期、长期目标等等。
用一页纸呈现一个思维框架,看得更全,想得更周到。头脑风暴的时候,丰富的想法也可以安排的更加有序。
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