为什么亚马逊和阿里巴巴的利润差距如此巨大？

2018财年，阿里巴巴净利润接近700亿人民币，约合10亿美元。同期亚马逊30亿美元左右，差距不是特别大。但2018年，亚马逊的净利润是过去20年净利润的总和。所以阿里巴巴和亚马逊在吸金上还是有区别的。

这主要是由于两种模式的不同。亚马逊以自营为主，自己的采购、运营销售、物流、客服、售后都是亚马逊自己的。所以这期间投入的成本很高，尤其是物流方面。

而阿里巴巴则不同，主要是提供一个平台。基本的售前售后前期沟通，产品设计等等都是商家自己完成，物流也有很多公司协助。所以阿里巴巴的运营成本相对较低，利润率较高。

但是亚马逊和阿里巴巴不一样。亚马逊的范围比阿里巴巴大很多，而阿里巴巴主要集中在中国。从这个角度来说，亚马逊未来可能会受到地方派系和其他企业的攻击，尤其是在欧洲试图摆脱美国的时候。这是很有可能的事情，阿里巴巴的海外扩张还有很大的机会。从电子商务的角度来看，阿里巴巴的市场更加稳定。

同时，阿里巴巴的范围也高于亚马逊。阿里巴巴涉及金融、芯片、系统、环保、云计算等。，而亚马逊在业务范围上略逊于阿里。在这一点上，两者各有利弊。

整体来看，在大中华崛起的背景下，阿里的前景比亚马逊更好。

亚马逊和阿里巴巴代表了电子商务的两种模式。一种模式是前者的大平台卖货模式，另一种是后者的建百货帮助更多人卖货，所以一个是重资产，一个是轻资产。但目前亚马逊的市值是阿里巴巴的两倍多，股价还在持续上涨。

到2018年9月25日，阿里巴巴市值419.6亿美元，亚马逊市值9436亿美元，亚马逊市值是阿里巴巴的2.24倍。2018财年，阿里巴巴集团营收2502.66亿元，亚马逊净销售额604.53亿美元(约合4152亿元人民币)

以下是亚马逊的市值和股价，市值9434亿美元，可能是全球第二家市值过万亿的公司，仅次于苹果。

以下是阿里巴巴的市值，465438美元+096亿。最近股市一般，阿里巴巴从5600亿美元的巅峰市值跌到了4196亿美元。

那为什么两家公司从亚马逊获得的收益是从阿里巴巴获得的两倍，市值是后者的两倍，但亚马逊的净利润只有6543.8+08亿美元，而阿里巴巴却有96亿美元的净利润，这是一个巨大的差异？

因为两家公司的商业模式不同。

亚马逊是个体户，也就是说它是一个平台，所有产品都是自己卖，相当于《学徒JD.COM》的早期模式。所以亚马逊需要自己的仓库，自己的运营团队来做销售，毛利当然一般。

但阿里巴巴是一个平台，它的理念是帮助中小企业卖货，自己收租金和广告费。所以，阿里巴巴是轻模式。只要平台存在，就有营收，毛利吓人。阿里巴巴只需要建立基础设施，但亚马逊必须自己完成所有工作。

此外，两家公司的想法不同。

亚马逊的核心模式是未来挣钱，所以亚马逊本身就是微利。亚马逊在之前的13年处于微亏状态，就是为了扩大市场，成为行业垄断者最终获得更多利润。

而阿里巴巴主要是服务小企业，做基础设施。当它的业务到了拐点，就会盈利，只要盈利，就不会再亏损。

但是两家公司越来越像，都在做云业务，都在慢慢搭建平台，都想做个体户。未来阿里巴巴和亚马逊之间肯定会有一场战争。

你更看好阿里巴巴还是亚马逊模式？

因为亚马逊更关注公司的现金流和业务规模，在财务报表中并不关注净利润。

财报显示，2065438+2007年前三季度，亚马逊营业收入为117413亿美元，同比增长27.28%；净利润为65438美元+065438+7600万美元，同比下降27.5%。

然而，阿里巴巴的财年与正常年份不一致。如果想得到1-9月的业绩数据，需要计算一下。通过计算，阿里巴巴2017年10-9月营业收入为21553万美元，净利润为64.42亿美元。由于亚马逊和阿里的商业模式不同，比较营业收入没有说服力。亚马逊的净利润是同期阿里巴巴的18.26%。

然而，两家公司的股价与净利润水平相反。截至2018 65438+10月23日，亚马逊股价为65438美元+0327.31，总市值为6369亿美元。按照重置后的股价，亚马逊的股价从上市之初的65438美元+0.3，增长了1000多倍，达到65438美元+0327.31。

截至2018 65438+10月23日，阿里巴巴股价为65438美元+084.02美元，总市值为4655亿美元。亚马逊的市值超过了阿里巴巴的1700亿美元。

亚马逊1997在美国纳斯达克上市。在上市后的第一份年报中，亚马逊创始人贝佐斯附上了一封致股东的信，以后每年都会把这封信附在致股东的信中。

其实这种差异不仅体现在2013上，在最新的财报数据中也有体现。2017第三季度，亚马逊营收为437亿美元，同期阿里巴巴营收为82.9亿美元。净利润方面，亚马逊第三季度为2.7亿美元，阿里达到26.2亿美元。

多年来，收入和净利润之间一直存在巨大反差。主要原因在于两家公司的商业模式。

一句话，亚马逊走重资产模式，阿里走轻资产模式。

从其庞大的营收规模来看，亚马逊并不赚钱，而是把赚到的钱投资在产品创新和基础设施上，使得每年的运营成本巨大，导致营收和净利润的巨大反差，尤其是与Aribi相比。

而且亚马逊20多年来一直不盈利，也把精力和金钱花在了电商基础设施的建设上。

两种商业模式的具体区别如下:

亚马逊自己进货，自己建仓库，自己组建物流团队，自己开网站，自己卖商品。用国内的话来说，就是“自营”模式，也就是“JD”。COM模式”。

实际上，JD.COM研究的是亚马逊，但亚马逊的业务范围比现在的JD.COM更广，巨额投资必然导致低利润。例如，JD.COM在中国一直亏损。

阿里自建市场(天猫和淘宝平台)，然后邀请第三方商家在自己的平台上卖东西。物流是第三方，物流也是第三方。

所有的基础设施和运营成本基本都是第三方，只承担平台的开发、维护、运营和营销，而这些维护和推广成本相对较低，可以向厂商收取摊位费、推广费和所有销售佣金，所以利润率高。

T教授说

很高兴回答你的问题。虽然阿里巴巴在中国电商领域是绝对的老大哥，但在世界范围内却不是这样，因为毕竟前面还有一个亚马逊！

亚马逊现在是世界上市值第二大的公司，仅次于苹果。不仅如此，亚马逊的市值是阿里巴巴的两倍多。

销售收入方面，2018财年，亚马逊的收入达到410多亿，而阿里巴巴只有2500多亿。所以在销量上，亚马逊也是碾压！

但是销售额并不等于实际赚到的钱。我们都知道，一个公司实际赚多少钱，取决于它的净利润。如果你对比一下阿里和亚马逊的净利润，你会得到一个奇怪的答案！阿里销售额虽然只有2500多亿，但净利润却高达96亿美元。然而，亚马逊的销售额虽然高达410多亿，但净利润却只有可怜的654388+08亿美元！

为什么会这样？

其实很简单。你可以把亚马逊想象成中国的JD.COM。因为亚马逊和JD.COM一样，大部分产品都是自营的，而且还自建物流仓库。所以从资产上来说是重资产。

但阿里不一样。阿里只是一个C2C平台，每天收租金就够了。所以从净利润来看，阿里的肯定高，因为投入小。

但从长远来看，亚马逊和JD.COM将来很可能比阿里赚得更多！

几年前，网上流传一张来自亚马逊的图片。准确地说，它是由该公司首席执行官杰夫·贝索斯画在一张餐巾纸上的。注意，这张图中没有一个箭头指向“盈利”。这是一个封闭的循环系统。

贝佐斯对利润兴趣不大，但对改变世界兴趣极大。

成立近20年来，亚马逊至今没有获得可观的利润。虽然2016年23710亿的净利润创历史新高，但这主要是由于其前几年净利润较低，比如2014年和2012年净利润为负。

但这并不能真实反映亚马逊的经营情况，也不影响投资者的长期追捧。2017，亚马逊股价上涨65%；2018，65438+10月26日，亚马逊股价收盘上涨1.75%，至每股1402.05美元，有史以来首次突破1400美元。

那么亚马逊的钱都去哪了？

亚马逊不是一家传统的公司，仅以净利润来估值是不明智的。重要的是，亚马逊知道如何增长，而不在乎利润。真正关心的是如何分配资源去挖掘新业务，实现增长。

第一，发展用户增长和体验。

亚马逊成熟的业务，比如网络零售，盈利能力很强，但是亚马逊想成为世界上最以客户为中心的企业，更强调客户体验和创新，而且是无止境的。

有些商品以成本价或亏本销售，换取亚马逊的网络流量和用户忠诚度。最明显的例子就是它的Prime服务。这项服务融入了娱乐内容，以增强成为Prime会员的吸引力。这些娱乐内容只是构成了亚马逊的固定成本，而不是边际成本。如果只考虑视频的盈利，你很难理解亚马逊的真实意图。

亚马逊致力于建立一个完整的采购、订购和物流系统。亚马逊在库存管理上没有选择淘宝那样的零库存方式，而是投入巨资建立自己的实物资产网络，然后自己管理。如果你想不出来，你可以想想中国的JD.COM。目前，亚马逊在美国11个州拥有19个配送中心，在英国、法国、德国等欧洲国家以及日本、中国等亚洲国家也有配送中心。同时，通过电子数据交换系统(EDI)，客户可以随时查看订单状态并跟踪自己的包裹。亚马逊认为，这种直接的物流配送模式对于B2C网站来说可能意味着增加成本，但在整个过程中控制消费者的体验是非常重要的。

亚马逊也一直在通过收购各种新兴时尚项目打造自己的时尚帝国，比如早前收购的Zappos和Shopbop。亚马逊2017刚刚收购了3D人体数据模型技术公司BodyLabs。通过BodyLabs拥有的先进技术和智能系统，可以在数百家时尚店铺系统中，通过现场测量和建模，轻松获得数百万付费会员的人体测量数据。之后，通过系统数据匹配，亚马逊可以建立一个包括消费者的体测数据、购物习惯、浏览记录、背景信息等匹配数据的系统。

第二，继续押注未来技术

截至2017年3月，在过去的12个月里，亚马逊在R&D费用上总共投入了174亿美元。然而，在其财务报告中，亚马逊没有明确报告R&D费用，而是将其作为“技术和内容”成本计入运营费用。根据财务报告，“技术成本主要由R&D活动构成，包括员工工资、现有和新产品/服务的相关应用、生产、维护、运营和开发成本以及AWS成本。”目前国内互联网公司相比海外同行业巨头，技术研发投入明显较少。马云表示，未来三年将向达摩院投入超过100亿元，这一数字刚好相当于亚马逊一年的R&D投资。

AWS是亚马逊的云计算业务。虽然目前AWS在亚马逊三类业务中占比最小，但云计算毕竟是全球资本最密集的行业之一。亚马逊对AWS的主要固定资产投资来自租赁。由于服务器折旧时间短，亚马逊每年计提高额折旧费。

AWS目前能提供的计算能力相当于其14竞争对手提供的计算能力的总和。AWS未来除了传统的大数据，还会在物联网和人工智能方面投入大量资源。

AWS只占6543.8+074亿刀的一部分，而不是全部。亚马逊正在寻求成为人工智能即服务的主流提供商。在2065438+2007年4月致股东的信中，贝索斯详细写道，AI和机器学习技术是公司旨在保持行业地位和竞争优势的新项目的重点。基于语音技术的家庭助手将很快在美国消费者中普及，亚马逊将在该市场占据70%的市场份额。

2018 65438+10月22日，亚马逊无人超市Amazon Go开业，震惊全球。你只需要把你的购物袋装满，就不用排队结账了。出门在外，你的亚马逊账户会自动帮你结账。亚马逊至少花了五年时间开发这种“随便走出去”的技术，这是一种类似于无人驾驶的识别技术。

俗话说，利润是虚的，现金是实的。事实上，实际自由现金流(FCF)更能反映亚马逊的真实情况。

自由现金流是指公司在维持正常业务发展和再投资后，能够返还给投资者(包括股权投资者和债权投资者)的现金流。这个概念起源于20世纪80年代的美国。由于利润指标不能真实反映公司的健康状况(如收入中大量的应收账款)，人们开始从现金流的角度来评估公司的价值。在当今的美国，自由现金流量折现法一直是应用最广泛的估值模型。美国证监会要求上市公司披露这一指标。亚马逊的自由现金流(FCF)确实比其净利润增长更快。

原因很简单，因为亚马逊赚的钱大部分都花出去了，而且是那种钓大鱼时间长，回报周期长的投资。比如全球最强的自动化仓储系统，自营物流，智能音箱，还有贝佐斯的商业太空公司蓝色起源。

据说贝佐斯每次卖出亚马逊股票，都会把钱投给蓝色起源，当时被美国网民戏称为“卖书”。虽然blue的起源是贝佐斯个人名下的公司，但贝佐斯的钱很大一部分还是来自亚马逊。而且这个连从16开始就没有任何实战经验，全部都在搞秘密研究。换句话说，16从来没有赚到1美分，这是贝佐斯投资支持的。可想而知，研究火箭回收和载人飞行要花多少钱。

相反，阿里巴巴的电子商务从一开始就是平台化的思维，不需要自收自卖，也不需要建设物流设施，所以费用自然少。而且，由于马云的电商最强，他会做支付、影视娱乐、快递业务等。，都是收购和控股。这些都是最接近钱的消费场景，阿里的利润并不高。

此外，毫无疑问，亚马逊是世界上R&D投资最高的公司之一。上一财年投资高达1.61亿美元，全球第一。阿里好像进不了前十。当然，如果非要说马云的达摩院，那就意味着三年投资6543.8亿，但它才刚刚成立。亚马逊一年的研发费用，折算成人民币，也已经和阿里三年的投入一样了。

这也是亚马逊近20年不盈利，估值还能高于阿里巴巴的原因。

亚马逊和JD.COM是一种模式，这是一种古老的传统模式。他们从厂家或者代购代理商那里进货然后在自己的网站上销售，然后自己成立物流公司给客户发货！！其实就是中间人！！亚马逊或者JD.COM买东西卖给消费者，自己挣钱。天猫淘宝自己不卖东西，所以人和厂商可以在自己的平台上卖东西，然后收取广告费。大家仔细想想，这两种模式谁对社会更好。当JD.COM成为中国唯一的电商，厂商没有话语权，消费者没有选择权。实体行业呢？因为厂家根本控制不了价格，懂吗？至于阿里巴巴，淘宝上的价格是市场竞争，淘宝不参与定价，普通卖家和厂商都可以参与。比如一台冰箱的出厂价是1000元，JD.COM因为批量采购降价到950元，然后JD.COM以1200元上市，JD.COM从250元获利。作为制造商，天猫冰箱制造商的旗舰店不可能只依靠JD.COM。所以他也卖1，200元，然后大区域的工厂总代理为了跑量也想买950元的货，但是他在淘宝也卖这个冰箱只要1，654，38+0，000元，因为他要跑量，厂家的指标必须完成，然后消费者可以在淘宝以更便宜的价格买到同样的东西。至于售后，只要是现在，！其实JD。COM的自营就是二手经销商从我们厂家拿货，然后自己卖。无数历史经验告诉我们，二手商越强大，厂商和消费者越吃亏！当二手经销商强大到可以垄断自己的生意，没有竞争对手的时候，那才是国家、实体企业、消费者最不幸的时候！

评论员门宁:

题目中所列的数据是2013的财务年度，对于互联网公司来说，这是一个很长的历史。我们来对比一下最新的数据:

今年上半年(2018H1)，亚马逊营业收入1039亿美元，阿里巴巴营业收入1428亿人民币。亚马逊的营业收入相当于五个阿里巴巴。净利润方面，亚马逊实现净利润41.63亿美元，阿里巴巴实现净利润1.624亿元，亚马逊归母净利润不到阿里巴巴的两倍。

两家都是电商巨头。为什么利润差距这么大？这要从两者的模式差异说起。

首先，两者的主要收入来源都是电子商务。

亚马逊和阿里巴巴都是从电子商务起家的。目前，依托在电子商务领域积累的优势，他们投入巨资进行科研开发，逐步发展成为世界科技巨头。尤其是亚马逊，其在云计算、人工智能等领域的技术都是世界前列的。

然而，技术转化为收入和利润需要成功的商业应用。目前，两家公司的主要收入来源仍然是电子商务。阿里巴巴的主要收入来自国内电子商务，这部分收入占阿里巴巴过去五年总收入的80%。

亚马逊是一家全球电子商务公司，90%的收入来自全球电子商务(包括美国)。

第二，同一个网上商城，不同的商业模式

阿里巴巴的电商平台主要是淘宝和天猫，亚马逊是同名平台。虽然两家巨头都从事电子商务业务，但商业模式却大相径庭。

阿里巴巴主要是一个平台，无数第三方商家入驻淘宝和天猫，靠广告收入和管理费获得收入。这样做的好处非常明显，就是可以吸引超级巨大的流量进入平台，而阿里巴巴不用花费太多的人、物力、财力就可以维持运营，利润高也顺理成章。但缺点是第三方商家管理难度大，假货多。

亚马逊不仅是平台，还是自营。自营相当于开了一家网络超市，利润率相当于零售业，甚至低于普通零售业，所以营业收入会高，但利润不一定太高。

第三，亚马逊更热衷于技术投资。

亚马逊的老板贝佐斯痴迷于投资未来。去年，亚马逊为R&D烧了230亿美元，而阿里巴巴在R&D的投资只有227.5亿元，仅相差1美元。

所以，即使亚马逊已经亏损了13年，投资者依然决心做多亚马逊，亚马逊的总市值已经和阿里巴巴相差甚远(亚马逊市值约为阿里的2.4倍)。

阿里已经意识到了科研开发的重要性，成立了达摩院，号称投入6543.8+000亿元用于基础研究。我们期待阿里巴巴在芯片、人工智能、云计算等领域给国人带来更多惊喜。

阿里需要继续努力。

两家都是电商巨头。为什么利润差距这么大？这要从两者的模式差异说起。

首先，两者的主要收入来源都是电子商务。

亚马逊和阿里巴巴都是从电子商务起家的。目前，依托在电子商务领域积累的优势，他们投入巨资进行科研开发，逐步发展成为世界科技巨头。尤其是亚马逊，其在云计算、人工智能等领域的技术都是世界前列的。

然而，技术转化为收入和利润需要成功的商业应用。目前，两家公司的主要收入来源仍然是电子商务。阿里巴巴的主要收入来自国内电子商务，这部分收入占阿里巴巴过去五年总收入的80%。

亚马逊是一家全球电子商务公司，90%的收入来自全球电子商务(包括美国)。

第二，同一个网上商城，不同的商业模式

阿里巴巴的电商平台主要是淘宝和天猫，亚马逊是同名平台。虽然两家巨头都从事电子商务业务，但商业模式却大相径庭。

阿里巴巴主要是一个平台，无数第三方商家入驻淘宝和天猫，靠广告收入和管理费获得收入。这样做的好处非常明显，就是可以吸引超级巨大的流量进入平台，而阿里巴巴不用花费太多的人、物力、财力就可以维持运营，利润高也顺理成章。但缺点是第三方商家管理难度大，假货多。

亚马逊不仅是平台，还是自营。自营相当于开了一家网络超市，利润率相当于零售业，甚至低于普通零售业，所以营业收入会高，但利润不一定太高。

第三，亚马逊更热衷于技术投资。

亚马逊的老板贝佐斯痴迷于投资未来。去年，亚马逊为R&D烧了230亿美元，而阿里巴巴在R&D的投资只有227.5亿元，仅相差1美元。

所以，即使亚马逊已经亏损了13年，投资者依然决心做多亚马逊，亚马逊的总市值已经和阿里巴巴相差甚远(亚马逊市值约为阿里的2.4倍)。

阿里已经意识到了科研开发的重要性，成立了达摩院，号称投入6543.8+000亿元用于基础研究。我们期待阿里巴巴在芯片、人工智能、云计算等领域给国人带来更多惊喜。