华夏银行的前世今生

银行简介

沐浴着改革开放的春风，在总设计师邓小平的亲切关怀和指导下，华夏银行于1992在京诞生。1995华夏银行率先实行股份制改革，成为全国性股份制商业银行。2003年9月，华夏银行公开发行股票并在上交所上市(股票代码600015)，成为国内第五家上市银行。2005年6月5438日至10月，华夏银行引入战略投资者，与德意志银行签署了股份转让协议、全面长期战略合作协议、全面技术支持与协助协议、信用卡业务合作协议，为提升经营管理能力和国际化水平带来了新的机遇。华夏银行自14以来，实现了三次历史性跨越。

截至2005年6月5438+2月31日，华夏银行已在北京、上海、广州、南京、杭州、济南、深圳、昆明、沈阳、武汉、重庆、成都、Xi安、乌鲁木齐、太原、石家庄、大连、温州、青岛、福州、呼和浩特、天津、苏州等地设立了分行。此外，华夏银行还与356家海外银行建立了代理业务关系，建立了覆盖全球主要贸易地区的结算网络。

自2001以来，华夏银行提出高质量发展思路，坚持质量、效益、速度、结构协调发展，业务规模不断扩大，盈利能力不断提升，保持了持续稳定健康发展的良好势头。2004年，华夏银行被评为中国上市公司金融和房地产行业10家最具竞争力企业之一，跻身全球银行500强。2005年，华夏银行还荣获“中国最具影响力财富企业”称号。截至2005年末，该行总资产达到3561.28亿元，各项存贷款余额分别为31.503亿元和2336.88亿元。2005年全年净利润1.289亿元，比上年增长26.7%。

先进的管理理念。秉承“始终坚持质量、效益、速度、结构协调发展”的经营理念，华夏银行稳步实施国际化转型战略，加大信贷、资本、营销、审计、风险管理和人力资源改革力度，坚持科技创新与产品创新相结合的原则，加强信息系统管理、信息技术应用和新产品开发，加强全行创新工作的统筹规划和管理。加大科技投入，综合业务系统、自助银行、网上银行的开发和推广，成为银行电子化的重要支撑，形成了强大的竞争优势。

严格的风险管理体系。华夏银行坚持依法经营，构建全方位、全流程的风险管理体系，加强风险管理体系建设，培育严格、规范、审慎、稳健的风险管理理念和良好的风险管理文化。按照全面风险管理原则的要求，设立风险管理委员会和风险管理部门，持续监控和管理信用风险、市场风险和操作风险。建立了专职授信审批人制度，实现授信审批的专业化、职业化。建立了垂直管理的审计体制，确保审计监督的独立性、权威性和有效性。依托较为完善的全面风险管理体系，华夏银行资产质量不断优化。

专业和个性化的金融服务。华夏银行按照“以客户为中心，以市场为导向”的原则，建立了公司、个人、同业三大客户营销体系，全方位开拓市场，制定全行统一的客户服务标准，采用先进的电子化服务手段，建立了专业的客户经理团队，为客户提供丰富的金融产品和个性化的金融服务。划分市场和客户，根据客户的具体情况制定不同的金融服务方案，最大限度地满足客户的各种服务需求。华夏银行拥有以“华夏互联”、“华夏美容卡”为代表的多个品牌产品，在市场上享有较高的声誉，市场份额在业内名列前茅。

以人为本的企业文化。坚持以人为本的企业核心价值观，努力通过企业文化建设凝聚企业精神，塑造企业形象，提高员工职业道德，培养优秀人才。推行以人为中心的企业管理模式，倡导服务、关爱、理解、重视、依靠、尊重、培养人的企业文化。充分发挥全体员工的积极性，不断完善各项民主管理制度，努力营造和谐的工作环境和氛围，打造员工职业发展平台，让每一位员工都能充分发挥自己的才能，展示自我价值，与华夏银行共同成长。

历史赋予我们的光荣职责，就是把华夏银行的事业不断推向前进，为客户提供优质服务，为股东提供更高回报，为中国金融改革发展做出更大贡献。面对新的发展机遇和挑战，华夏银行将以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，与时俱进，开拓创新，稳健经营，规范管理，坚定不移地走质量发展之路，努力建设资本充足、内控严密、经营安全、服务优质、效益高效的现代金融企业。我相信，中国人民的智慧和勤劳一定会为你的生活创造一个美好的未来！