我看历代英雄的构成

那种“呼风唤雨，撒豆成兵”的超人，但他高超的人品，出众的才华和光芒。

惠的功绩和贡献在中国历史上留下了光辉的形象。在民间传说中

在过去，他是一个全能的智者，智慧的胜利和化身。

但是，金无足赤，人无完人，诸葛亮也一样。近年来，许多专家，

学者们从不同角度对诸葛亮执政期间的错误进行了尖锐的批评。

智者的光辉形象带来了严峻的挑战。

短于匠心，因为策略过时。

公元207年，刘备一番谦辞和厚礼，造访草堂，力劝隐居在隆中的诸葛亮出山。

诸葛亮一鸣惊人，提出了著名的“隆中对”。

隆中对历来被认为是一个绝妙的策略。短短300字，对于政治，军事，内政，

外交，以及当时的形势和发展前景，都作了透彻的分析，并在混战中，他们提出

蜀汉建国，三国鼎立的长远战略确实高明。就是这个策略的前期。

随着此案的实施，刘备得以顺利摆脱困境，创建了蜀汉国。

但是这个战略的后期计划，也就是逐鹿中原的计划是错误的。他说，“上帝

有变故，命一将军带荆州军至宛洛，将军引益州人出秦川。"—

——因为这种分进合击的钳形攻势，颠倒了主力和部分师的辩证关系，棋差一着。

你看，之前的努力都白费了。这种反转的根本原因是诸葛亮未能摸清秦川、宛洛的情况。

地位发生了根本变化，走的是刘邦“潜入陈仓”的老路。反之，荆州“沃土千里，士富”，上逼万洛，下控吴江。这是一块

兵家必争一军之地，却因腹地浅狭，两面受敌，后援难续，处境孤立。

进，可震中原；如果撤退，就会陷入绝境。

公元219年七八月，关羽在襄阳前线斩首庞德，逃出禁令，水淹七军。

中国一震，曹操吓得“迁都避其锋”，形势大好。但是，刘峰和孟达走得很近。

在尚勇，张飞、赵云在阆中、江州驻军，并未同心协力，日后必会增援；关羽北上，

后路是空的。当吕蒙和鲁迅“白衣渡江”的时候，关羽就成了瓮中之鳖。这个策略

本末倒置，不仅关羽和荆州丢了，蜀汉政权唯一能赢的也丢了。

中原的战士。之后的六次岐山之行，不过是一个不得已的虚妄故事。

诸葛亮曾经教导下属“聚众志，忠人之心”，后来形成了“集思广益”的思想

成语。但在重大战略问题上，他往往墨守成规，独断专行，拒绝进谏。

街亭之战就是典型的例子。诸葛亮和刘备都是英雄，但刘备在用才上远胜诸葛亮。

刘备在的时候，诸葛亮是肘，法正是主，关羽、张飞、赵云、马超是爪。

牙、许靖、糜竺、简雍为客友，其他李延、吴懿、魏延、才人，居多。

要独当一面，发挥自己的特长，但诸葛亮时代，星稀月孤。

总结起来，有三个问题:

(1)不善于选人用人。谨慎的人会得到优先考虑，而有才能的人和有特殊技能的学者，

常常完美的责备，一个人可以宽容。比如李延，和诸葛亮一样，被刘备托付给一个孤儿，两人都是辅政。

大臣，才干资历可与诸葛亮比肩，偶有过失，即贬为平民，终身流放；

如自称诸葛亮第二的廖广，丢掉长沙，然后放它“闲着”，最后流放文山:

对于刘封，他说自己“强势难驾驭”，劝刘备利用平庸之败。事实上，这些人才，

只要使用得当，就能为后代做出贡献。

(二)用人不善于扬长避短，充分发挥下属的长处。例如，马谡曾提出“政策是”

著名的“攻城为下”战略，是战略人才，不应作为战争将领；如魏延，为

刘备亲自拔将，曾委以独善其身的重任，立下赫赫战功，但诸葛亮却常常被排挤在门墙之外。

再说了。

(3)不重视人才的培养。刘备在的时候，诸葛亮主要坐在成都。方法应用

废除和组织军旅是他的专长。刘备死后，诸葛亮什么事都自己做，自己独当一面。

强有力的支持和努力抑制了人才的成长。萧何推荐了韩信，关中举太子成的父亲，两人都

就是用他们的长处去补救他们的短处，诸葛亮有萧何和管仲国的才能，却没有萧。

他，管仲用了用人的智慧，最后努力也没能成大事。至于他培养出来的主要接班人，缺乏在实际工作中的全面培养和锤炼，所以一旦他死了，就没有接班人了。

人们，蜀汉再也没有恢复。