你遇到过笨手笨脚的员工吗？能让老板生气的那种？

其实我觉得所谓的笨员工基本都是懒员工，他们既没有能力也不愿意努力。这样的员工可以考虑给他们几次观察的机会，如果不能，只能请他们离开。

我以前在一家企业做总经理，有个四十多岁的仓库主管，又宽又胖。第一眼看上去，他觉得稳重，认真，有担当。本来想好好培养，以后甚至当个部门主管，后来交代的几件事让我很失望。

他曾经被要求整理当前的原材料库存，但这其实是他的职责，我根本不需要安排。结果他一直跟我抱怨人手不够，还时不时跳过他的直属领导跑到我办公室跟我抱怨。当时为了加快进度，我从其他部门调了四个人来支持他。结果他还是没有按照我的要求整理完。后来我让他加班，给他申请了加班费。我周末来整理的。然后周一检查的时候发现他还没做，安排给他的四个人也没用好。他们都跟在他屁股后面转悠。部门里其他很多同事也反映，他天天瞎转悠，到了就下班了。那天晚上，我把他叫到办公室，很生气。然后我带着部门负责人和他一起去仓库整理，要他当天晚上完成。然后我九点就走了，因为我很忙。走之前我特意提醒他，今晚需要做完，因为剩下的不多了，最多也就11点。让我大怒的是，第二天一早去仓库，发现还是昨天走之前的状态。其他同事说昨天我走后不久他就走了！！同时，他也向别人说明了自己第二天提前来到公司。结果我看了考勤。他提前来了不到一个小时，甚至提交了一个小时的加班申请。。这件事让我无比失望，放弃了训练。后来又有其他事情，最后还是放了他。

在这几年的工作过程中，我接触过很多形形色色的人，包括一些高学历的名校。他们很多人也有这种问题。遇到事情就推脱一切，遇到各种困难，不够主动。通常我会给他们两次观察的机会。如果他们还是让我失望，我就直接放弃。同时，作为管理者，要发掘优秀的人才，给他们相应的机会。管理是一门大学，知人善任，赏罚分明。