超级历史化

世界上独一无二的政羊、世界上最大的三趾马动物群、世界上最富有的铲齿象、世界上最大的鬣狗——巨鬣狗、世界上最大的真马——艾玛、世界上最早的第四纪长毛犀牛...

走进甘肃政和古动物化石博物馆，犹如打开了一扇通往远古的窗户，这里陈列着距今3000万年至250万年间埋藏在政和及其周边地区的3纲8目150多件古动物化石。初来乍到的人，无论是地质古生物专家，还是普通观众，都惊呆了。

这种现象并不少见。

目前，我国自然博物馆的产权单位和主管部门各不相同，但都面临着类似的困境:本应免费向公众开放，但由于运营资金不足，只能通过收门票来抵消水电、人工、折旧等成本，更不用说更新设施和展品，进行相应的营销和品牌包装，从而陷入“收门票的人越少，运营越困难”的恶性循环。

几家欢乐几家愁。

今年国庆假期恰逢中秋，在各个博物馆场馆打卡成为越来越多的公众出行选择。

浙江自然博物馆杭州馆、安吉馆，8天假期接待游客超过65438+万人次。云南玉溪澄江化石地自然博物馆今年刚刚开馆，国庆期间吸引了6万游客。

此外，北京自然博物馆、上海自然博物馆、辽宁古生物博物馆、重庆自然博物馆、中国古动物学博物馆等。没有公开披露客流量，但从各大旅游网站的评价来看，也收获了可观的客流量。

超级黄金周期间，陕西文化文化厅共有654.38+04.36万人次体验传统文化。成都各大博物馆总参观人数超过654.38+0万；苏州博物馆采取实名登记制预约参观，每小时800个名额，8天长假天天爆满；南京自然博物馆在黄金周开启夜游模式，共吸引接待游客22.7万人次...

除了上面提到的自然科学博物馆，还有大量的博物馆仍然处于无法进入的状态。

一家化石博物馆的馆长说，如今的自然科学博物馆类似于20年前的历史文化博物馆，缺乏运营经费的支撑，体制机制不畅，展示手段落后。以前中国的历史文化博物馆是靠收门票来支撑场馆运营的，比较困难。长期以来，游客稀少，影响力较弱。随后，通过专项资金保障，解决了运营费用，解决了文化博物馆运营的“死结”。

那么，自然博物馆的出路在哪里？

多“婆婆”引发的产权乱象

但由于自然科学种类繁多，这些博物馆由不同的部门和机构管理，其产权也各不相同。如辽宁古生物博物馆由国土资源部门管理，中国古生物博物馆、南京古生物博物馆为科研院所中的二级部门，澄江化石地自然博物馆、郑和化石动物博物馆由地方政府投资管理，还有一些化石博物馆由民营企业投资建设，如四川尹田博物馆、辽宁北票翼龙博物馆等。

不同的“母体”有不同的主业，导致博物馆的建设水平、经费来源、内容设计参差不齐。科协等部门主要开展科学普及工作，有专业人员和专项经费建设和维护博物馆运行；地方政府、国土资源部门和高校主要负责行政管理和科研教学，科普工作处于边缘化地位；私人博物馆在设计和运营上别出心裁，善于满足市场需求。但企业的根本属性是盈利，其参与国有博物馆运营缺乏相应的政策机制支持和运营渠道，国有博物馆引入民营企业的动力不足。

是什么束缚了公益场馆的手脚？

作为中国科学院和江苏省的合作项目，南京古生物博物馆2005年建成时是全国唯一的大型古生物科普场馆。不仅背靠中科院南京地质古生物研究所国家级科研团队，还位于玄武湖、鸡鸣寺、台城景区。应该说天时、地利、人和一应俱全，那为什么15年之后，只能在周六、周日、节假日对外开放呢？

“南京古生物博物馆作为研究所的二级部门，工作人员都是研究所的，整个博物馆长期只有四五个正式工作人员。由于人员不足，资金有限，无法满足每天正常开放的要求。”王永东说，研究所的性质决定了研究所里的财力、物力都是投入到科研中的，考核目标也是科研成果的产出。2020年之前，博物馆长期没有专项运营经费。以前20元的门票收入，对于维持一个中大型博物馆的运营来说，是杯水车薪；更不用说提供更多高质量的全职讲解，销售文化创意产品，举办专题展览和开展调研活动等增值服务。

据专家介绍，国家没有统一的财政扶持资金项目来支持自然科学博物馆的建设、运营和更新。目前，大多数国有自然科学博物馆的建设和运营资金缺乏稳定的支持机制。博物馆工作人员的身份也是五花八门，有的是公务员，有的是事业编制，有的是市场招聘，基本没有形成“专业人做专业事”的导向，也不利于形成优胜劣汰的人才流动机制。

“无中生有”的恐龙园人气爆棚。

知名旅游网站“驴妈妈旅行”发布的2020年国庆旅游报告显示，中秋国庆黄金周TOP10热门景区中，常州恐龙园排名第一；常州恐龙园在中秋国庆黄金周华东地区TOP10热门景区中依然排名第一。

严格来说，常州恐龙园的中华恐龙博物馆是一个“无中生有”的化石科普博物馆。位于长江下游的常州，至今未在地下发现恐龙化石。

中国恐龙博物馆的大部分化石来自原地矿部地质博物馆，其中很多是后来购买的，包括巨型山东龙、中华龙鸟、始祖鸟，以及中华鲟、鳄鱼、蜥蜴等珍稀化石。

常州恐龙园的成功无疑给其他古生物化石博物馆带来启示:一个博物馆受欢迎与否，取决于运营者如何练好“内功”，为观众提供更精准、更有品位的增值服务。只有这样才能换来客流，好评，回头率。

相比之下，自然科学博物馆不仅需要专业的内容设计、精美的展品和大量的静态展览，还需要3D电影、AR虚拟、AI讲解等互动手段帮助观众了解高深的科学知识，甚至可以在馆内设计迷你体验场馆，让观众尤其是儿童感受科学的神秘和自然的奇观。这些都需要专业的团队设计和策划，大量的资金投入，而且由于各种因素的影响，自然科学博物馆的展示手段普遍落后，内容有限。

科学与文化的融合能否闯出一条新路？

澄江化石地成功申请世界自然遗产8年后，2020年8月10，澄江化石地自然博物馆在云南抚仙湖东北岸开馆。

这座博物馆投资6.3亿元，历时6年建设，占地近200亩，建筑面积4.2万平方米。拥有国内先进的展览设备和一流的化石资源。“我们收集了世界各地各种地质年代的珍贵化石，还有澄江特有的寒武纪生物大爆发化石。”博物馆馆长陈太民表示，博物馆自投入运营以来，一直免费向公众开放。

陈太民之前一直在历史文化博物馆工作。从他这个“局外人”的角度来看，自然科学馆要想让更多的人进来，一方面要充分发挥其公益属性，争取免费向公众开放，同时普及科学知识，所以要结合文化旅游的思路，建设网上名人馆。

澄江生物群记录了寒武纪生命大爆发的激动人心的过程。从较低等的海绵动物到较高等的脊索动物，几乎所有现存的动物，以及许多已经灭绝的动物类群，都能在澄江动物群中找到各自的代表。

以前澄江也有化石博物馆，一年游客也就几万人。现在澄江化石地自然博物馆一天能接待一万多人。为什么曾经冷门的地方变成了科研、旅游、度假的新地标？

“在设计新馆时，古生物学家建议我们只展示寒武纪生命大爆发的动物化石，但我知道澄江出土的寒武纪生命大爆发化石体积小，直观，离我们太老了。比起恐龙和大象，没有多少人愿意去看。”因此，如何解决这些问题，让公众喜欢这个博物馆，从而亲近化石，认识化石，就成了施工队必须认真思考的问题，陈太民说。

如今，这座建在抚仙湖旁的博物馆，是陈太民梦寐以求的。主馆共三层，如地球生命进化之树，层层展开，向参观者讲述生命进化的每一步:一层以生命大爆炸为主题展示澄江化石的独特价值，二层以生命进化的脉络展示各个地质时代的生命进化，三层以生物多样性为主题展示世界各地的珍稀动物标本，让观众直观了解地球生命进化的宏大故事。

博物馆里最受欢迎的恐龙化石。澄江化石地自然博物馆供图

“因为澄江有得天独厚的资源，我们要用最好的手段讲最好的故事。”陈太民说，VR、智能体感交互等现代科技手段在国内自然博物馆更多，同时博物馆还收藏了6万多件珍贵的古生物化石和活体动物标本。“只有这样，才能完整地讲述‘生命大爆发、生命进化、生物多样性’等地球上生命的宏大进化故事，为游客提供有趣的参观体验。”

然而，陈太民建造新博物馆的梦想只实现了一半。如何利用好这一珍贵的世界级化石资源和博物馆的硬件，让博物馆发挥综合效益，创新文旅融合的理念，提升服务和管理思维，叠加自然博物馆有趣神秘的科学基因，努力建设一座大众喜欢的化石博物馆。

陈太民为此呼吁，各级政府、各部门应就如何发挥化石博物馆的综合效益采取积极措施。比如，中央财政补贴博物馆免费开放运营资金，让更多的参观者进入博物馆接受自然教育和科普教育；比如，支持化石博物馆提升展览效果，给参观者带来更好的体验；比如，支持和资助化石博物馆通过科普书籍、科普电影等形式讲述好的化石故事，鼓励博物馆与教育培训机构合作开展丰富的科普研究活动，通过各种文化旅游服务充分利用我国珍贵的化石资源。

延伸阅读:

企业如何让科普场馆走出“闺房”

十年前，王还是华为的一名员工。如今，他已成为专业的自然博物馆公司北京伟创智伯的创始人兼首席执行官。

对于这一巨大的身份转变，王直言这是“科学教育”带来的机遇。

2009年，由于工作原因，王与中国科学院古人类研究所古脊椎动物研究所建立了联系。他发现了一个奇怪的现象。该研究所附属的中国古生物博物馆展出的内容有趣，信息量大，但游客很少，反响冷清。

一时冲动，他做了一个大胆的决定:一方面，与中国古动物学博物馆签订合作协议，成立“达尔文俱乐部”；一方面，与北京相连的中小学依托博物馆等资源开展研学活动。

2012利用晚上的空闲时间，在国内首创“博物馆奇妙夜”的活动模式。“我们下午5点接手入驻博物馆，晚上7点开始活动，介绍古生物知识，放科普电影，讲晚上恐龙会不会复活。然后，孩子们参观了博物馆，寻找宝藏，并制作石膏化石来组装恐龙...之后是10点半。我们带着孩子睡在展厅，第二天一早起来自己做早饭，8点准时离开。”王表示，这种夜游模式为自然科学馆创造了一种全新的体验，而且不影响博物馆白天的正常开馆和科研活动，在市场上迅速走红。“去年，我们在中国古生物博物馆举办了100多场精彩的夜间活动，平均三天，场场爆满。”

十年过去了，微创博客与中国古生物博物馆的合作不断深化。服务内容扩展到九大项目，也给博物馆带来了明显的变化。年旅游人数从2009年的5-6万人增长到2065年的40万人，438+09。

2020年，南京古生物博物馆终于获得了中科院的一笔展览改造和扶持资金，并通过招标与微创智伯签订了战略合作协议，开展博物馆的运营合作。对于这样一种全新的合作模式，南京古生物博物馆馆长王永东给予了积极的评价:“专业运营团队的加入，将提升场馆的运营效率。未来可以把更多的精力投入到展览内容的设计和更新、科普课程的开发、专题展览的举办，把时间投入到博物馆的专业建设上，而把市场运作留给企业。”

根据合作分工，南靖古生物博物馆的科学咖啡馆、达尔文实验站、科普影院、研究活动、品牌建设、市场拓展都委托给了威创智伯。展览内容的设计、专业知识的培训、科普课程的建设、化石标本的收集和展示、科普活动的组织，仍然由博物馆专业人员负责。

“解说接待、卫生安保、调研活动、市场开发等工作将由专业运营团队承担，有望为观众提供更好的参观体验。”王永东表示，博物馆将在中科院和地方科普场馆补贴的基础上免费向公众开放，古生物学以外的运营事宜由企业承担，既让科普场馆回归公益，又符合市场需求，有利于积极推动科普教育市场健康持续发展。

本文图片除标注外，均由视觉中国提供。

科技日报？神童工作室出品

微信编辑|刘一阳

审计|朱莉

终审|冷文生