中国古代管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义？
研究中国古代管理思想，旨在揭示中国社会管理实践、理论、流派、方法的具体过程和发展规律；阐明各种管理理论和学派的历史演变；论述了中国古代历史发展过程中各种管理学派和思想的相互渗透和影响；挖掘和探讨不同历史时期的管理理论和思想状况及特点，同时与西方管理思想史进行比较，反思我国古代管理史的知识和经验。这些对于今天提高人们的管理决策水平具有重要意义。
实践证明，管理者的决策正确与否，很大程度上取决于他自己的基本信念、观念和价值偏好。在中国管理的历史知识和经验中，基本的信念、观念和价值偏好往往与人们的学术素养和技能紧密联系在一起。因此，面对这个时代，管理思想将对人类社会生活表现出前所未有的深刻影响。诚然，任何管理思想都不是超然的，而是由一定的历史传统维系的。
应该看到，在今天，中国古代管理思想作为东方文化的一种特定精神载体，越来越受到西方管理学者的重视。由于西方人际关系的冷漠，与现代高科技的刚性板块碰撞，西方管理界出现了深刻的危机。西方管理学者试图学习和介绍中国古代管理思想。
意在成为整合西方管理世界中人与物的分裂和对立的软媒介。
鉴于此，应大力发掘中国古代管理思想这一极具价值的科学领域，弘扬流淌五千年的中华管理文化，加强中外管理学术研究交流，提高中华民族管理思想在世界学术之林中的地位。
受中国生活环境、宗法制度和儒道文化的影响，中国古代管理思想的二元性在思维方式上也体现出“刚柔相济”的特点。这主要表现在计划与行动、义与利、奖励与惩罚、道德与惩罚、上下、中央与地方的管理关系上。
1，先规划后搬家的决策思想。
2.义利权衡。
3.奖惩分明的激励思路。
4.宽严相济的思想。
5、上下同念。
6、坚持群体效应的统一思想。
7、不偏不倚的中庸。
8.对立转化的辩证思维。
9.以人为本的民本思想。
中国古代管理思想强调和谐，主张协调，追求和谐的境界，使矛盾和分歧的双方协调统一，* * *共同构成了一个和谐而充满活力的世界。“和为贵”的人际关系准则在中国古代管理思想中一直占据着非常重要的地位。孟子说:“天时不如地利，地利不如人和。”这里的“人和”指的是内部的团结和谐。《孙膑兵法:角力篇》列举了五种以战取胜的方法:“胜者不制，则胜。知道，赢了。赢了赢了。左右逢源，必胜。测敌之险而胜。”他把赢得下级士兵的支持和士兵的和谐团结作为以战制胜的五个条件中的两个，可见他是多么重视“和”的管理思想《荀子·五霸》“天下无失时，天下无失位，天下和，百事不废。”《孙子兵法》“同欲者胜。”这些思想都说明了“和”在消除内部矛盾冲突，实现内部团结的重要性。日本丰田章男创立丰田纺织公司时，其管理格言是“天、地、人”，强调“和为贵”，其管理思想来自孟子“天时不如地利，地利不如人和”。
但中国古代“和为贵”的管理思想并非无原则。他在谈到“和”的统一性的同时，也非常重视“异”，即在强调“和为贵”的同时，也非常重视“和而不同”。孔子说:“君子和而不同，小人同而不和”，主张“君子非一党”。意思是君子和而不同，小人和而不同。所以，这里的“和”不是一味追求一致性、同一性和无我，而是通过各种因素的互补差异，追求整体的最佳组合。这是人们处理矛盾和分歧所采取的积极态度和方法。这种和谐观在管理行为中的具体表现为:阴阳互补、五行反馈、刚柔相济、动态平衡、适度和谐，从而达到人与人、人与自然的和谐平衡。可见，中国古代管理思想中的“和谐观”是中国传统集体伦理在管理中的集中体现，对指导人们处理人际关系起着润滑剂的作用，应该引起所有管理者的高度重视。
严格来说，现代管理只有100年的历史。对中国来说，现代管理是随着辛亥革命后的现代大生产而出现的。经过100多年的发展，现代管理学已经发展成为包括企业管理、社会管理、技术管理、公共管理、战略管理等在内的众多学科。在这种情况下，就会产生一个问题:在当今全球一体化、国际化的浪潮中，中国古代文化中所体现的管理思想是否已经过时？对现代管理科学有指导作用吗？比如阴阳五行学说，在古代可以解释事物的一切成因和现象，但在今天怎么用呢？我觉得不能对鸵鸟政策视而不见，而应该有一些讨论和争论，认识到什么是伪理论和伪科学，古代文化在什么意义上有什么价值。
中国古代的管理实践有自己的特点，尤其是军事管理理论，以《孙子兵法》为代表，“五经”“七书”为竞争理论，很多都得到了很多西方人的认可。春秋战国三国时期，在特殊的历史条件下，中国的军事斗争达到了顶峰，实力的斗争和对抗，智力的较量和竞争，在实践中演绎和抽象到了极致。从竞争的角度来看，当时的历史环境使得竞争达到了你死我活的程度，现实矛盾达到了极致，思想张力达到了顶峰。因此，中国古代的军事理论值得现代社会借鉴。军事理论中的重要战略思想、战略思维、战略思维都是建立在深刻的实践基础上的，所以不会过时，也不能用抽象的时间概念来评价。因此，中国古代军事理论对现代竞争理论具有指导意义。
中国在古代就有有效的政府和组织管理，从夏朝至今已有4000多年的历史。古代政府和组织管理的理论和实践经受了时间和历史的考验，沉淀了许多有价值的东西，可供现代人学习和借鉴。尤其是在人才选拔制度、组织架构管理、财务管理等方面，古人留给我们的不仅仅是文字，更重要的是理论和思想，是思想的启发和指引。
一个古代王朝的兴衰和一个现代企业的管理有很多内在的相似之处。一个朝代各行各业的人都有，就像现在一个公司各种各样的人。如何建立秩序，如何统一价值观，如何形成社会凝聚力等等。社会管理实际上是用一种文化来管理的，所以中国入世后的儒家，诞生后的道家，无论是对古代社会还是现代企业都会产生一定的影响。古代人和现代人都是人，所以古代哲学也可以指导现代人的进步。
中国的科技虽然在近代不是很发达，但在古代却达到了顶峰。就拿中国的工程管理来说，比如长城的制造和完工，青铜燕子钟，古代王朝的宫殿等等。，从技术和人的管理方面，我们可以看到古代工艺和技术的辉煌和成就，以及管理的有效性和先进性。制造的每个环节都包括流程管理和工艺管理。现在的人做任何业务，都知道要做好流程管理，流程再造，建立宣传壁垒。这些都是现代人运用古代智慧和管理经验总结出来的理论和方法，具有革命性和继承性。
综上所述，我认为可以归纳为几个方面:
第一，中国古代文化中军事斗争和管理的成就。当今社会，任何组织在对外竞争过程中都具有指导意义；
第二，中国古代政府管理的成果对现代企业和组织内部的绩效管理和人事管理具有重要作用；
第三，中国古代思想文化管理为现代人的进步提供了不可或缺的哲学和理论指导。
第四，中国古代技术和实践的进步是人类智慧和经验的结晶，现代人应该总结经验，吸取养分。其实以上四点正好涵盖了管理体系的四大方面。
社会管理、政府管理、组织管理、科技管理等方方面面都很复杂。为了使管理更加有效和成功，我们不仅要从中国古代文化中学习有价值的东西，而且要以中国的方式接受西方文化和管理经验，并将其转化为差异化的东西，相互吸收营养。但是，西方文化是工具性的东西，而中国文化是修养性的东西:一个是技艺，一个是道，其。如果一个人既能掌握“术”，又能掌握“道”，那么他不仅聪明，而且有智慧。只有用明智的方式对待人和事，他才能取得真正的成功。