李世民身边有那么多好的大臣和将军,他的用人之道是什么?

古往今来,无论是国家、企业还是社会团体,对优秀人才的渴求都是极其迫切的。虽然很多领队求贤若渴,但最后的结果只能是“千军易得,一将难求”。那么问题来了,是“千里马”难找,还是看不到伯乐?其实一个团队找不到合适人选的主要问题是后者。今晚读史书,想和大家聊聊唐太宗李世民身边为什么有那么多好的大臣、将军,这位不朽的圣人用人之道是什么?

有些人可能认为李世民是皇帝,他自然可以轻易地从世界各地招募人才为我们所用。这种观点实际上是大错特错的。虽然李世民可以让“世界上最优秀的人才进入我的陷阱”,但它需要一双眼睛来将正确的人放在正确的位置上。此外,在李世民成为皇帝之前,他身边就已经有很多人才了。另一方面,当时太子李身边也没有那么多人才。

唐太宗的用人之道中有一条非常著名的原则:“所以,凡是有智慧的大师,比如能工巧匠,都认为直的是轴,弯的是轮;上了年纪的人把它们当成柱子,矮的人把它们当成犄角。没有优劣之分,各有千秋。做一个智者也是对的。智者取其计,愚者取其力;勇者取其力,怯者取其慎,用之既无智,愚,勇,怯。所以,好工匠不弃材,智者不弃士。不要忘记一恶的善;不要用小瑕疵掩盖自己的优点。切断政治延伸,做你能做的。“这段话的大意是,每个人都有长处和短处,一个明智的君主应该懂得量的运用,让每个人都发挥自己的长处,然后每个人都可以为我所用。

唐太宗身边人才济济,充分体现了他“断政延而为之”的用人之道。方总理善于运筹帷幄,在处理国家大事时总能提出精辟的见解。然而,他的缺点是他总是三思而后行。于是,唐太宗请另一位宰相杜如晦与方合作。杜如晦虽然没有方对事物的精辟见解,但在处理事务时却果断果断,常常一针见血地指出问题的根源。所以方的计谋和杜如晦的决断的安排,充分发挥了他们的特长,效果自然是事半功倍。“房谋独断”也成了千古美谈。

唐太宗身边的另一个重要人物是著名的魏徵。此人原来是太子的副官李。李在“玄武门之变”中被杀死后,因敢于当面顶撞而受到重用。魏徵不仅具有极高的道德品质,而且在进谏时表现出大无畏的勇气,经常把唐太宗的脸都气紫了。即便如此,唐太宗还是给了魏徵很高的朝廷职位。因为魏徵的诚实和直言不讳的建议对建立一个廉洁高效的法院有非常积极的作用。

“智者取其计,愚者取其权;勇者取其力,畏者取其慎,愚者,勇者,畏者,兼而用之。”正是唐太宗奉行这种用人之道,才导致了贞观年间人才辈出的盛况。每个人都有长处和短处,每个人都可以发挥重要作用。把合适的人放在合适的位置上是成功的关键,也是一个优秀领导者必须具备的素质。

参考文献:范皇帝和《旧唐书》。