管理咨询在中国有哪些发展机会？

管理咨询作为一个新兴行业，起源于英国和美国。它是由19世纪末20世纪初的美国先驱，20世纪20年代以后的英国管理思想家和商人建立的。它是20世纪70年代末中国实行改革开放后传入中国的。一般来说，管理咨询就是管理医生。具有丰富理论知识和实践经验的专家，在企业有关人员的密切配合下，运用科学的方法对企业进行调查和诊断，找出存在的问题，分析问题产生的原因，提出解决方案并指导计划的实施，从而解决问题，实现企业的经营目标，促进企业的健康稳步发展。

(二)管理咨询的分类

一般来说，管理咨询是按照不同的标准来分类的。根据范围，管理咨询可分为全球咨询和单位咨询。所谓全局咨询是指企业的全局，单位咨询是指企业某项职能的具体咨询；按照人员的分类，管理咨询分为内部咨询和外部咨询；管理咨询按其性质可分为企业管理咨询和企业管理分析；另外，网络时代衍生的行业是管理咨询软件，主要是用工具管理企业，比如管理123。

(三)管理咨询业的价值

很多人形象地把管理咨询业比作政府和企业的“外脑”。其主要任务是诊断企业管理中存在的问题，通过一定的方法找出原因，制定相应的切实可行的改进计划，并指导计划的具体实施。同时向企业传授先进的管理方法和理念，对企业管理层进行有针对性的培训，提升其管理技能和专业素养。

二、我国管理咨询业存在的主要问题

宏观环境方面

1.管理咨询业的政策法规不完善。我国企业改革已进行多年，但实用的现代企业管理制度仍不完善，企业经营过程中仍存在粗放经营、寻租等现象。管理思想尚未成熟，企业决策多凭经验，缺乏科学论证。我国管理咨询业既缺乏法律规范，也缺乏相应的优惠政策。

2.管理咨询行业准入门槛低，缺乏统一的行业标准和有效的行业监管机构。由于管理咨询行业在我国处于起步阶段，市场前景广阔，进入门槛低，导致管理咨询公司大量涌现。随着竞争的加剧，他们通过降低价格来吸引顾客。恶性竞争导致咨询市场产品质量差，从业人员素质参差不齐导致咨询市场混乱。

3.中西方文化和实践的差异影响了先进管理咨询理念的引入。管理咨询业起源于西方发达国家。国外一些管理咨询公司规模较大，管理制度健全，咨询流程规范科学。