马瑞光的创业史

7月，深圳一马企业管理咨询有限公司成立。

2003年

3月，深圳亿玛推出国内首个连锁经营公开课《21世纪最佳商业模式》，在业内引起强烈反响。

2004年

4月，深圳一马注册成立。

6月，深圳亿玛南京分公司成立。

7月，深圳亿玛与“苏宁电器”结成战略合作伙伴关系。

2005年

6月，深圳义马分公司下马围成立。

7月，深圳亿玛和“明珠”启动连锁专卖体系建设。

10深圳亿玛福建分公司成立。

6月5438+2月，亿玛第一本连锁经营实战书籍《无限链》正式出版。

2006年

4月，深圳亿玛成都分公司成立。

6月5438+00日，亿玛第二本连锁经营实用书《复制连锁帝国》正式出版。

65438+2月深圳亿玛与资生堂合作，规范连锁终端。

2007年

6月，深圳一马与“匹诺曹服饰”启动首个全流程解决方案项目。

6月，亿玛第三本连锁经营实用书《中国连锁》正式出版。

2008年

2月，深圳亿玛与联想结成战略合作伙伴，提供长期服务。

3月，亿玛联硕开始运营，形成培训和咨询两大独立运营平台。

2009年

2月，深圳一马与香港君谋资本合作，为老客户提供资本服务。

3月，深圳亿玛与创维集团结成战略合作伙伴，提供长期服务。

2010年

3月，《连锁密码》系列图书和光盘隆重出版。

4月，深圳亿玛成功举办“中国连锁业顶级CEO峰会”。

2011年

4月，深圳亿玛上海分公司成立。

9月，深圳一马入驻一马大厦。

10深圳亿玛北京分公司成立。

65438+2月《连锁世界》杂志创刊。

2002年至今~ ~

在国内成功举办了100多期连锁经营系列公开课，为近千家连锁企业提供专业咨询服务，惠及全国各地的企业。马老师是连锁经营“商业模式、管理规范、企业组织形式”的普及者，是连锁店“六维管理”的推广者，“超级管理漏斗”的践行者，“管理工程方法”的应用者。

家电通讯、家居连锁、鞋服专卖、化妆品连锁、餐饮连锁、珠宝首饰、钟表眼镜、医药连锁、建材装饰、零售连锁、音像图书、汽车专卖、农业连锁、服务连锁等行业近十年培训经验。因此，它有自己的主要产品系统和客户:

培训产品

咨询类(双轨模式、最佳连锁战略与商业模式、连锁复制与扩张、连锁治理之道、连锁商业模式创新与战略扩张、连锁商业地产运营、连锁资本运营创新、连锁信息化建设)、OPP连锁进化理论、打造连锁商业帝国总裁班、实践类。

咨询产品

连锁案例、策划密码、克隆密码、特例等。

服务客户

联想集团、苏宁电器、电工、小肥羊餐饮连锁、北京俏江南、、四川麻辣空间、北京老莫九九食品、广州酒家、维也纳酒店集团、7天连锁酒店、照明、资生堂、、上海金剪美发连锁、深圳萨米特美发连锁、河南美发、深圳菲曼芝美容连锁、法国欧洁曼美容连锁、易。黄浩养生足道、周大生、金至尊、钻石世家、明珠、欧派橱柜、微信事业群、百果园、安徽洽洽、盛翔地板、迪森建材、喜来健医疗器械、海王星辰、二天堂、驰耐普、桂博士、宇通重工、佛山车E族、摩胜汽修、福睿斯汽配、河北电装汽配、好利来蛋糕等百丽、小猪露露童装、anael童装、玛尼芬集团、新感觉、黛安芬、上海罗莱、水星家纺、深圳富安娜、恒博传播、谢恒传播。

作为中国连锁咨询培训第一品牌，亿玛凭借丰富的行业经验、广泛的客户资源和贴近本土市场的成功实践，帮助客户明确战略、优化流程、整合系统、引入创新，提升整体竞争优势，成为业绩卓越的连锁机构。在与国内外知名企业的合作过程中，如联想、创维、国美、苏宁、资生堂、明珠、洪都、奥康、罗莱、尚辉集团等，我们逐渐形成了具有中国特色的连锁实践经验，高度浓缩和提炼了国内外著名的“双轨模式”，给亿万连锁创业者带来了福音和希望！

链式训练方兴未艾，义马双轨正当其时！马老师的“双轨模式”公开课惠及近千家企业。在连锁经营的战略规划、商业模式的选择与设计、标准化运营体系的构建、执行监管等方面有系统的研究和独到的见解。得到了大江南北各行业同学的高度认可！

截至目前，已有来自中国大陆、香港、台湾省、韩国、越南、新加坡、马来西亚、美国、德国等国家和地区的3万多名中国企业家学习和实践了双轨模式。在使用这种模式的过程中，有9.85%的人增加了300%以上的营业利润；营业利润增长200-300%，占比18.95%；营业利润增长100-200%，占比56.32%；营业利润增长50-100%，占比14%。