乐凯的发展历史
乐凯的第一次创业是在20世纪60年代初至70年代末。建厂之初，前苏联突然撤走技术专家，恰逢三年自然灾害。在这种极其困难的情况下，第一代乐凯人自力更生，克服重重困难，完成了工厂建设。第二年，他们生产了中国第一代照相胶片、黑白胶片正片和135民用胶片，把自己的航天胶片送上了卫星。逐步使企业发展成为中国电影生产基地。
从20世纪80年代初至90年代中期，是乐凯的第二个创业阶段。随着改革开放，中国发生了神奇的变化。人们的观念和生活方式变化很快。电视迅速进入寻常百姓家，导致电影业急剧衰退，给主要生产电影的乐凯带来了严重的危机。与此同时，“彩照热”在中国悄然兴起。需求就是市场，需求就是机遇。在这紧要关头，乐凯抓住机遇，迅速研制出中国第一代彩色胶卷和彩色相纸，并迅速推向市场，打破了洋货一统天下的局面。公司还实现了从胶片到民用感光材料的产品结构快速调整。乐凯已经形成了自己的品牌。
从20世纪90年代中期到21世纪初，乐凯处于创业的第三阶段。在此期间，随着我国经济建设的快速发展和人民生活水平的不断提高，以胶片为主的感光材料的市场需求与日俱增。国际知名感光材料企业纷纷将战略重心转向中国，通过各种方式在中国投资建厂，使得传统银盐产品的竞争更加激烈。数字技术的快速发展也冲击了传统银盐市场；走私产品长期充斥市场，扰乱了正常的市场秩序。在乐凯面临外部市场环境快速变化的同时，随着国有企业改革的逐步推进，乐凯企业的内部改革仍然刻不容缓。在全新的形势下，乐凯紧紧围绕市场，大力推进企业改革，加强市场营销、技术创新和基础管理，建立和完善了具有一定规模的国内外营销网络，积极介入数码等新技术领域，依靠不断完善的制度和管理以及科学的人才引进和培养机制，确保乐凯产品不断创新，与世界同步，保持了乐凯长期良好的发展势头，实现了国有资产的保值增值。
特别是进入21世纪以来，乐凯通过资源整合、国际合作和强强联合，加快了产业结构调整的步伐。从2003年6月5日到10月，乐凯和柯达正式建立了战略合作伙伴关系。2005年6月，新的TAC生产线在保定开工建设。乐凯是世界上能生产TAC膜的五家公司之一。2006年3月，合肥乐凯工业园奠基。“合肥乐凯工业园”项目分为四期，总占地面积约1.200亩。一期是LCD的聚酯薄膜生产线；二期为两条精密涂装生产线；三期为两条平板显示设备用薄膜生产线；第四期为平板显示设备用其他功能膜生产线。总投资13亿元。“合肥乐凯工业园”将成为中国平板显示产业链所需的中高档聚酯薄膜及薄膜深加工产品的生产基地。它标志着乐凯在产业结构调整和战略转型方面迈出了坚实的一步，乐凯的发展从此揭开了新的篇章。
2011 9月23日，乐凯电影集团并入中国航天科技集团公司。乐凯集团通过重点发展薄膜及涂层材料、数字印刷材料、数字成像材料、新能源和电子信息材料，基本实现了影像记录材料和印刷材料的数字化转型。航天科技集团正在向新材料、新能源等战略性新兴产业延伸。乐凯集团和航天科技集团在新材料、新能源方面业务关联性强、产业整合、资源互补。
2012年9月4日，乐凯电影股份有限公司(600135，以下简称乐凯电影)晚间发布公告称，经董事会研究决定，公司将停止彩色胶卷生产，并授权公司总经理负责清理与彩色胶卷相关的专项资产。同时，努力做好库存彩片的销售工作。针对彩膜停产，乐凯借助创新转型，已经转战光学膜等新材料领域。事实上，随着数码相机、智能手机等电子设备的普及和升级，传统电影行业的衰落已经注定。一代中国国片落下帷幕。
乐凯曾经和柯达、富士竞争，号称世界三大彩卷之一。从中国第一代照相胶片的生产，到中国第一代彩色胶片和彩色相纸的研制，乐凯品牌曾经在中国消费者中享有很高的声誉，被业界誉为对柯达等国外胶片品牌的制衡。
对于停产一事，乐凯解释称，由于数码影像对银盐影像产品的影响，近年来市场对彩色胶片的需求急剧下降，产品已无法量产。
早在2065438+2002年2月，乐凯电影公司董事会已通过计提减值准备的决议，对与彩色电影生产相关的设备、工艺、专用原材料等进行减值测试，计提减值准备约1860万元。乐凯电影半年报显示，其存货价值为7333万元。
财报显示，乐凯胶片的主要收入来源为彩色纸、彩色胶片、太阳能背板、用于处理信息和影像资料的药液以及相关化学品。2011年度，公司实现主营业务收入8.27亿元，利润总额-4631万元，净亏损51.881.30万元。
事实上，在“去电影化”时代，乐凯电影意识到了危机，转型早已悄然进行。公开资料显示，2005年，乐凯开始投资建设第一条TAC光学薄膜生产线，真正进入平板显示上游的关键材料领域，成为全球仅有的五家能够生产TAC薄膜的公司之一。2006年，乐凯在合肥开工建设中国第一个光学级聚酯薄膜基地，开始大规模进入。到2011年度，以光学薄膜为主的薄膜材料销售收入已占乐凯集团收入的22%，利润的42%。光学薄膜也成为乐凯吸引中国航天科技集团的重要组成部分。2011年9月，乐凯并入中国航天科技集团公司，成为其全资子公司工业。
半年报显示，今年上半年，乐凯电影主营业务收入4.84亿元，同比增长25.67%，净利润888.41.29%，同比增长181.29%。半年报显示，太阳能电池背膜项目开工建设以来，各项工作按计划稳步推进，预计今年内完成项目建设，为产品结构调整奠定基础。
2003年，乐凯集团与柯达达成了为期20年的合作协议:柯达将以总计约6543.8亿美元的现金和其他资产换取乐凯20%的股份。然而，由于数字图像的革命性发展，电影市场正在下滑。2007年，柯达出售了在乐凯的股份，双方的合作宣告结束。
值得一提的是，在数码时代之前，柯达曾经是个人胶卷市场的霸主，是胶卷的代名词。然而，破产的柯达公司上周宣布，计划出售其消费胶片业务。这项业务是这家“百年老店”的根本。胶片和相纸曾经是柯达的一大资金来源。但摄影从胶片、相纸到数码摄影的转变，切断了公司的收入来源。今年上半年，科大英承包水1/4至20亿美元，亏损扩大至6.65亿美元。
柯达CEO彭安东在新闻发布会上表示:“我们正在改造柯达。”他说，柯达下一步将专注于商业、包装、功能印刷和企业服务。柯达希望为消费胶片业务、照片亭和商业扫描仪找到一个理想的买家。公司认为，出售资产和降低成本的措施将是柯达在2013年从破产走向新兴的里程碑。
紧接着，2011年，富士宣布旗下各种胶片产品正式停产，并确定了医疗与生命科学、印刷、文件处理、光学元件、高性能材料五大领域作为未来重点发展事业。