中国的职场文化。

“狼”文化(职场狼文化)实际上是在中国市场激烈竞争下产生的，是中国大陆台企管理模式的变异产物。这种职场文化曾经是很多企业所崇尚的，就是像狼一样敏锐地抓住每一个机会，对猎物进行不屈不挠的群体攻击。

这种文化作为企业文化，也是可以理解的。我希望我所有的员工都有狼的精神。但实际上，很多企业只是一味强调员工要像“狼”一样，忽略了“狼”也是残忍的，讲究家庭分裂。当它们缺少食物时，狼会毫不犹豫地集体吃掉老弱狼。

更多的是不自觉或无意地向台企管理层靠拢，忽略了他们所倡导的应该是全体员工的企业文化——企业的核心价值理念，而不是面向个人的职场文化。所以“冷酷无情，你死我活，独断专行，无视人性”的特点也成为很多企业的职场文化。

结果不言而喻，里面的人变成了一只孤独饥饿的狼和另一只孤独饥饿的狼的关系，或者一只受伤的狼和一群饥饿的狼的关系。“羊”文化(职场羊文化)是在“狼”文化事故频发后倡导的一种温馨亲密的文化。好处当然是喜欢我们娱乐媒体提倡的“家”文化。通过重视人性的价值，员工对企业有了归属感，对同事有了家庭般的包容和关爱感，对自己的工作有了自发的使命感和责任感。

这种职场文化以“四个行为”的理念为指导，即“公司就是家”、“工作就是生活”、“同事就是家人”、“老板就是自己”。