为什么男主角很难避免“死兔子煮狗”的命运？这告诉我们什么？

最早的“一兔死，一狗烹”一词出自春秋末期。范蠡和文子帮助勾践复兴了越国，消灭了吴国。范蠡非常有商业头脑。功成名就后，他选择了辞官下海，并且还以“鸟尽弓藏”为由劝文子下海。狡兔死，走狗烹。商圣像范蠡跟随勾践多年。他很清楚自己的德行，他对人性有着透彻的理解。他告诉文子，勾践只能* * *在困境中，不能* * *在财富中。我们就相当于猎人身边的狗，手里的弓。敌人已经被消灭了。你不妨和我一起离开，但文子不会这么做的。最终的结果是，有一天。“所以文学体裁只能自杀，而范蠡辞职后，他成了一代富商，富如敌国。不得不说，有才能的人在哪里都处得很好，政治上需要的脑子和才能在商业上是相通的。范蠡是一个真正的商业圣人。历史上有哪些被一只死兔子和一只死狗煮熟的英雄？电视剧里的封神杀之后，历史上还有很多类似的事件。例如，战国时期，秦国的将军在田雷立下了许多功勋，为秦国六国的统一做出了贡献。他与廉颇、李牧、王建并称为战国四大将，但因与秦不合，最后被秦王授予死刑。当然最著名的要说刘邦杀了英雄。刘邦能够打败项羽，起决定性作用的是韩信。刘邦和项羽当时势均力敌，或者说项羽还是有一定优势的。韩信帮助项羽取得胜利，而刘邦帮助刘盛邦。韩信被项羽无视，于是投奔刘邦阵营，刘邦也没把他当回事。好在刘邦有个好助手，萧何。在《萧何》中，要走的韩信被试图留下，被跟踪了一整夜。有萧何保命的韩信，是不可多得的人才，会帮助刘邦成就大业。果不其然，韩信终究还是留在了项羽身边，知道项羽的软肋在哪里，他也确实有非常好的军事天赋。刘邦集团在韩信的带领下，打了胜仗，改变了项羽灰头土脸的局面，就像后来刘备遭遇诸葛亮一样。在国王的宴会上，韩刘鑫打败了项羽。当初和他一起打天下的朋友都是开国功臣。然而最后，他们基本都没有好下场。在《国王的盛宴》中，这一幕基本真实。吕雉把韩信骗进音乐钟室，命令他勒死他，并让历史学家写下:韩信是因为想谋杀王子而被吕雉杀死的！除了韩信，当初跟着刘邦打天下的有七个招王，都因为各种原因没有好下场。当然，这些脏活很多都是吕雉干的。刘邦作为统治最前线的人，始终保持着个人形象，所以后人都记得吕雉是个毒辣的女人，但是没有刘邦的点拨，一个吕雉的女人能公然杀死刘邦的英雄？有哪些英雄没有被“死兔子死狗煮熟”当然也有聪明人，比如前面提到的范蠡，他在最辉煌的时候退出了政治舞台，所以他的做法为他身后的人提供了宝贵的借鉴。作为刘邦的顾问，张亮·张亮也采用了与范蠡相同的方法。天下已定，借口在家养病，不干涉刘邦消灭半招王。他严守“不关心亲人”的原则，活到61岁，病死。他是少数几个死得其所的忠臣之一。萧何萧何是刘邦的又一大功臣。他还帮助刘邦除掉了韩信。刚开始他还没开窍，以为要小心谨慎，凡事不贪。后来，他的朋友赵平提醒他:“你现在这么受欢迎，人民感激你。难道你没有意识到危险来了吗？“刘邦在外面打仗，你却留在关中，赏赐你这么多财富。我猜刘邦是在试探你的态度。你忘了韩信的事了吗？”萧何一听木牌就悟了，第二天忙主动把自己得到奖励的财富捐作国库，并且还廉价买下农民的田地，从此恶名节起，民怨沸腾，有人向刘邦报告，刘邦回来后，看了大家的报告，表面上很生气，但实际上并没有杀他，只是关了起来，不久就释放了。其实对于刘邦来说，萧何如果腐败，就说明他没有什么大的野心，不会赢得民心，对他来说没有什么大的威胁。但现在天下初起，萧何已奖无赏。如果他赢得了民心，树立了威信，将来绝对不会自立门户，对皇权构成威胁。正是因为这个原因，萧何只能保护自己不被污名化，因为生命比名誉更重要。宋太祖和赵匡胤搞“一杯酒解除兵权”，能够不流血成功夺取兵权，成为历史佳话。正是因为他巧妙的指出了自己的顾虑，英雄下面的一些人自然而然的读起了历史，大家脑子里很快就想到了文子和韩信的命运。他们立即知道皇帝的担忧，并在第二天全部跟随张亮主动辞职，从而避免了血洗政治事务的动荡。一只死兔子和一只死狗的案例告诉我们什么是做人？历史不仅是一个故事，还告诉我们做人的道理。其实我们每个人工作的公司和家庭都可以算是一个小国家。我们进入了一家公司的初级阶段。在初始阶段，有能力的人是顾问和骨干。在稳定阶段，人品和忠诚度很重要。不忠诚，缺乏品格的，先废之。能力太强的老板也担心自己以后会成为有竞争力的对手。他会因为处处为别人争取利益而被老板讨厌，所以历史可以告诉我们老板是怎么想的，我们应该怎么做。在家庭中，孩子小的时候需要我们的帮助，我们就是孩子的依靠。父母长大后，如果分不清自己的角色和孩子小家庭的“内部事务”，干涉他们的事情，两代人疏远德国是必然的。当他们不需要我们的建议时，我们不妨学着退休。所谓好人不长寿，坏人活千年，大概真的是遵循这个逻辑。好人之所以活不长，是因为在不同的时期，不能及时改变自己的角色和处事方式。坏人之所以能活千年，是因为他们能适应现状，而他们的能力往往不是决定一个人命运的决定性因素！不要抱怨其他事情不公平，要从领导和谐的角度考虑问题。