erp软件的开发阶段

第一，20世纪60年代的MRP系统

MRP的全称是物料需求计划，意思是物料需求计划。MRP是基于主生产计划(MPS)、物料清单(BOM)和库存信息等的技术。，并通过计算制定物料生产和采购计划，提出各种补充订单的建议，对已经开始的订单进行修正。

在工业企业中，大多数产品结构复杂，品种繁多，因此制定其物资需求计划是非常复杂、艰巨和困难的。IBM的Joseph A. Irlicky在1965中提出了“独立需求”和“非独立需求”的概念，并随着计算机技术的发展及其在企业管理中的广泛普及和应用，在计算机上实现了装配产品生产和控制的MRP系统。

第二，20世纪70年代的闭环MRP系统

MRP和能力需求计划(CRP)一起构成了计划管理的闭环系统，称为闭环MRP系统。开环MRP系统是支持产品零件的库存控制系统。其主要功能是解决产品订购所需的物料项目、物料数量、物料供应时间等问题。

与开环MRP系统的区别在于，生成物料需求计划(MRP)后，根据生产流程计算生产这些物料所需的生产能力。然后与现有的生产能力进行比较，检查计划的可行性。如果不可行，返回修改物料需求计划或主生产计划，直到达到令人满意的平衡。然后进入车间运行控制子系统，监控计划的实施。

闭环MRP系统的扩展功能系统包括

(a)能力需求规划子系统。

(b)车间运行控制子系统

第三，80年代的MRPII系统

MRP II是一个计划、控制和管理企业制造资源的系统。MRPII对闭环MRP的改进。MRP II实现了物流和资金流的信息集成，增加了模拟功能。

MRP II中的制造资源分为四类:一是生产资源，包括物料、人和设备；

二是市场资源，包括销售资源和供应资源；

第三，财政资源，包括资金来源和支出；

第四，工程制造资源，比如工艺路线，产品结构。

MRPII的四大特点:1计划的一致性和可靠性；2.系统化管理；3 * * *享受数据；4.动态应变；5模拟预见；6.物流与资金流的统一。

第四，90年代的ERP系统

90年代，随着市场竞争的进一步加剧和企业竞争空间和范围的进一步扩大，80年代主要面向企业内部制造资源统筹管理的MRPⅱⅱ思想逐渐发展为90年代如何有效利用和管理企业整体资源的管理思想，ERP也应运而生。

ERP在MRP-ⅱ的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构。

ERP是对企业所有资源进行整合管理的管理信息系统，简单来说就是对企业的物流、资金流、信息流三大流进行全面综合的管理。

ERP在生产管理模式、管理功能、财务系统功能、交易控制、计算机信息处理等方面对MRPII进行了改进。

五、21世纪AIO7

AIO7是集ERP、HR、OA、BI等功能于一体的信息系统，帮助企业管理者优化工作流程，提高工作效率。