如何进行SWOT分析？

SWOT分析是一种企业战略分析方法，是从企业自身的实际情况出发，结合外部环境，帮助公司制定相关的企业战略。这个分析方法是在1980跟亨氏？它已经有40年的历史，可以说是研究战略发展的一个非常成熟的理论，被收录在各种书籍和教材中，被很多优秀的企业引用。

下面详细说说如何用SWOT分析法来分析。首先，我们来了解一下SWOT的含义。？s？什么事？强项？“advantage”的缩写就是优势的意思。？w？什么事？弱点？“弱”的缩写，就是弱的意思。？o？什么事？机遇？机遇的简称。？t？什么事？剧院？“威胁”的缩写就是威胁的意思。首先，顾名思义，一个企业首先要了解自己企业的优势和劣势。在充分了解自身公司的优势和劣势后，就要分析外部环境存在的机会和威胁。在这样的机会和威胁下，如何发挥自己的优势，避免自己的弱点，才能让公司更好的发展。

那又怎样？SWOT？分析方法分为四种情况，对应公司发展阶段的四种不同情况。在这四种不同的情况下，企业应该采取什么措施来实现公司的战略？在第一种情况下，所以呢？战略是优势和机遇的结合。在这种情况下，企业应该充分发挥自身优势，全力发展，这就是上公司一层楼的发展。第二种情况是？ST？战略是优势和威胁的结合。在这种外部环境下，当出现一系列不利于公司发展的威胁时，企业应该利用自身优势来规避这种威胁，这样企业才能稳步发展。第三种情况是什么？沃？战略是弱点和机会的结合。这是因为外部环境向有利于公司的方向发展，但公司能力不足。这时候企业就要利用这个外部环境来规避自己的弱点。第四种情况是什么？WT？策略是弱点和威胁的结合。这种情况是最糟糕的。外部环境存在很多不确定的威胁，企业自身也存在很多弱点。在这种情况下，企业应该选择收缩战略，或者主动选择兼并等战略。

SWOT？分析方法已被应用于许多案例研究，对学术研究和企业战略设计具有重要意义。