vivo手机创始人沈巍在哪里？

沈伟是江西省九江市湖口县人。Vivo成立于2011，现任vivo创始人、总裁兼CEO。？在沈巍的想法里，互联网只是商业世界的重要工具之一，而不是全部。沈巍早期对运营商渠道的判断是，运营商定制是一个特殊的市场，旨在快速推动中国3G的发展。4G初期，运营商补贴也是一个短期产品。

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1，段永平最喜欢的弟子

段永平可能是商界最具传奇色彩的人物之一。1989年，段永平接手年亏损200万的小霸王，三年后小霸王年收入10亿。1995期间，段永平与恶霸发生矛盾，离职创办了BBK，带走了6名高级军官，沈巍是其中之一。

1999，段永平将BBK分成三份，分别交给三个人:沈巍负责BBK通信业务；黄一鹤主管教育电子业务；陈明永负责音像业务。未来沈巍和vivo的传奇也开始了。

2、雄心和决心

自主创业的沈巍很快迎来了自己的舞台。

当我们刚接手BBK通信业务时，BBK无绳电话是市场上的绝对霸主。然而，随着诺基亚、三星和摩托罗拉进入中国市场，国产手机很快迎来了低谷。

此时的沈巍坚信国产手机有广阔的发展空间，毅然决然的进入手机市场(当时是BBK)，并于2009年注册了vivo这个品牌，也就有了我们现在看到的vivo。

3.低调克制

Vivo在品牌营销上极其成功，但沈巍本身却极其低调。2014进入媒体视野的时候，人们很难把他和vivo联系在一起，但是在网上，他最后一次出现是在10年前！

沈巍自己也承认，自己和业内人士接触不多。他认为和同龄人交流，话多了容易干扰自己的思想。他更愿意和供应商、经销商沟通。

现在所有的手机品牌都喜欢开发布会，侃侃在哪里谈，但是沈巍很少出现在vivo的发布会上。即使有，也往往是普通观众。

4.克己修身

俗话说，商场如战场。这几年手机行业硝烟弥漫，血雨腥风。为了营销，攻击诋毁同行似乎已经司空见惯。

对于即将到来的5G时代，沈巍依然淡定。他认为只要把握好四个方面，vivo就可以做的更久，这四个方面分别是:消费者、合作伙伴、员工、股东。

参考来源百度百科-沈巍