秘鲁文化有什么特点？秘鲁的工作价值观是什么？

秘鲁堪称南美文明的心脏，是一个文化历史悠久的古国，也是美洲大陆印第安文明的三大中心之一。总的来说，秘鲁...今天的秘鲁文化是古代印加文化和西班牙文化相结合的产物，成为世界多元文化大家庭中独特的一员。公元11世纪，印第安人在安第斯高原建立了疆域辽阔、文化独特的“印加帝国”。1531年成为西班牙殖民地。19世纪初，秘鲁爆发大规模独立战争，并于1821年7月28日宣布独立。1980年5月举行大选，7月人民行动党候选人贝朗德出任总统，秘密恢复文官政府。人民党的加西亚于1985年上台。1990年6月，“维新90运动”候选人藤森当选总统，7月28日就职。秘鲁曾在1835年与玻利维亚合并，联邦在1839年解体。1879年，秘鲁-玻利维亚联军与智利打了一场“太平洋战争”，战败后不得不将最大的硝石矿区塔拉帕卡割让给智利。今天的秘鲁文化是古代印加文化和西班牙文化相结合的产物，成为世界多元文化大家庭。

2.秘鲁工作价值观:

(1)工作中的满足感是通过实现“成功”的价值来实现的

得到，从事的工作应该能够充分发挥能力，这份工作应该是最好的，或者

接受过专业的培训。在工作中，你会看到自己努力的成果。通过频繁

开发新的项目，获得新的回报，你会感受到成功的喜悦。(2)工作满意度

感觉是通过实现“独立”的价值而获得的，所以我们要寻找的是那种靠自己的主动。

完成你可以自己做决定的工作。(3)工作中的满足感是通过“认同”实现的

如果你得到了这个价值，你就要去寻找那些有好的晋升机会，好的口碑，有潜力的人。

成为领导者的机会。(4)工作满足感是通过实现“工作条件”来实现的

一个值，那么找工作的时候要考虑薪资，工作稳定性，好。

工作条件。另外，找工作的时候也要考虑是否适合自己的工作模式。比较

比如你是喜欢整天忙忙碌碌，还是喜欢独立工作，或者每天做很多不同的事情？

事情。(5)工作中的满足感是通过实现“支持”的价值而获得的，所以找到它。

你找的工作应该是那种成为员工坚强后盾的公司，其主管的管理风格会让员工

感觉很舒服。那种公司应该是以令人满意和公平的管理制度而闻名。(6)在

工作中的满足感是通过实现“人际关系”的价值而获得的，所以要寻找那种相似性。

这是一份友好的工作这种工作可以为他人提供服务，你不需要做任何违背自己是非的事情。

看待事物。

菲利普应该怎么做才能管理好秘鲁人？

“跨职能”是我的管理哲学:将管理哲学应用于实践是卡洛斯·戈恩成功的秘诀。不像有些人只讲管理原则，他有能力把理念付诸实践。

在实践中使用的能力。

一个组织的建立有赖于决策者在价值观上的坚持，也就是决策者在决定企业。

选择的性质、特殊目标、运作模式和作用。通常这些值是不成形的。

写的，也可能不是故意的。无论如何，组织中的领导者必须善于推动。

保护这些价值观，如果我们只注意保持它，它就会失败。简而言之，组织的生存，事实上。

是价值观的维护，是大家对价值观的认同。事实上，企业文化是以价值观为基础的

最核心的，价值观是连接所有员工的精神纽带；价值观是企业的生存之本，

发展的内在动力；价值观是企业行为规范体系的基础。

如何培育企业价值观是一件极其困难的事情，一般应该遵循

应该从以下几个方面努力:领导者应该建立强大的价值观，并亲自宣扬这些价值观；通过一个简短的表演

教员工如何思考企业价值观；启发员工描述人造价值观的内涵；同伴

一起努力找出明确的价值观；引导和总结企业价值观。(1)价值观属于企业。

是员工所有，不是一两个人所有。(2)企业价值观是支配员工的。

上帝的主要价值观。(3)企业价值观是长期积累的产物，不是突然产生的。

。(4)企业价值观是有意识培养的结果，而不是自发产生的。