CFO是什么意思？

——CFO(财务总监)是公司治理结构发展到新阶段的必然产物。没有CFO的治理结构不是现代意义上的完美治理结构。从这个角度来说，中国也应该设立CFO等职位来构建自己的治理结构。

在一个大公司的运营中，企业财务与金融市场的互动、项目评估、风险管理、产品研发、战略规划、识别和建立企业核心竞争力、洞察信息技术和电子商务对企业的影响，自然属于CFO的职责范围。

发展背景

在瞬息万变的市场环境中，在竞争日益激烈、企业向现代化和集团化转型的过程中，企业家们思考得更加深入:如何最大限度地利用企业资源、信息和财务控制手段，使股东价值不断增长，组织能力不断优化，企业风险管理满足需要，企业发展立于不败之地。

这些都决定了在当前环境下，财务管理体制的变革迫在眉睫。资源、信息和控制手段都与财务管理有关，财务管理已成为企业管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式，财务管理体系的建设和变革至关重要。创业者在向CFO寻求帮助的同时，也对CFO的能力提出了更高的要求。

扩展数据:

工作要求

能力要求

1.具有全面的会计专业理论知识和现代企业管理知识，熟悉金融法律法规和制度；

2.熟悉金融相关法律法规、投资、进出口贸易、公司财务制度和流程；

3.参与了大型投资项目的分析、论证和决策；

4.熟悉税收政策、经营分析、成本控制和成本核算；

5.具有丰富的财务管理、资金规划、融资和资本运作经验；

6.良好的口头和书面沟通技巧。

进化历程

上世纪80年代，CFO最早出现在美国，但效果并不明显。

20世纪90年代，CFO处于转型期，面临前所未有的挑战。

1.机构投资者力量强大，CFO成为公司与股东沟通的中心。

2.地球变成了一个村庄，经济全球化导致了公司生产经营、物流体系、现金管理、资本运作的全球化。

3.IT技术的进步提高了财务管理的效率，使财务外包服务和集中服务流行起来。

4.发达国家经济增长放缓，新兴市场充满活力。公司的新战略是什么？

21世纪是CFO充分发挥作用的时期。美国机构投资者最新调查显示，62.5%的受访者认为CFO和CEO、董事长一样重要。

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