谁知道戴尔电脑营销案的历史？
为了不辜负父母的期望，戴尔以1983进入德克萨斯大学，成为一名医学预科生。但其实他只对计算机行业感兴趣，他是真的想干一番大事业。
他从当地的电脑零售商那里低价购买了一些过时的IBM PC电脑，自己改装升级，然后再次出售。它们很快销售一空，他从电脑中获得了第一笔收入。
当戴尔第一次进入商界时，他获得了信心并有了相当多的积蓄。大学一年级后，他打算退学，遭到父母的强烈反对。为了打破僵局，戴尔提出了一个妥协方案。如果那年夏天的销售不令人满意，他将继续研究他的药。他的父母接受了他的建议，因为他们认为他根本不可能赢得这场战斗。但是他们错了。戴尔的表现让他没有给父母留下任何机会，因为他仅第一个月就卖出了一台价值654.38美元+0.8万的改装PC。从那以后，他再也没有回过学校。
《战败》中修正坐标的性能飙升
戴尔决定正式成立戴尔电脑公司。1987 10，戴尔依靠自己非凡的勇气和敏锐的嗅觉，在股市大跌的情况下，吃进了大量高盛股票，第二年就获利18万美元。这一年，他才23岁，他开始向成功迈出坚实的第一步。
年轻人的身上总是充满了热情和勇气，但相应的，年轻人也容易做过头。1991年，戴尔的销售额达到8亿美元。1992年，他给了公司15亿美元的市场份额，但结果大大超出了戴尔的预期，戴尔的销售额竟然超过了20亿美元。
太流畅让戴尔觉得有点高。对产量的盲目追求让戴尔在基础设施建设和管理上遇到了很多困难，公司陷入了无序状态。戴尔自成立以来首次出现亏损，股价也大幅下跌。
打击是巨大的，但也让戴尔醒悟了。“我从空中落回地面。”戴尔回顾了公司九年来的历程:将公司的发展方向从“追求产量最大化”的误区中解放出来。相反，新的经营战略“流动性、利润和增长”已经成为公司未来发展的坐标。从那时起，戴尔今天的年销售额为320亿美元。戴尔已经成为一个真正的大公司，一个成熟的商人。
33岁，敏锐的感觉，非凡的勇气。我是迈克尔·戴尔。
戴尔曾被CEO杂志授予2001年度CEO，被Inc杂志授予年度企业家，被PC杂志授予年度风云人物，被Worth杂志授予美国商业最佳CEO，被Financial World和Industry Weekly杂志授予CEO。1997、1998、1999年被《商业周刊》评为“年度25大经理人”。Heidrick和Struggles等知名高管猎头公司称戴尔为“有影响力的CEO”。
戴尔以1992进入世界500强榜单，戴尔成为其中最年轻的CEO。戴尔目前在财富500强中排名第48位，在财富500强中排名第154位。自1995以来，戴尔一直被《财富》杂志评为“最受赞赏的公司”，2006年排名10。
该企业品牌在世界品牌实验室编制的2006年世界品牌500强中排名第30位。该企业在2007年世界财富500强企业排名中位列第102位。
戴尔在全球都采用网上直销(电子商务大大节省了人力和物流成本)，每周都有几款特价机型促销，并用于广告宣传。在网上订购打折的模型是明智的。