人教版五年级第五册小学中科院新报第28期答案。

1之后，核心竞争力丧失的第六个常见原因是:企业的核心能力过于依赖个人，它不再随着领导人的更迭或体力的下降而消失。因为企业家在培育企业核心能力的过程中起着关键作用，4企业家的离开或撤退往往会从根本上动摇企业的核心能力。例如，君石坚、于之安和刘晓庆的“D事件”都不同程度地影响了其企业的核心竞争力，有些甚至破产。解决这一问题有赖于建立和完善现代企业制度。现代企业制度的建立可以保证管理权力的平稳过渡和扩散(总是在最合适的时间由最合适的人承担履行职责)。像艾科卡、韦尔奇这样的优秀职业经理人就是在这样的机制下诞生的。这也说明我们不能把企业的核心能力等同于企业家精神，不能把组织能力和个人能力混为一谈。事实上，企业只有培育出一套不依赖于某个人，包括企业家的知识、技能、经验和机制，才能真正拥有长期支撑事业发展的核心竞争力。