千亿数字医疗时代的崛起:商业模式面临突破，中外合作成为趋势。
虽然目前行业标准路径还在探索中，但并不影响这个行业的快速发展。
中国医疗健康市场规模大、增长快、增量空间广，正在向世界级医疗高地看齐。得益于医疗消费需求的释放和政策对医疗体系的引导，中国医疗健康市场规模已达13万亿，八年来发展迅猛，年复合增长率达13%，现已成为全球第二大市场。沙利文咨询的一份报告显示，去年中国医药电商总市场规模为6543.8+087亿元，预计2025年将超过5580亿元。在可预见的未来，医疗和商业模式都将面临新的飞跃，中国市场正处于数字医疗新时代的前夜。
也正是重视这一市场的前景，众多国内外企业纷纷涉足，围绕后疫情时代数字医疗前沿领域的三大主题进行战略布局。一个是数字疗法。认知行为治疗、软件赋能等高效创新的数字化治疗手段；第二，疾病的早期筛查和预防。通过大数据技术和在线患者教育，在疾病临床症状出现之前进行有效的早期筛查和预防，提高患者的治愈率和健康水平；第三是互联生态下的用户体验。跨国巨头与当地合作，实现互联网时代用户体验融入其数字生态，从而实现服务升级。
目前国内的初创企业和企业，包括商汤科技、商康信息(康舒App)、好睡眠365、微脉冲、科吉、萤火虫等，正在集中讨论数字治疗，这也使得一个互补的医疗创新价值链生态圈正在形成。
商汤科技AI药物研究总监张捷认为，中国数字医疗市场前景广阔，潜力巨大。商汤智慧医疗坚信，借助人工智能等前沿技术，数字化创新将深刻影响药物研究和医患综合健康决策的方方面面。
“中国将成为世界上第一个能够实现医疗线上和线下O2O融合的国家，为患者提供美好的患病之旅。这种线上线下合作、提供服务的模式，在很多快消品领域，比如化妆品，消费者都非常熟悉，但在医疗行业就不一定了。特别是随着老龄化的加深，更多医疗需求的出现，人们需要更好地预防疾病，提高预防疾病的意识，仅仅依靠物理资源是不够的，必须建立更好的生态系统。”贺恩庭博士说。
普华永道《2021中期中国医疗健康服务行业M&A活动回顾与展望》报告显示，从2013到2021上半年，中国医疗健康服务的M&A投资总额超过2800亿元。其中，2016和2019已经呈现行业M&A投资的高峰。2021上半年，M&A交易主要由财务投资者贡献，占总交易金额的72%。财务投资者的交易集中在数字医疗领域，包括人工智能辅助诊疗、医疗信息化、在线诊疗和健康管理。
根据MarketsandMarkets的预测，五年后全球数字治疗市场将从2021美元增长到131美元，保持20%以上的增长率。然而，在中国，由于各种因素，数字治疗的商业应用仍处于市场培育的早期阶段。
事实上，以患者为中心的健康生态系统正在世界各地兴起，以应对日益严峻的挑战。根据麦肯锡的报告《亚洲医疗保健的未来:数字医疗保健生态系统》，亚洲正在为数字健康生态系统铺平道路，潜在的生态系统利益相关者可以通过采取大胆的战略行动来创造价值。这种生态系统旨在通过整合三个关键的“组件”，在正确的时间和正确的环境中无缝地提供正确的护理:一是跨医疗机构的医疗服务提供商网络，二是利用行为、社会和健康等相关数据分析患者的需求，选择合适的健康服务提供商智能系统；第三是技术骨干，使数据和意见能够在卫生服务提供者之间流动。
对此，赛诺菲中国商业化负责人马静表示，从一项技术变成一种产品面临很大挑战，其中一个挑战就是监管。在全球范围内，如何监管数字治疗已经成为一个很大的挑战，尤其是对于一个基于软件的产品。面对互联网企业软件的不断迭代，所有的迭代都要仔细验证，甚至重新注册对企业的影响也要确认。这也需要监管者思考如何定义数字治疗的产品。
“如果将数字治疗作为医疗器械来对待，那么它是低风险还是高风险领域也成为了很多业内人士争论的话题。毕竟医疗器械要实现产品化、商业化，需要考虑其监管路径，提供相关临床验证数据证明其安全性和有效性，最终拿到注册证。这些都是很多数字治疗企业或者初创企业需要考虑的。”马静说。
“所以，站在公司的角度，我们应该区别对待。正是基于这么多不同的因素，才要求我们在推进本土战略的过程中，要有不同的数字战略，要考虑如何利用好中国的数字平台。”谢磊说。
看到从事数字化治疗的企业层出不穷，有些追求快速上市、快速迭代的模式，对临床数据和临床使用反馈的需求很大。因此，他们早就通过免费赠送制度进入医院，以获得院内数据训练和临床医生的反馈。
这也导致了很多企业策划回到信息公司业务关系更硬，而不是系统性能的状态，因为系统不好卖，同质化竞争严重。在同质化竞争模式下，数字治疗行业整体处于“试用”状态。因此，如何打通商业化模式，实现落地运营就成了一个关键。
这样，在中国自主创新药物的新生命周期下，如何通过资本、创新、R&D、临床等产业链要素的整合和链接，赋能中国数字医疗产业的发展，推动数字医疗的完成，也成为了一个关键。尤其是医药健康行业，相对于其他行业，这类行业门槛相对较高，资金链相对较长，很难在三五年内实现创新。
随着社会环境、政策和资本的不断发展，跨国药企的创新孵化可以进一步促进生物技术企业与产业发展的深度融合，打通科技与经济融合中的堵点，将科技优势转化为产业优势，持续推动科技创新成果转化加速落地。
与赛诺菲不同的是，作为光学和光电领域的领导者，蔡司积极拓展跨界合作，同时也专注于全新的数字技术赋能创新，致力于打造以用户为中心、数据互联的解决方案和集成生态系统，以创新的光学技术助力健康医疗领域的发展。
谢磊表示，目前，蔡司已经建立了中国数字解决方案中心，为中国一些非常特殊的数字产品和解决方案建立自己的数字产品和解决方案。“比如眼健康领域，我们有本地化，包括和阿里的合作。对于青少年眼睛健康的小程序，可以让他们更好地了解如何保护眼睛，也可以更好地与医院线上线下合作，可以帮助他们改善眼睛健康。”谢磊说。
在推动商业化方面，跨国公司有比较健全的体系。现阶段，中国医药产业正在推进“全方位自主创新”的产业升级。在这个阶段，跨国公司会在中国建设创新中心，瞄准中国最有价值的前沿技术，以达到双赢的目的。从目前的发展路径来看，人才、资金和基础研究是自主创新的三大重要因素，与跨国企业的多方合作和* * * *共享也将成为未来中国企业的主流趋势。
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