鞋和狗——耐克的传奇
关于这本书
这本书是菲尔·奈特先生的自传。这是他第一次公开正式地披露耐克从无到有的发展历程，并总结和回顾了自己的创业感受。
核心内容
本书主要讲述了菲尔·奈特先生从1962到1980，也就是18的创业史。这期间以1972为分界点，分为1962-1972两个阶段，是耐克前身“蓝带体育用品销售公司”的发展阶段。在此期间，菲尔·奈特主要代理日本手冢虎运动鞋在美国的销售；1972之后，是自创耐克品牌，独立发展公司的阶段。本书作者用简单幽默的语言，向我们讲述了他在18年期间的个人创业经历和感受，以及他和创业伙伴之间的故事。
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首先，鞋子和狗
所谓鞋狗不是动物，实际上是指人——用作者的话说，是指“致力于制造、销售、购买或设计鞋子的人”。也可以理解为那些把鞋作为终极爱好，整天手不离身，对鞋上瘾的高级运动鞋爱好者。
这本书的作者菲尔·奈特是书中的第一只鞋狗。这个人是个爱鞋的人，每天想的都是鞋。有人觉得他是神经病，但他从来不在乎别人异样的眼光。相反，他几十年如一日沉浸在对运动鞋的狂热中，乐此不疲，认为这是一种奉献的美德。所以他用“鞋狗”这个词来表达自己的身份，并依靠它来寻找志同道合的人。
第二，比尔·鲍尔曼
这个人是作者的家乡，也是他的老师。他是俄勒冈大学的专业田径教练，作风严谨，沉默寡言。作者在大学时为他工作。这个人虽然是教练，但是很古怪。他的兴趣在于运动员的脚，整天到处寻找各种稀奇古怪的材料，自己做跑鞋。
作者在决定创业的时候，第一时间想到了这个古怪的老师，邀请他入伙。最后，每个人只筹到了500美元，总共筹到了65，438美元+0，000英镑——这就是耐克传奇的开始。那么这个教练就是作者的搭档。
比尔·鲍尔曼(Bill Ballman)在1971年发明了“华夫格跑鞋”，上市后成为耐克的标志性产品之一。因为这双鞋是如此的舒适和漂亮，人们不仅穿着它在运动场上跑步，还穿着它去上班、上学和购物——一双简单的运动鞋，第一次掀起了一股社会潮流。
第三，杰夫·约翰逊
这个人是笔者在斯坦福大学读硕士时认识的同学，也是学校田径队的领队。这个人也是一个真正的鞋狗。毕业后，他无法放弃对运动鞋的痴迷，业余时间帮阿迪达斯卖鞋。笔者听说后，邀请他全职帮他开发市场。因此，这位杰夫·约翰逊成了公司的第三号元老，主管销售和市场。
虽然这个人表面上是个推销员，但实际上他更痴迷于鞋子本身。不仅如此，这个人还有个怪癖。他每天坚持做一件事——就是给老板写信，写自己和客户的聊天记录。其实这个人并不是在寻找存在感。他只是真的发自内心的喜欢和热爱鞋子，坚持了这么久。
第四，爱情
作者认为，他之所以能够创业，能够成立耐克这个伟大的公司，都是来自于追随自己内心的爱好。那时候，菲尔·奈特其实是一个普通的年轻人，他很迷茫，很挣扎。他在大学完成了商学院的硕士学位，回到家里，不知道应该找什么样的工作。为了缓解这种焦虑和困惑，他经常在清晨太阳还没升起的时候，就偷偷溜到自己的后山，不停地在树林里奔跑，一边吐口水一边自怨自艾。
一个疯狂的想法将菲尔·奈特从平庸中拯救出来。他认为当年日货已经很厉害了。在相机领域，日本相机已经打败了德国相机，所以在运动鞋领域，日本鞋迟早一定会打败德国阿迪达斯。所以，应该尽快把日本鞋推荐给美国人，让大家享受到更好更舒适的运动鞋。他决定以听从内心为突破口，开始创业生涯。
作者做了三件事:第一件事是卖掉他的车，拿出他暑期打工的所有积蓄，凑足旅费。1962年，他一个人去了日本。第二件事，在日本，他一个人来到神户，走进日本静香老虎运动鞋公司的大门，向对方说明他想在美国卖他们的运动鞋。第三件事是，经过协商，我们从日本购买了12双运动鞋，价格为50美元。这双50块钱批发12的鞋子，就是他生意的全部起点。
动词 （verb的缩写）坚持
作者创业后，生意非常顺利。这种极不如意的状态，从他1962年创业到1975年耐克债务危机爆发，从未真正改变过。每天都充满了各种压抑，无助，甚至恐惧和尴尬。其中有合伙人的背叛，有银行的没落，甚至有家人的不支持和不理解——一言难尽。
两个小故事。首先是12双鞋，他兴冲冲的给钱，高高兴兴的回到家里，准备大干一场。结果他从日本漂洋过海来到美国，在路上走了整整一年多——期间几次发电报催促对方，还是毫无进展，也不知道是对方送货问题还是路上物流慢。这段时间，笔者实在没办法，只能先去会计师事务所，找份工作维持生计。但他并没有放弃当初的决定。一年后，货到了，他马上开始推广销售，并决定和比尔·鲍尔曼一起开公司。
第二个故事，在后来的日子里，日本公司虎圭介一直对菲尔·奈特不忠，表面上答应他独家代理，实际上私下联系美国其他公司，故意刁难，拖延供货。创业的第六年，菲尔·奈特几乎赚不到钱，也几乎做不下去了。他被迫上了大学，找了一份助教的工作，拿自己当老师的工资，给员工发工资。
1971，借着一个非常偶然的机会，他偷看了日本销售经理的文件夹，真的得到了反击的证据。这一切真相大白后，Felknight并没有放弃，而是决定离开日本公司，带着一群鞋和狗飞出去单干，于是成立了耐克。也是在那一年，1971，著名的耐克商标:一个飞钩正式诞生。耐克这个词的意思是“胜利”。
第六，激情
耐克在成立之初，就把激情这个词作为企业文化不可或缺的一部分。那么耐克所倡导的文化其实来源于体育领域的一种运动员文化。在笔者看来，每一个运动员在赛场上都要有饱满的激情。只有这样，他才能保持活力，把对手甩在后面。一旦激情消失，再优秀的运动员也无法有所成就。
介绍两个典型标志。一个是耐克商标，一个飞钩——在1971，当Fernett决定独自离开日本公司的时候，这些鞋和狗聚在一起思考设计什么样的logo，可以完美的诠释一个运动员的激情。他们想了想，最后钩子诞生了。用作者的话来说就是:“像个田径运动员，嗖的一声，飞快的从你身边跑过。”耐克还有一句著名的广告语:做就是了——不要想那么多，做就是了。这样一个激动人心的宣传口号曾经家喻户晓，深受大家喜爱——它甚至成为许多美国年轻人的座右铭。就像那句著名的hook，早已超越了广告的范畴，成为了美国的一种文化现象。
然后在公司内部管理上，Fairknight也将这种激情文化贯彻的非常彻底。比如，最典型的一种叫做“反派会议”——所谓“反派会议”，是菲尔·奈特发明的一种促进创业伙伴之间交流的工作聚会。每隔一段时间，他就会叫上这些兄弟、鞋子和狗，从美国的四面八方飞过来。大家跑到一个度假村，订了一个酒店房间，又笑又骂——谁都可以说什么。这个看似可笑的聚会，其实是为了维持他和合伙人之间的激情和活力——而这种东西，才是一个创业公司最宝贵的财富。
七。创新ˌ革新
在这次18的创业中，笔者受到了日本公司、商业伙伴和银行的挑战。其实这些问题只是他创业挑战的一部分。更多的困难来自于当时其他品牌的打压。当时，在1971，笔者开始创办耐克的时候，整个美国运动鞋市场已经是一片红海。当时名不见经传的耐克，能够在这场激烈的竞争中杀出一条血路，一直维持到现在，靠的就是创新。
最典型的例子，也是让耐克一战成名的经典案例，就是它的气垫鞋。1977年，耐克公司成立五年后，费尔奈特遇到了一个非常古怪的人，名叫弗兰克·鲁迪。鲁迪向菲尔·奈特推荐了气垫鞋的技术，被耐克欣然采纳。在一群鞋狗的不断打磨和研发下，历经9个月，这款耐克历史上具有里程碑意义的产品终于成功上市。
耐克的气垫鞋给这家公司带来了丰厚的利润和荣誉。到1979，也就是笔者遇到这位神奇的航天工程师两年后，耐克已经在美国市场所向披靡，成功超越阿迪达斯，创造了商业奇迹。然后耐克的气垫鞋技术，在这之后，依然没有停止自我更新的步伐。直到今天，气垫鞋仍然是耐克运动鞋家族中最大的技术分支。
金句:
1.懦夫从不出发，弱者死在路上，只有我们继续前进，永不停止。
2.人们永远尊重那些打破规则的人。
希望自己的人生更有意义，能有目的性，有创造力，能发挥重要作用。最重要的是，我想与众不同——人生不一定赢，我只是不想输。
敢于冒险，不要让自己的才华埋没在平庸之地。
5.别管别人怎么说，你的想法太疯狂了。继续走。不要停下来，即使在你达到目标之前。不要太在意“目标”在哪里，无论面对什么都不要停下来。
作者:李
旁白:李
脑图:摩西