第六次浪潮:用康德拉蒂耶夫的周期理论解读眼前的世界

柏拉图的《理想国》是对未来社会最早的理想化设想。人们展望未来的历史很长。希腊哲学家实质上创造了西方科学和思想的精神根源。

现实是我们对未来一无所知。如果我们能找到影响未来的因素，我们能预测未来吗？答案是:有可能。

社会进步的基本节奏是周期性的，就像自然界一样，经济周期比自然界长得多，一般是40-60年。目前，我们正从一个周期过渡到另一个周期，进入一个全新的时代，即第六次浪潮。

01马尔库·维利纽斯的未来研究

Markku Wilenius从事未来研究已经超过20年。他主要在芬兰未来研究中心工作。他是图尔库大学经济学院未来研究教授，联合国教科文组织学习型社会和未来教育客座教授。

2015在图尔库大学共同创办了图尔库复杂系统研究所。他的研究兴趣包括社会经济长波、金融和林业的未来、气候和能源政治以及扁平组织的未来。在Vilenius的最新项目是城市和社区的未来。

未来研究起源于芬兰，现在芬兰未来研究中心已经发展成为一个拥有50多名研究人员的学术机构。芬兰未来研究中心的建立和发展对第六次浪潮的主题具有重要意义。开始研究是发展创造力和新思维的前提。

第六次浪潮的基本前提是如何理解、预测和预见变化。作为一种科学方法和知识来源，未来的研究必须是跨学科的。在未来的研究中，信息可能来自与当前研究主题相关的任何科学领域。

第六波用康德拉蒂耶夫的长波理论来解读眼前的世界。本书作者Marku Vilenius认为，我们正在进入第六次浪潮:智能时代。席卷全球的第六次浪潮将挑战我们当前的价值观、体系和商业模式。《第六次浪潮》分析企业和公共部门如何在第六次浪潮中陷入险境。

让我们初步了解一下康德拉蒂耶夫的周期理论。

康德拉蒂耶夫周期是以著名长波学者尼古拉·康德拉蒂耶夫的名字命名的，指的是持续40到60年的经济波动。康德拉蒂耶夫认为，现代经济的波动周期(称为“康德拉蒂耶夫周期”或“坎波周期”)总是从渗透到经济和社会系统的技术创新开始，然后是长期的经济复苏和生产率的稳步提高。这种发展带来了新的价值体系、社会实践和组织文化。然而，在某个时候，新技术网络的投资回报率开始降低。这导致了信贷需求的停滞，实际利率在周期重新开始前降至零。这种模式在过去200年的每一次重大经济危机中都得到了印证，包括上一次金融危机。因此，我们有一个可观察的结构化时间模式来定义我们的经济。

第六次浪潮的主要目的是探索未来发展的因素。凝聚了来自芬兰、欧洲、硅谷等地的专家多年来在研究、教育、开发项目等领域的心血。

据预测，未来几十年的赢家将是以下领域的领导者。

(1)受益于全球化进程加速的公司。销售信息密集型产品和数字服务的公司，包括物联网；可以向任何地方传递信息的教育机构；提供人力资源服务，让企业更灵活的公司；使生产和分销链更加智能化的各种物流服务；受益于全球风险复杂性的安全专家；提供电视之外的新休闲方式的游戏产业。

(2)受益于人口年龄结构变化的医疗保健公司。医疗技术；生物技术解决方案，如基因疗法；与养老金和医疗保健相关的金融服务。

(3)通过为关心自身健康的人提供综合保健服务来盈利的公司。保健品、咨询、健康培训和有机食品。

(4)可持续和循环经济市场中的公司。生物材料、可再生能源生产和服务、自然资源开采、木质建筑、材料和能效咨询、水净化技术、回收技术。

(5)将微观结构融入产品和服务的公司。利用各种形式的纳米技术，比如石墨烯，只有一个原子层厚，但强度是钢的300倍。

03走向合作社会

未来是动态的，所以很难预测。正如本书所言，过去、现在和未来确实有一些规律可循，必须认识到规律的中断是未来研究学科的一大挑战。

我们从过去的经验中学到了什么？

首先，变化趋势很难预测。人们很容易低估网站的变化。我们甚至不知道在创造新事物的过程中，有多少旧的东西被破坏了。例如，随着数字时代的到来，它使森林和媒体行业陷入困境，并阻碍了相关业务的增长。这些情况的症结在于生活方式的改变，而这一点往往被忽视。

第二，改变的阻力很难找出。社会上的群体坚定地捍卫自己的利益，雇主捍卫雇主的利益，雇员捍卫雇员的利益。组织往往不求改变，只求维持现状，巩固地位。他们不愿意放弃任何东西。这就是我们不能快速应对变化的原因。

第三，我们似乎承受不起指数级增长或快速放缓，因为我们总是期望线性发展。快速增长的机会总是会带来系统性和整体性的后果。

最后，文化结构的深层次改变是最难实现的。

根据康德拉蒂耶夫循环，分析过去了解未来。三个原则来源于组织层面。作者称之为“合作社会原则”。

(1)一个组织正常运转的基础是共同创造和保证质量。客户不是业务链的末端，而是与组织共同开发产品和服务的合作伙伴。这需要相互信任。

(2)充分认可所有员工的贡献。除了在工作中有一技之长，员工适应社会，懂得社交也很重要。组织应该给每个员工适当的决策权，让他们承担责任，尽量减少层级，允许不同的岗位。

(3)新的工作世界不再需要单独的工作场所和私人身份。每个人都有权利忠于自己，享受自己的工作。尊重每个人的独特性是建立可持续工作组织的基础。

因为系统思维有助于我们通过共创(而不是竞争)来理解自然，所以第六次浪潮的社会只能通过提高理解和人际交往的质量来实现。

《第六波》是未来研究、环境研究、经济和商业领域的本科生和研究生的理想读物，也是国家政策制定者、智库和企业经营者的重要参考。

杨沫是世界上无与伦比的。给你一个话梅！