康美药业:重组后的价值是什么?

重组前有49.7亿股。2021三季度总资产31.5亿,总负债429亿,所有者权益-11.4亿。每股净资产-2.3元。2021 12 14重组停牌前股价4.58元,市值228亿;2月最低价1.66元,市值83亿。

重组后总股本增至6543.8+038.6亿股,总资产分别为225亿、5亿、230亿。申报债权57854 * * * 497亿,确认(或初步确认)债务* * * 1,395 * * 338亿(其中42亿担保债权以4亿担保财产清偿,剩余38亿转为普通债权),另有24.6亿代偿债权,合计363亿。

根据重整方案,50万元以下的小额债权全部以现金支付,可能需要现金7亿元(1395户每户50万元);50万元以上的普通债权100元以现金清偿7.29元,此项需支付现金约25.7亿元(363亿元减4亿元,减少7亿元* * 352亿元);设立信托计划剥离6543.8+0.82亿用于偿债。上述总额约50亿可能要从现有总资产230亿中支出。剩余债务全部转为债务,确认债务清理完毕(另外2.5亿破产费用)。重组后净资产约为654.38+08亿,每股净资产约为654.38+0.3元。

重组后不同类型股东的成本:

债转股36.3亿股,股价65,438+00元/股(65,438+000元为债权及信托份额现金* * * 65,438+0.765,438+0元,8,829股),2026年5月底计算债务利息65,438+0。股价超过4.5元,本息偿还率超过50%。

654.38+0.95亿股原大股东及关联方股份基本质押,如其债权人申请,可随时拍卖。

重组前除大股东外股本30.2亿股,转让1130万股。重整计划中有一条规定,165438+3亿股在股权登记日收市后分配给除公司前50名在册股东以外的所有股东(不含原实际控制人)。意味着比原大股东持股更多的股东(如几个信托计划,前10股东中约8亿股)不能获得转让,符合转让条件的中小股东可以获得更多。(如果20亿的实际股本增加165438+3亿股,它们的成本将从停牌前的4.58元降低到2.93元,正好是65438+2月27日,在272-298之间打开涨停时,4.36亿股的成交金额为12万元)。

GPHL领导的重整人获得41.5亿股,对价65亿,每股成本1.57元。

重组后现有业务的利润增长潜力;

重组前2021半年报中营业收入20.7亿(三季度30.9亿,2020年54亿),营业成本1.6亿(三季度25亿,2020年52亿),亏损9.3亿(三季度1.3亿,2020年)。

相比2021的半年报,重组后可以降低成本:五个月财务费用8.8亿,全年约21亿;半年报折旧2.3亿,全年折旧4.6亿。重组后力争减少2亿。这两项力争减少2-2.3亿。

重组后,年营业收入将从40亿增长到60-80亿,毛利率将从2021三季度的19%增长到25%,毛利将达到1.5-2亿。三个季度销售费用3.4亿,管理费用5.5亿,税金5000万,研发费用654.38+0亿,合计9.5亿。重组后力争全年控制在6543.8+02亿。同时考虑到财务费用为零,折旧减少2亿,重组后可能的净利润为5-1亿。如果毛利率提高到30%,净利润最多可以达到81.4亿。(半年报和三季报中的投资收益均为654.38+0.8亿,为处置长期股权投资的一次性收益)。以30倍市盈率计算,市值为150-420亿。

更大的业绩增长有赖于后续的整合和新的增长点。

根据最新年度业绩预告,对比三季报:

第四季度营业收入7543.8+08亿,扣除非经常性损益和新计提资产减值准备后的净利润为0至-28亿。

三季报总资产31.5亿,减值48亿。有效资产应该是267亿,比预计的225亿多。

净资产75.7亿到1136亿,相关重组净收入175亿。应该是债转股还是有的。