瑞星的杀毒能力很一般。为什么很多人说效果好？

瑞星成立于1991年11月，开始做硬件杀毒卡。瑞星1995、1996销售业绩大幅下滑，公司濒临生死边缘。从1997开始，瑞星采取贴牌和低价策略。

1999中国科学院数学研究所研究员刘旭正式加入瑞星公司。刘旭的到来彻底拯救了面临倒闭的瑞星公司。在他的主持下，瑞星的杀毒软件水平有了很大的提升。可以说，没有刘旭就没有今天的崛起。瑞星与Web博士协商租用其引擎，但未能达成意向。后来又租了卡巴斯基的杀毒引擎。在中国，有传言说姜敏的杀毒软件使用了卡巴斯基引擎，因为早前卡巴斯基的引擎被泄露了。说实话，业内相当一部分杀毒软件都参考了它的引擎设计，包括瑞星。2005年，瑞星宣称自己研发了三年的OOT杀毒引擎，其实是早期卡巴斯基引擎瑞星的改进版。2003年，刘旭因为公司的投资方向离开了瑞星，瑞星开始削减技术投入，把大量的精力放在产品管理和市场营销上，短时间内取得了很大的市场收益。

其实从2002年，也就是刘旭准备离开瑞星之后，瑞星就一直致力于产品的推广和营销，包括经销商的经销政策、网络推广、其他媒体推广、市场活动甚至产品形象的桌面宠物推广(瑞星卡卡)。工作重心的转变使瑞星的市场份额迅速上升，并于2005年确立了其在中国市场的主导地位。在这个过程中，早期姜敏和金山的口水战，错误的营销方式，以及后期姜敏的资金转移和金山的单机软杀市场造成的负面效应，也对瑞星的销量起到了催化作用。但是瑞星在实际技术领域的投入和发展远远跟不上自己的营销速度，这一点在国内专业论坛上就能看出来。虽然技术上有差距，但瑞星还是依靠一些本土优势来弥补一些技术落后带来的劣势。对于少数“国产病毒”，瑞星也体现出了超乎寻常的反应速度，这无疑增强了很多瑞星支持者对瑞星杀毒软件的信心。

付出多少，得到多少，瑞星这些年在营销上的投入不计其数，把瑞星的招牌变成了软市场的安利。不管电脑用户懂不懂杀毒软件技术，一提到杀毒软件，就可以顺便叫一下瑞星的名字，甚至很多电脑用户，找到电脑服务中心，都会惊讶地问，我装了正版瑞星杀毒软件，怎么会中那么多病毒？可见瑞星在中国这些电脑用户心目中树立了很高的形象。

简而言之，现在的瑞星程序臃肿(占用数百兆硬盘空间)，系统资源大(安装前后明显，加上防火墙和卡卡广告，速度更慢，配置低的机器让人感觉像病毒一样慢)，查杀病毒能力差(随便加个跳的病毒，外壳能力还是很弱)， 但市场销售依然火爆(不了解的人太多)如果瑞星未来继续这样下去，仅凭一句支持国产就很难赢得消费者的心。