无锡日报报业集团简介

据央视市场研究有限公司调查,报业集团旗下主要媒体的万人订阅率、阅读率、首选率、主要读者率、忠实读者率等主要指标基本进入省内城市同类媒体前三。无锡日报再次进入中国城市党报10强,江南晚报入选全国晚报20强,中国城市晚报10强,获得2065438。全年营业收入6.5亿元,比上年增长30%,总资产654.38+0.2亿元,比上年增长20%。各项指标均处于国内同类报纸第一方阵。一些重点领域和关键环节的改革发展取得重大进展,得到中宣部、新闻出版总署、中国报业协会的高度肯定,被同行誉为“无锡模式”。

2011无锡日报提升重大报道能力,带领全市各媒体宣传报道,用新闻语言解读中心工作。全年报道重大主题10余条,为无锡率先基本实现现代化提供了精神动力、智力支持,营造了良好氛围。其中,“带头开展先进学习”系列报告作为市委领导干部学习会参考资料,得到了市委、市政府的肯定和人民群众的认可。其他媒体紧扣各自定位,加强主题宣传。江阴日报、宜兴日报发挥区域主流媒体作用,为地方经济社会文化发展提供强有力的舆论支持。

2011上半年,针对无锡商报新闻质量事故,报业集团开展了新闻质量月活动,制定了《关于严明宣传纪律确保新闻质量安全的意见》。全员参与整改,查找薄弱环节,制定规章制度,质量月活动取得明显成效。下半年,按照市委宣传部的统一部署,开展了“走基层、转作风、改文风”活动,团领导带头。无锡日报社组织记者、编辑深入基层实地听民生,江南晚报专题晚报记者下基层,无锡商报专题“走基层、进企业”,无锡新媒体专题“体验事业、体味生活”,* * *开辟10余个专栏发布图文。考核部在全国率先引入央视数据调查项目,每月发布阅读率报告,探索加强新闻质量监管的新途径。

2011年,报业集团派员赴法国、澳大利亚、匈牙利等国培训,组团赴杭州、温州、宁波、南京等地参观学习,接待广东省报业协会、唐山市、齐齐哈尔市等单位同仁在锡交流180余批。各类媒体与美、英、法等18个国家和地区的16家媒体建立了友好报社关系。无锡日报英文周刊、新媒体英文版、英文手机报对外交流影响力扩大。集团智能客户端覆盖37个国家和地区,拥有6万用户和40万日点击量。中国报业协会城市党报分会开展各类活动6次,成功办好城市党报杂志研究,加强学术交流,受到中国报业协会表彰。中国民乐博物馆坚持常年开放,承办吴文化节相关活动,发挥公共文化机构作用。

2011年,报业集团广告分公司创新活动策略,拓展广告业务,营业收入创历史新高。通过举办“感知无锡新人居”、首届欢乐嘉年华等活动,房地产等广告市场份额进一步扩大,A4版广告大幅增长,政府广告增长良好,注重广告增值服务,坚持每周免费看房活动。发行分公司加快转型发展,实施“发展大客户、带动大项目”战略,开拓发行新市场,机场、高校、酒店党报发展成效显著。随着文成快递公司的成立,江阴等地的配送有了新的增长,加强了内部管理,管理费较上年下降了28.7%。注重提升服务质量,投诉率比上年下降40.3%。印刷分公司克服了设备老化故障率增加等困难,加强了设备维护,保证了正常出版。年度印刷量为7.95亿双。开拓外部市场,印刷两份新报纸的外部印刷业务比上年增长19%。纸品分公司应对纸张大幅涨价,科学利用时间差,降低纸张采购成本,拓展文化用纸业务,全年营业收入创历史新高。

2011,报业集团印刷板块初具规模。颜佳数码快印新开门店1家,成功收购无锡印刷厂,年产值突破1亿元,基本形成了报纸印刷、包装印刷、数码印刷的印刷产业集群。广告板块呈现良好发展态势,整合了武都、山水、文光等公司,突破了传统报纸广告业务瓶颈,基本形成了报纸、互联网、户外广告、LED等门类齐全的广告产业集群。流通领域积极转型,运用高新技术促进文化产业发展。文志公司开发了第四代自动售报机和自动取报机,拓展了粤、皖、渝等市场。报纸自动售货机项目已入选国家新闻出版改革发展项目库。巨建公司开拓了报纸专栏市场,加强营销,突破了传统的发行模式,一个新的产业板块初具规模。国家数字出版基地申报获得新闻出版总署批准,无锡园区筹备工作全面启动。太湖数字出版有限公司和奥文公司对资源进行了重组,在多年的数字出版发展战略上迈出了实质性的一步。

2011,报业集团盘活体育宾馆资产,成功置换原民政局大楼,并作为报业公司大楼对外开放。盘活马山地块资产,引入凤凰集团战略投资,共建无锡凤凰国际文化交流中心。7月,举行了奠基仪式。文化博览建筑完成概念设计。报业大厦工程进展顺利,金融街B座首个结构封顶,外部装修、内部安装等工程陆续开工。与国联集团* * *发起成立“国联保险”,并着手办理各项申报工作。