怎么找创业公司？
然后去看看行业，团队成员，去面试的时候感受一下团队氛围，再决定是否加入。
问题二:如何找到一些新成立的创业公司，或者小公司，只有工商局系统有，但是现在市场上有人在卖新成立企业名单，每周一更新，按名单数量收费。这些都是工商内部人士违规透露的。
问题三:如何找到创业团队？兴风作浪洗沙，多交朋友，把投机倒把的去掉。多交朋友，加-
它会让合作者失去斗志，最终失去兴趣和信心。
看看国际著名快时尚品牌ZRAR的创始人。她最重要的全球物流配送总监其实是她的邻居，一个卡车司机。看看教育培训知名品牌新东方的创始人于吧。他的伙伴是他大学的几个学生。看看现在这位明星般的企业家，阿里巴巴集团董事局主席马云，他的创业团队成员都是他曾经任教的学校的同事和学生。
这样的例子数不胜数。从他们身上，我们可以清楚地看到，从最亲近的人开始规划，不仅是最实际的组队方式，也是最有效的方式。
你需要的团队成员的角色是什么？操作？销售？生产？设计？管理？金融？技术？。当然，根据项目的不同，团队成员和各自的分工也有所不同。这就像一出大戏。根据剧情需要，你先分一些重要的角色，然后再根据剧本中的角色分布来找合适的演员。如果你脑子里有很多，没有剧本，那么你找对象的目标一定是不够明确的，这可能会让你做很多无用功，也可能会错过你真正需要的人才。在我明确了团队成员的定位后找到了和我一起的伙伴。我们是陌生人，但正是这个项目让我们走到了一起。
创业项目需要规划，其实创业团队的组建也需要合理的规划。将军们不仅要有自己的绝活，还要会握拳，与齐新联手。创业公司，其实什么都没有，有的是人！其实什么都不值钱，最值钱的是人！你可以坚持说你的创业想法很珍贵，但如果想法一直停留在你的脑海里，没有有效的团队去实现，那它们是什么？隐形？无色？无味无毒？那不是化学老师教我们的H2O吗？！
没有一个好的团队，一切都是无用的。就算临时搭起场地，也可能上演一场闹剧！
第二，说服他加入绝对是一门艺术。
当我们脑子里有了明确的创业计划，你就可以重新开始寻找你的合作伙伴，这样成功的几率会更大。因为俗话说一个萝卜一个坑，你要知道你需要先设计好几个坑，找到合适的萝卜。
如果你遇到了合适的商业伙伴，那么说服他并让他加入就成了一项非常重要的任务。在这里，我建议大家不要小看这个环节的工作，要用我们的细心、耐心、冥想和* * *来圆满完成任务——把他拉进来，就像创作艺术品的过程一样！
首先，让他看到理想及其实现的可能性。
同时，理想的实现可能就是这盏灯的不灭之光。
问题4:创业公司如何寻找投资人？个人还是需要带一份商业计划书BP。这样投资人才会觉得你是有诚意的。这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件疯狂BP，一款免费教你写商业计划书的软件。
1.基本介绍:用一句话告诉投资人你是做什么的。
2.团队介绍:“我宁愿投资一流的人，二流的项目；不要投资一流的项目，二流的人。”比起你的项目本身，投资人可以更关注团队。
3.行业痛点:创业者发现了哪些现实的问题和需求，自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，通过解决问题，满足需求来盈利。
4.产品介绍:(1)图片可以包括:产品截图、业务流程图等。(2)正文可以包括:-核心功能描述(少于5个)-供应链升级，替换部分环节。
5.竞争分析:写竞争分析的目的是让投资人了解现有市场的玩家，让他们心里有底，然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你项目的优势。
6.盈利模式:你的项目价值是什么？如何实现？这些都是投资者最关心的问题。盈利模式很重要，毕竟投资人是“唯利是图”的，他们只有看到你的项目盈利了才会投资。
7.市场规模:你必须为投资者画一个蛋糕。这部分，最好有可靠的数据支持。
8.运营数据:虽然数据很重要，但一定不能捏造数据。编造数据的后果很严重。
9.商业计划书:这一块的目的是告诉投资人你下一步要做什么，如何获得你的用户。所以，最好写创业者在过去的一年里准备采取哪些措施来逐步实现计划，包括运作的模式、步骤、时间节点等。
10.融资方案:这部分是让投资人知道创业者需要多少钱，会出售多少股权，以及这些资金的后续安排。尤其是第三块，人家给了钱，当然想知道你是怎么花的。
11.里程碑:这部分是为投资人梳理项目的发展历史，系统展示运营和数据。
给出的整体结构比较全面，内容基于我个人看BP时对投资者习惯的了解，不过还是要看投资者自己。
问题5:创业公司如何寻找技术合作伙伴？10分首先，确定技术项目。实体技术项目或技术服务项目。劳保用品等实物项目，需要找劳保技师。简单的技术无处不在。附加值不大，投入也不大。附加值高，投资大，风险大。例如:pvc手套，适用于工厂、建筑工地、家庭或海上作业。但是，核心技术是配方。类似的行业还有服装、化工、食品等等。广告、餐饮、装修等技术服务。你可以在网上发布一些信息，并收到一些反馈。需要商业计划的文本。进行评估。通过筛选，选择。经过一段时间的调查。我必须有自己的看法！
问题6:创业公司如何寻找投资人？合资计划，创业者不用投资，还会有创业导师、创业管家等一系列服务。
问题7:风险投资融资:如何找到最合适的投资人融资是创业公司解决资金问题的重要手段，但是风险投资行业鱼龙混杂，如何才能找到合适可靠的投资人？重要的是认真对待，不要把投资人当傻子。
你需要一份详细的商业计划。投资人不了解你，只能通过计划书了解你的项目。当然，你也需要有一个3-5年的财务预算，这很重要；此外，你还得考虑(或商定)投资人未来的退出机制。毕竟作为投资人，是不可能陪你走到最后的。
不要把投资人当傻子，很多人总以为自己很聪明。我遇到过这种情况。创业者认为，如果你把你的意图透露给投资人，投资人认为你有目的就不会买你的账。其实这是典型的没有商业经验的表现。绝大多数投资人都有丰富的企业运营经验，对每一个接近他的人的意图了如指掌。这时候企业家玩什么深技，就怕对方发自内心的觉得你很自以为是。而如果一开始就把自己的意图公开，会让对方觉得你很诚实。
3.经常参加各种相应的聚会。参加各种创业投资聚会是认识投资人的好渠道，因为很多寻找项目的投资人都愿意参加这样的聚会。需要指出的是，参加这样的聚会一定要有规律和持续性，不要指望参加一两次就能找到合适的投资人。这种活动一般适合本地人。为了管理方便，投资人通常不会投资太远或者陌生人介绍的项目。
4.不要看重投资人的名声。不要看重那一刻投资人对你的热情(很多投资人都是业务出身，搞定你易如反掌)，主要看条款，实际给钱速度，服务水平。后两个你没法判断。可以随机选择两三个投资人过去投过的项目，去找CEO深入谈一谈。企业家会转向创业者。他们才是真正了解这个投资人的人。
你最好自己创业，或者做一个初步的模型，这需要你先花点钱。这样投资人就觉得你看好这个项目，准备全力以赴了。他们将考察这个项目，并对它了如指掌。同时你需要一个简单的团队，这个团队至少可以和投资人沟通，让他们觉得这些人有项目经验。
6.看投资人对行业的理解。一个靠谱的投资人如果想投资一个行业，一定会对这个行业有深入的分析和研究。正是因为他真心想投资，才会用心去看这个行业，所以他敢于果断的投入资金，因为他真的想赌一把。
7.求投资人介绍投资人，或者直接找FA。投资人各有侧重，都有自己的人脉圈子和资源。有一个创业项目叫e家洁。虽然最初经纬创投的合伙人并不看好，但经纬的一位投资经理认为e家洁有成长空间，于是将其介绍给其他投资人，e家洁成功融资。
8.看投资人给你的资源。你最好把这些资源写下来，让他帮你实现。靠谱的投资人真的会帮你介绍很多牛逼的人，帮你解决烦恼。这里特别提示:总说“你说那个XXX，你太了解我了，让他帮你一把”的投资人一定要冷静:投资人是真的有能力还是吹牛？
问题8:如何找到创业的50个点创业的关键是把握趋势。
2015这一年一直被大众视为创业元年。在这一年中，所有的国家领导人和企业家都积极参与创业和创新活动，希望在自己的领域取得成就。不忘初心，不枉此生。
所以，你想知道的是2016创业环境发生了怎样的变化？创业者的机会在哪里？新风口在哪里？
为了让大家更好的了解新环境，我们先来看一个案例。
宝洁的衰落:宝洁的销售额持续大幅下降。
宝洁公司(P & amp；g)是消费品品牌的龙头企业，也是巴菲特长期控股的公司，几十年来一直保持稳定增长。除了良好的企业管理，还得益于广告和销售的“双渠道正循环”。见下图:
在这种模式中，领先的消费品牌占据了两种稀缺资源:广告渠道和零售商的优质货架。只有大品牌才买得起电视台的黄金时段广告。零售商为了追求单店效率，只能把优质的货架资源留给“流量转化”能力最强的面向大众的品牌。在过去的几十年里，像宝洁这样的制造商就这样“原地踏步”，阻止了竞争对手的成长。
那么，是什么导致了P&G的衰落呢？最重要的原因是上面提到的两个稀缺的“渠道”资源在过去几年发生了剧烈的变化。
首先，随着电子商务普及率的提高，“有限货架”大大减少。同一个页面上的一个位置，可以为不同的访问者展示不同的产品，还可以利用搜索实现“无限延伸”。其次，垂直品牌的传播能力提升了。以前一个小品牌买不起主流电视广告，现在互联网媒体可以按需购买，精准购买。
此外，信息传播的分散化也从整体上削弱了“硬广告”的效果。这些变化使得定位于垂直人群的品牌最终能够有效触达消费者并有效投放，也削弱了“大众品牌”的媒体和销售渠道优势。
对创业者的启示:
？在垂直品牌时代，首先要找到足够有潜力的垂直人群，深入了解他们的需求。
？社交媒体和新时代的传播，新兴零售渠道的运营，是传统品牌还不了解的新事物，也是你的武器。
？但归根结底，品牌建设还是要靠真正好的产品和用户口碑。
很多有志青年都希望通过自己创业，在事业上取得成功，但毕竟成功的创业者是少数。每年至少有50%的新成立企业在半年内倒闭。倒闭的主要原因是他们没有掌握创业的基本规律。从25岁开始，作者在过去的十年里积累了很多创业的经验。我常常想，如果我在创业之初能多借鉴前辈们的成功经验，也许会有比今天更大的成就。
我和网上的一群大牛联手，组成创业学习群，前面是二舞，中间是113，后面是587。为学习创业的创业者提供免费课程。不学习就不要加。
016创业的挑战与机遇
1.互联网+第三产业的创业红利期已经结束。
不难猜测，15的创业者大多是80-90后这两类人，而这两类人大多集中在第三产业，他们的模式、产品或服务同质化严重。早期他们只是靠烧钱补贴来获取新用户和维护用户。补贴结束后，存活下来的有1-2家公司。基本上都是B轮或者C轮在各个领域做的比较好，短时间内基本都已经。
2.传统企业即将开始真正的转型。
对于传统企业来说，15基本处于观望期，没有真正的革命。相比于现在的创业者，传统企业更加理性、冷静、务实，因为他们曾经开创了自己的事业，掌握了一定的创业方法，却被互联网时代商品交易流通的技术和设备打了个措手不及。15，互联网+里太多传统行业的创业项目脱颖而出。1.他们会坐以待毙，虎视眈眈，把早期竞争对手的精力降到最低，避免联盟反击。2.创业者找到了成功的路径，验证了市场需求，这也是符合他们的...> & gt
问题9:想创业怎么找投资人？首先是简单的产品和清晰的商业模式。面对投资人，如果你不能在5分钟内把产品和商业模式解释清楚，那么投资人很可能对你的产品没有兴趣。
一个好的产品有以下要素:
第一，好的产品要符合行业发展的大趋势，要有广阔的市场。
第二，好的产品要有独特的创意，能直击客户痛点，帮助用户解决实际问题。第三，好的产品应该营销成本低。如果一个产品需要非常高的营销成本，就意味着产品本身可能没有那么受客户欢迎。
其次，稳定互补的团队组合很重要。单干的创业者不被看好。还不如尽量找几个靠谱的帮手，让团队看起来更多元化。。
最后，创业者自身的人格禀赋、人格魅力、沟通能力也很重要，最重要的是自信。面对投资人缺乏自信和人格魅力肯定是不行的，会让投资人怀疑你领导一个团队的能力。和投资人聊天，除了要表现出足够的自信和沟通能力，还需要用数字向投资人展示你的商业模式和前景。如果你的数字能打动投资者，那么恭喜你，你离融资又近了一步。
虽然这不是全部，但是做好这些事情，你可能离拿到投资就不远了。
问题10:如何找到并加入一家靠谱的创业公司，比如拉勾、老板直聘、智联、无忧等。，并设置筛选以查看A轮或规模。
然后去看看行业，团队成员，去面试的时候感受一下团队氛围，再决定是否加入。