年度工作总结，个人化验员。
1 20xx年过去了，充满希望的20xx年正向我们走来。在过去的一年里，在医院领导和主任的正确领导下，在同事们的帮助下，我们齐心协力，围绕医院中心，结合科室的工作特点，树立高度的事业心和责任感，在工作中主动进取，实事求是，努力工作，不断提高医疗质量，确保医疗安全，提高全科医疗质量，能够积极配合主任做好检验科的各项工作。工作取得了一些成绩，但也存在一些问题。摘要如下:
一、思想政治方面
积极要求进步，认真学习党的方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观和价值观，积极参加院内各项政治活动和业务学习。坚持政治理论学习和业务学习相结合，提高思想认识和服务技能，牢固树立服务意识和大局意识，勇于实践创新。树立全心全意为人民服务的思想，想患者之所想，急患者之所急，以我院改革发展大局为重，认真完成医院交给的各项任务。为人正派，不要对别人说三道四，不要打小报告，不要对上级的决定评头论足。顾全大局，与同事相处融洽，无论是工作上还是生活上，都互相关心，互相帮助。
二、医德与医疗质量
以强烈的事业心和责任感对待每一位前来检查的患者，能够“急患者之所急，想患者之所想”，全心全意为患者服务。吃苦耐劳，始终保持积极的工作作风和勤奋的精神状态。对于不符合检验质量的标本，要求患者重新取用，并与患者说明原因，取得患者认可。严格组织纪律观念，做到早上班、晚下班、不迟到、不早退、不串岗。不存在收受患者饭钱和收受红包、礼金、回扣的现象。能及时纠正和改正工作中发现的问题，随时与各科室保持联系，两次发现患者标本留置存在问题，及时通知相关科室，要求重新留置标本并做检验，避免了差错和事故的发生。在工作中，要注重各种知识的学习和积累，坚持独立思考，大胆实践，不断提高自己的综合素质和工作能力。诚实、豁达，坚持追求高标准、高效率和严格要求。业务能力强，能够胜任本职工作，热爱本职工作。
三、业务工作和学习:
积极参加医院和科室组织的各种业务学习，通过学习和复习加强自身素质的提高。我能很好的端正自己的学习态度，从不抱怨累。在业务工作中，认真执行本部门的规章制度，严格遵守各项检验操作。对待工作认真负责，始终以谨慎的工作态度对待每一个待测标本，认真处理工作中遇到的疑难问题。如果检验结果与临床诊断不符，第一时间向老师汇报，坚持复查，保证检验报告的准确性，及时与临床医生联系，提供有利的诊断依据。严格遵守危急值报告制度，及时告知临床医生或患者，为患者的诊治争取时间。努力工作，保质保量完成领导交给的任务。
面对新形势、新机遇、新挑战，我能清醒地认识到，练好内功才是生存之道，所以工作之余努力学习专业理论知识，积极参加本学科的各种学习讲座和在线继续教育，学习最新知识和新进展。
四、工作中存在的主要问题
只注意认真做好自己的工作，不够为领导分忧，不够帮助同事。有时候工作不够细致，有急躁情绪，创新不够。在总结成绩的同时，我认为自己在以下几个方面做得还不够:最近几天放松了学习，强调了明年考职称的问题，放松了思想改造。有时候工作忙的时候会表现出不耐烦，给工作带来一些负面影响。考虑不够细致，工作不够严谨。
在新的一年里，我一定要高度重视实践和理论学习，进一步坚定理想信念，发扬理论联系实际的学风，在工作中学习、总结、改进、解决实际问题，努力提高学习质量。时时处处看到自己的不足，不断发扬自己的优点，改正自己的缺点，努力做好各项工作。要努力加强人格修养和党性锻炼，高标准严要求，树立良好的公仆形象。虚心向老同志学习，向实践学习，取长补短，努力在新的一年里以更加饱满的热情投入新的工作，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。
检验科个人年度工作总结20xx年，检验科在院委会的正确领导下，秉承“厚道、博学、创新”的医院培养理念，坚持全心全意为人民服务的事业心和责任感，突出“以病人为中心，以质量为中心”的主题，紧紧围绕医院“二甲评”的中心工作，以此为契机，不断解放思想，更新观念，求真务实，
一是加强学习，促进优质服务和检验质量。
检验科以“二甲评审”中心工作为契机，体现“以病人为中心，以质量为中心”的工作宗旨，通过加强政治思想建设，努力学习业务知识(业务学习12次/年，业务考核4次/年)。一方面，充分调动全科医生的积极性，让“急患者之所急，想患者之所想”落实到日常工作中。为了缩短患者等待报告单的时间，同志们经常加班加点，在提高检查质量的基础上，努力达到快速出具报告单的目的，特别是对偏远农村的患者。另一方面，全科医生的专业技术水平和工作积极性进一步提高，遵守SOP文件(标准化操作规程)和质量的重要性被公认为检验工作的生命线，因此检验质量有了很大提高。
二、完善实验室规章制度，明确职责，加强生物安全知识的培训和考核。
具体制度包括值班制度、交接班制度、标本验收与核对制度、应急检验制度、应急检验结果登记与即时通报制度、危急值报告制度、报告单发放制度、试剂与仪器设备管理制度、消毒隔离制度、生物安全管理制度等。明确了各级工作人员和不同岗位人员的具体工作职责，对不同岗位人员进行了有针对性的专业培训；每年四次，对实验室的所有工作人员进行生物安全知识的培训和评估。全体工作人员工作有章可循，职责明确，保证了实验室工作的正常有序，保证了实验室工作人员和患者的安全健康，保证了仪器、设备、电器和危险品的安全使用。
三、加强设备和管理。高质量的检测结果离不开高科技的仪器设备，而高科技的仪器设备又离不开精心的维护和管理。
实验室的设备很多，自动化水平也在不断提高。为了充分发挥设备的效能，获得最佳的投资效益，必须保持设备的良好状态，延长设备的使用寿命。为此，本实验室掌握了系统的管理理念，注重定期和计划维护，各类仪器责任到人，对全自动生化分析仪、全自动血球分析仪、全自动电化学发光免疫分析仪、尿沉渣分析仪等仪器设备进行日常维护、周维护、月维护和年维护，并建立了详细的仪器日常使用和维护记录。
四是以“二甲基审查”为契机，加强了实验室的标准化建设、管理和质量控制。
根据“二甲基审查”精神，成立了质量管理小组。根据《医疗机构临床实验室管理办法》、《医学实验室认可标准》( ISO 15189: 2003)、《实验室生物安全认可标准》、《国家临床检验操作规程(第三版)》及各种仪器和试剂盒的使用说明书，修订《临床检验项目标准操作规程》和《新购检验仪器标准操作和维护规程》,制定《实验室质量控制管理办法》。 建立并指导同志开展临床检验、生化、免疫、细菌检验的前、中、后室内质控，使室内质控程序化、规范化、常规化； 积极认真参加省市定期的室间质控，在全年的室间质控活动中取得优异成绩，使各项检验结果更加准确，各类检验准确率达到98%以上，使我科生化、血常规、免疫、尿液、微生物、凝血均于20xx年再次通过全省检验结果“一次通过”审批。准确的检测结果为临床诊断提供了可靠的依据，极大地满足了临床需要和人民群众对疾病诊治的需求，受到了同志们和患者们的一致好评。
五、努力挖掘潜力，开展新项目，开源节流。
一方面，为了满足临床医生和患者的需求，我们广泛征求他们的意见，并根据我院检验科目前的综合资源条件，充分挖掘潜力，开展了急诊干生化等一批新的检验项目，进一步满足了临床急诊的需求，为患者提供了方便快捷的就医环境，也为科室带来了可观的经济效益。另一方面，充分号召全科医生大力开展增收节支工作，从节约一滴水、一滴试剂做起，最大限度减少浪费；减少跑冒滴漏现象，控制个人清单，实现收益最大化。由于全科医生的共同努力，今年检验科的收入大幅增加。20xx年，检验科毛收入突破2000万元，达到21.5万元，比去年增加240万元，增幅12%。支出比例为33%，节约654.38+0.5万元；20xx年，检验科总收入占全院总收入的9.3%，净收入1430万元，创历史新高。
20xx一年的工作成绩是积极的，但也有不足，思路需要拓宽。检验人员的知识面有待扩大，技术水平有待提高，责任心有待加强，避免差错和事故的防范措施有待更加严密，问题有待更加及时地纠正。还要进一步学习上级医院的新技术、新方法，加强与临床和患者的沟通，开展临床需要的新项目。要继续推进实验室全体人员的专业学习，加强管理，进一步提高检验质量。
总之，20xx年是检验科加快发展、提高效率的一年，是检验科树立全新管理理念、提升核心竞争力的一年，也是检验科贯彻“仁爱、博学、创新”和“以病人为中心、以质量为核心”的一年。一年来，通过全科医生的共同努力，不仅检验科顺利通过了“二甲评审”，而且在generate中也取得了诸多显著亮点，收获了经济效益和社会效益双丰收，为医院的发展做出了巨大贡献。
在新的一年里，我们实验室将在医院委员会的领导下，继续努力工作，发扬优良传统。在巩固现有成果的基础上，我们将进一步发挥自身优势，引进新技术，开展新项目，强化质量意识、服务意识和生物安全意识，为临床医生和患者提供更加经济高效的服务，让实验室工作上一层楼，为医院的发展做出应有的贡献。
检验科个人年度工作总结3 20xx年，在院长的领导下，在全科医生的共同努力下，我科基本圆满完成了医院下达的各项任务，精神文明、科室管理、业务收入均较上年有了明显提升。
新的一年，面对新的形势，对各项工作提出了新的要求，我们的工作也要与时俱进，在原有的基础上有所创造，有所进步。
一、精神文明建设
转变观念，牢固树立为患者服务的思想，一切工作流程都要以患者为中心，规范服务，规范服务文明用语，修改增加便民措施，首先做好窗口服务，做到有礼貌，不推诿患者，不与患者争吵，同时加大奖惩力度，树立先进典型，弘扬正气，不断提高患者满意度。
第二，加强部门管理
部门负责人要不断学习，不断提高部门的管理水平。管理主要是如何结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性和集体荣誉感，团结全体同志，同心同德完成各项任务。首先要关心爱护同志，以身作则。另外，制度要全面执行，要严格，工作要安排，但要有考核和监督，有问题要公正处理。这样才能建立健康的氛围，鼓励大家每个月都有进步。
第三，优化体检流程，改进申报方式
20xx年，伤寒、副伤寒新的检测方法出台，缩短了体检所需时间，优化了餐饮从业人员体检流程，并尝试将体检结果进行网上报告，实现了网上报告与传统并行，节省了体检人员的时间。
第四，做好质量控制
质量是检验工作的生命线，检验工作要提供准确及时的报告和最可靠的临床实验数据。因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一。所有检查项目必须严格按照操作标准程序执行，加强复核制度，发现问题及时报告，预防和避免医疗事故和医疗差错。
五、加强部门人员的继续教育。
安排业务骨干人员轮流外出到上级医院进行微生物培养、鉴定和药敏试验，保证本科室微生物的正常建设和日常运行。
六、20xx部门工作重点和目标
1，继续抓好精神文明建设，树立示范窗口形象。
2.加强部门二级管理，特别是做好人的工作。
3.优化餐饮从业人员体检流程，改进申报方式。努力实现网上举报和传统方式并行。
4、加强检验质量控制，狠抓各项制度和措施的落实，防范医疗事故。
5.安排部门骨干员工外出深造。
6.对微生物实验室进行升级改造，达到二级医院微生物实验室的标准。增加一些检测设备。
年度工作总结，检验科一个人，对这一年的工作做了认真的总结。从失败中总结经验，查漏补缺。争取医院领导的大力支持和我们的努力，让我们的工作在新的一年里更上一层楼。现将这一年的工作报告如下:
一、医疗服务指标完成情况
1和20xx年门诊和住院总收入为10元，比去年增加3万元，增长率为10%；同时，我部也完成了体检工作，包括部队体检、公安局体检、高考、儿童保健免费体检、孕妇保健免费体检、我部工作人员免费体检。此外，我们部门为疾控中心提供了250次免费疟疾检测。
2.积极开展医院感测。每月在医院各临床科室对空气、表面、医护人员手、消毒剂、无菌物品等样本进行检测，严格执行无菌操作，确保每个检测样本的培养结果真实有效。在传染病常规检测中检出8例艾滋病确诊病例，每当发现HIV、TP、HCV阳性患者，第一时间通知临床科室做好防护，确保医护人员不被感染，圆满完成院感各项任务。
3.今年我科在二级医院服务能力检查中取得了优异的成绩。为了更好地为三级医院的提升做准备，检验科根据三级医院服务能力建设的要求，细化了工作流程，实行了分组管理，成立了:仪器维护组、质控组、试剂储存组、技术管理组，并设立了专职技术负责人，实行一人多岗、多职责。这种分组提高了大家的工作积极性和责任感，节省了人力物力，降低了成本，取得了良好的效果。
4.注重检验质量，确保检验结果的准确性。质控小组成员* * *规范临床实验室室内质控程序，坚持每天做，积极参加辽宁省临床检验中心室间质量评价活动，在免疫、生化、血、尿等项目的评价中取得了良好的成绩。我们还参与了铁岭市疾控中心艾滋病实验室的HIV和TP盲样检测，取得了良好的效果，充分显示了我们实验项目检测结果的准确性和实验室间的可比性。
5.加强与临床医生的沟通，重视临床科室的反馈，与临床合作开展抗环瓜氨酸肽抗体、细胞角蛋白19片段测定、神经元特异性烯醇化酶测定、扶贫、肝纤维化、耳聋基因检测、肺癌标志物、尿微量蛋白/肌酐比值测定、抗中枢粒细胞胞浆抗体测定、巨细胞病毒DNA检测等项目，用于肿瘤的临床诊断和筛查。根据临床建议，过敏原筛查由定性检测改为定量检测。此外，为了更好地开展微生物检测，响应国家卫生计生委合理使用抗生素的号召，检验科今年购置了全新的微生物鉴定及药敏试验系统和血培养分析仪，提高了微生物检测的质量和速度，减少了人为和环境误差。再者，为了提高化学发光检测项目的检测速度，我科还购置了新的工业化学发光分析仪，有效缩短了患者的等待时间。
6.做好各种实验仪器的维护工作，仪器出现故障时自行处理小问题，重大问题及时主动联系医械科解决，既保证了我科各种仪器的正常运行，又为医院节省了维护费用。感谢医疗机械部对我们工作的大力支持。
7.我科积极参加院内各项政治活动和业务学习，努力提高思想认识和服务技能，提高检查队伍整体素质，积极开展各项工作，学习专业理论知识，解决业务中的疑难问题，副主任每月组织一次科室业务学习。大家都是老师，都是学生。讲师认真备课，讲师认真听讲，大大提高了同志们的学习热情和专业技术水平。此外，为便于临床医生更好地了解和应用我科现有的检测项目，我科特别邀请专家来院授课，先后开展了微生物标本的正确采集和报告表的解读、过敏原筛查和食物不耐受检测的临床应用、妊娠期甲状腺功能的检测意义、TORCH检测的临床应用、自身免疫性疾病相关抗体的检测和临床应用、血尿常规报告表的解读和图解。
二。20xx工作计划
1.以提升服务能力和创建三级医院为重点，配合临床工作，在现有设备基础上开展临床科室需要的项目，如CK-MB质量测定、凝血因子检测、血药浓度检测、肺炎衣原体、肺炎支原体IgG、IgM定量测定、抗缪勒激素AMH检测等。
2、督促科室工作人员参加职称考试，继续课堂上的基础知识培训，尽快提高全科医生的专业技术水平。
3、引进1-2大学生，让他们尽快独立工作。
4.加强部门文化建设，制定部门行为准则:爱岗敬业；尊重他人，坦诚交流。要求员工服从大局，既有分工又有合作，有强烈的集体荣誉感和团队精神。努力实现四个满意:病人满意、临床满意、领导满意和自我满意。通过部门文化的建设，使员工对部门的发展充满信心，增强了部门的凝聚力。
三、存在的问题
1，由于科室人员不足，工作量大，无法派人去上级医院进修。
2，没有好的方法关注工作，沟通能力有待进一步提高。
3.要进一步加强部门梯队和部门文化建设。
我部在20xx年取得的成绩是全体同志共同努力的结果。非常感谢我院领导和其他科室的同志对我们工作的大力支持。20xx年，我们将努力提高，取长补短，始终把“团结协作，开拓进取”作为我们工作的核心和动力，始终把“提高检验服务质量”作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情完成明年的各项任务。
年度工作总结，检验科一个人，5今年在院领导的正确领导下，在各科室同志的大力支持和配合下，检验科认真学习，异常努力，认真落实院领导布置的任务和工作。工作取得了一些成绩，但也存在一些问题。现总结如下:
一、基本信息
我科有x名工作人员，负责整个科室的日常工作，包括血液室、体液室、生化及电光发光室、hiv室、血库，以上科室的质控工作，仪器的日常维护保养，生物安全工作，卫生工作，整个科室的院感监测工作等等。
二、心室间质评估
在院领导的正确领导和科室成员的大力支持下，我科通过了X级医院实验室和血库的验收，参加了卫生部各项目室的间质评，包括全血细胞计数、尿液分析、凝血四项、感染A标志物、血气和pH值分析、优生十项、输血相容性试验、hiv抗体检测等* * *次，其中X次获得满分，本年度参加的各项检测均获得优异成绩。
三、相关培训和检查
部门员工参加了不同项目的各种培训，包括xxcdc、xx区疾控中心、xx妇幼、xx献血办公室、卫生局组织的培训，以及部门内部组织的定期培训，确保了整个部门知识和业务水平的不断提高。今年，在院领导的正确领导和科室成员的大力支持下，我科通过了X级医院实验室和血库的验收，在xx血站、xx妇幼、卫生局、疾控中心接受并通过了各项检查。
第四，部门收入和工作量
科室原计划开展铁蛋白、维生素b12、叶酸、afp、cea、ca125、ca153、优生优育十项等。但由于硬件设备原因，原有的发光仪试剂位置和检测速度有限，所以只开展了优生优育、染色体、B链十项，取得了较好的效果。今年血库总用血量为悬浮红细胞2400 ml，血浆800ml，科室收入从月均xx万左右增长到xx万以上。
动词 （verb的缩写）存在的问题
虽然我们今年取得了一些成绩，但在劳动纪律、卫生、耗材控制、一些稀有项目的推广和运营等方面还存在一些不足。发光仪的试剂水平和检测速度有限，不能满足临床需要。输血相关的检验方法是试管法，生化和内分泌的室间间质评没有参加，明年会努力完善。