企业管理者推荐书籍。
一:基业长青
梅柯林斯
中信出版社，2009年6月5438日+10月
如何建立一个伟大而持久的公司？如何让员工发挥最大价值？
如今，有思想的人早已厌倦了“年度流行语”之类稍纵即逝的管理理念，他们渴望得到经得起时间考验的管理思想。
这本书打破了旧的神话，提供了新颖的见解，并为有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实用的指导。
柯林斯和巴勒斯在斯坦福大学为期六年的研究项目中，选择了65，438+08家杰出而持久的公司进行深入研究。这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等。它们平均有近百年的历史。这些公司与竞争对手的不同之处在于什么？他们有什么其他公司没有的法宝？
这本书的作者超越了一长串专业术语，拒绝赶时髦，发现了让优秀公司脱颖而出的永恒品质。用上百个具体的例子提供实用的策略，同样适用于各个层次的管理者和企业家。
常青基金会提供了在21世纪建立一个长期繁荣的组织的宏伟蓝图。
二:懂业务
由尼克尔斯、吉姆·麦克休和苏珊·麦克休撰写。
由、黄、黄燕峰翻译
世界图书出版公司2065438+2006年2月
《理解商业》是美国大学中使用最广泛的商业入门教材。自30年前出版以来，历经9次修改，畅销不衰。被全球数百所高校列为企业管理课程的必修教材。
作者通过各种渠道收集了大量的师生和企业界人士的反馈，用一线的教学实践检验了本书的内容和结构，不断更新具有时代特征的新内容，使本书成为一部动态的教学讲义。
本书收录《商业用真》，涵盖商业环境、求职创业、企业管理、人力资源、市场营销、财务、融资等多个方面，引领读者全面掌握企业运营的相关知识。文章穿插了丰富的栏目和图片，以全球众多企业和企业家的真实案例深入浅出地介绍了基本的商业原理。与上一版相比，新版《了解商业》更新和增加了许多关于商业新发展的新话题，如金融危机、欧债危机、金砖四国的经济发展、社交媒体的商业应用等，为读者打开了新的视野。
这本书帮助学生全方位了解商业，规划职业生涯。有助于创业者和职业经理人更清晰地认清机遇和风险，找到自己的定位。无论是还在读书的学生，还是漂洋过海的商务人士，都可以通过这本书提高自己的商业竞争力。
三:从优秀到卓越
作者梅·科林斯，于立军译
中信出版社，2009年6月5438+065438+10月
本书是超级畅销书《基业长青》作者柯林斯的又一力作，描绘了优秀公司向优秀公司跨越的宏伟蓝图。它揭示了公司优秀的秘密，但书中提到的公司自始至终都是优秀的。
对于那些业绩一般的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越？优秀的企业有所谓特别的“优秀气质”吗？发展的瓶颈真的很难突破吗？
为了解决这个问题，柯林斯和他的研究团队花了5年时间阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的访谈，建立了3.84亿字节的计算机数据，收集了28家公司在过去50年甚至更早的所有文章，进行了广泛的定性和定量分析，得到了一个关于如何让公司从优秀到卓越的惊人而令人兴奋的答案。
柯林斯发现，公司从优秀到优秀，与其所从事的行业是否处于趋势无关。其实就算是从事传统行业，就算一开始默默无闻，也可能很优秀。柯林斯提出了一套观点，“只要被采纳并认真执行，几乎所有的公司都可以大大改善经营状况，甚至可能成为优秀的公司”。
四:蓝海战略
韩进，莫伯涅，吉米译。
商务印书馆2005年11。
为了寻求持久和有利可图的增长，企业经常与对手竞争。他们为竞争优势、市场份额和差异化而战。
然而，在当前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能使企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间，与对手争夺日益萎缩的利润。
在这本《蓝海战略》中，作者挑战了你所熟悉的所有战略成功法则。他们认为，在红海的竞争中苟延残喘，未来创造盈利性增长的难度会越来越大。
作者通过对跨越150年、涉及30多个行业的150个战略行动的研究，提出企业要赢得明天，就要创造一个“蓝海”，即一个需求巨大的新市场空间，从而走上成长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动，可以为企业和买方双方创造价值的飞跃，使企业彻底摆脱竞争对手，释放新的需求。
在这本颠覆传统战略思维的书中，作者为企业展示了一套被实践证明的成功创造和抢占蓝海的分析框架和工具。通过对各行业众多战略行动的分析，作者还提出了成功制定和实施蓝海战略的六条原则。这些原则告诉企业如何重建市场边界，关注整个区域，超越现有需求，遵循合理的战略顺序，克服组织障碍，使战略的实施成为战略的一部分。
五:长尾理论
作者安德森·梅，乔·和译
中信出版社2065438+2005年8月
互联网时代，大众市场不再一统天下，小众市场也能呼风唤雨。
在《长尾理论》一书中，克里斯？安德森详细解释了长尾的本质，并指出商业和文化的未来并不在于传统需求曲线上代表“畅销商品”的头部，而在于代表“冷门商品”的长尾往往被遗忘。
虽然我们仍然对流行商品着迷，但它们对消费者的吸引力已经不如以前了，因为市场已经被大大分割了。几十年来，黄金电视节目的收视率一直在下降。如果是在上世纪七八十年代，连前10的程序都很难进入。互联网的出现让99%的商品都有了销售的机会，市场曲线中的长尾也可以成为新的利润增长点。
“长尾理论”是很多企业成功的必经之路，尤其是在互联网时代，互联网企业可以利用它开辟新的运营模式，传统企业也需要积极变革，避免颠覆。
长尾理论总会搅起商业力量的权衡。只有善于并充分利用长尾理论的人，才能赢得未来。