感染性疾病科2022年年度工作总结ppt文选(6篇)
2022年感染性疾病科年度工作总结ppt范文1回顾这半年来繁忙紧张的工作，我感到欣慰和自豪。令人欣慰的是，该部门的成员能够团结一致，克服困难。我很自豪，在有限的人力物力下，我们科室能在保证医疗安全的前提下，完成医院交给的任务。在院领导和护理部的带领下，针对年初制定的目标计划，全体医务人员狠抓落实，认真实施，不懈努力，圆满完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
首先，创造部门文化，建立团队精神
积极响应医院号召，科室坚持组织医务人员认真学习医疗法律法规、医院规章制度，接受爱岗敬业等各类医德教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心、以质量为中心的护理服务理念，适应卫生改革和社会发展的新形势，积极参加各项政治活动，以服务人民、奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
第二，以病人为中心，争创一流的优质服务
在日常工作中，护士始终牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，一切从“如果我是病人”的角度出发。积极开展年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一位患者，做好每一项工作，关爱每一位患者。患者入院时，护士热情欢迎，自我介绍，做好各种安抚工作，加强与患者的沟通，减少患者对陌生环境的恐惧，增强对疾病治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技能、态度和病人的要求，重视病人提出的意见和建议并及时解决。
三、规范整体护理，争创一流管理
良好的管理是优质服务的基础和前提。为了让管理更加规范和专业，我们坚持每周有计划，每月有总结。建立健全服务目标，自觉接受患者和社会的监督，做好每月满意度调查，深入开展优质护理，积极发挥护士的主观能动性，特别是加强入院、入院、出院访视措施的落实，科室护士满意度调查等。，从而大大增强了护士的责任感。为了使优质护理更加完善，我科严格执行查对制度和护理操作规程，无差错事故发生。严格执行、管理和监测消毒、灭菌和隔离措施。狠抓护理人员无菌技术操作，注射一人一针一管一巾。严格管理一次性医疗用品、一次性无菌注射器、输血、输液器等。，用后消毒、销毁、焚烧，半年医院感染率为0。
第四，提高护士素质，培养一流人才
随着社会的不断进步和发展，我们深刻认识到全面提高护理人员的综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技能过硬的队伍。首先通过不断学习提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季度进行操作考核和“三基”理论考试。不仅如此，护理部每个月还会组织年轻护士的培训学习，从中大家的思维方式、言谈举止都在潜移默化中得到明显的提升。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德和专业技能，才能更好地服务社会。
动词 （verb的缩写）工作绩效
半年来，我科共收治患者500余例，抢救危重患者多例。随着护理条件、护理水平和服务质量的提高，我科圆满完成了月度计划。但也要清醒地看到不足:管理意识上要大胆创新，持之以恒；在人性化护理中，患者的回访和健康教育仍然流于形式；在执行规章制度方面，仍有少数同志漠不关心；论文写作和护理研究几乎没有；尤其是在服务态度和患者满意度上，还是明显不足。患者的需求是我们服务的范围，患者的满意是我们服务的标准，患者的感动是我们追求的目标，优质服务永无止境。我们将不断总结经验，努力学习，使服务更加感性和人性化，为医院的服务水平再上新台阶而不懈努力。
2022年感染性疾病科年度工作总结ppt范文2按照上级指示精神，深入贯彻落实《医院感染管理办法》，认真查找医疗机构医院感染管理、报告和处置工作中存在的问题，进一步加强医院感染管理，有效预防和控制感染性病原体、耐药菌、条件致病菌和其他病原微生物的医院感染和医源性感染。科里的自查总结如下:
一是加强组织领导，确保科室感染管理工作顺利开展。
我科特别重视日常工作，定期和不定期督促检查科里的感染控制工作，科室要有专人负责本科室的监控工作，并按时向医院感染组汇报相关情况。由于层层落实，我科医院感染管理工作得以顺利开展。
第二，通过自查，我们还存在很多问题:
1，医疗垃圾和生活垃圾混淆。
2.诊疗操作后，用手快速使用不及时。
3.处理病人时戴口罩是不合理的。
4.医院感染登记有时会遗漏项目。
第三，进一步完善制度，加强培训管理
1，但室认真学习《医疗废物管理办法》，并提出问题进行评估，做到人人都清楚，人人都能掌握。
1，加强手卫生知识培训，倡导七步洗手法，讲解快速手消毒剂的使用方法和注意事项。
2.加强监管，处理患者时正确有效佩戴口罩。
3、登记责任到人，定期和不定期检查，如有遗漏，及时纠正。
2022年感染性疾病科年度工作总结ppt范文3 2000年上半年，感染性疾病科在医院党政班子和医务处的正确领导下，认真落实医院的传染病诊疗规范、核心制度和消毒隔离制度。开展新技术和新项目，有效预防和控制传染病的发生和传播，确保各项工作及时有效开展。半年工作总结如下:
一、严格执行制度，加强部门管理。
1，规范病历管理，提高病历书写质量，在规定时间内完成住院病历书写。按要求写处方和检验报告。
2、坚持首诊负责制，按照传染病分诊制度，分诊。不推诿患者，转变服务方式，强化服务意识，提高服务质量。
3、按照《传染病管理法》的规定，做好传染病报告管理工作。及时认真填写传染病报告卡，上半年共报告传染病52例。
4、坚持每月一次业务学习，以提高医务人员的素质。完善和更新各委员会的活动记录，所有工作都有详细规范的文字记录。
5、通过每月的行政查房和科室自查，发现问题及时整改。
第二，积极开展新技术和新项目，提高传染病治愈率
1.阿德福韦酯在慢性乙肝抗病毒治疗中的应用，使90%以上的乙肝患者能够持续抑制乙肝病毒的复制，阻止或延缓乙肝病毒的进展，预防和减少肝硬化和肝癌的发生，从而减轻患者的痛苦，提高乙肝患者的生活质量。
2.用单磷酸阿糖腺苷抗病毒治疗水痘是有效的。缩短患者的病程，减轻患者的痛苦，使患者尽快康复。
三、工作量和危重病人的抢救
上半年抢救危重病人5人。其中重症出血热2例，流行性腮腺炎并发脑膜炎1例，流行性腮腺炎并发炎症1例，肝硬化腹水并发消化道出血及多器官损伤1例。全科医护人员以严谨的科学态度，精湛的医疗技术，团结一致，成功救治了上述5名危重患者，使患者转危为安。收到患者送来的锦旗。
四、严格消毒隔离制度，控制医院感染的发生。
1，规范发热门诊和传染病房管理。按常规配备消毒设备、消毒药品，完善消毒隔离技术，固定专人管理。按时做好病房的消毒隔离工作，出院结束时对患者进行消毒，并根据传染病防控流程进行合理安排。
2、加强自我防护意识，根据不同的传染病种类，按照个人防护等级，医务人员着装整齐，严格手卫生，手术后对患者进行洗手消毒或使用快速手消毒剂，确保医务人员执业安全。
3、做好医疗废物管理，杜绝交叉感染。严格使用、回收和储存一次性医疗用品。对患者分泌物、排泄物进行无害化处理。根据《医疗废物管理条例》的规定，医疗废物不得丢失、泄漏，应当密闭运输，存放在指定地点，专人登记，确保医疗安全。
感染性疾病科年度工作总结4 **年ppt文章快过去了。在医院领导的正确领导和大力支持下，在医院感染委员会的指导下，全院医务人员积极参与医院感染监测工作。各临床科室医生对所有住院患者进行前瞻性调查，发现医院感染可以及时准确上报。同时，医院感染科也加强了对医院感染病例报告的管理。当有医院感染病例时，加强监测和控制，未发生医院感染流行事件。依托护理部开展消毒隔离质量常规监督、无菌技术监督和反馈，医务部和护理部配合医院领导做好医疗安全管理工作。每季度在院长主持下召开一次医院感知委员会会议，并发布一份医院感知简讯。
感染科年度工作总结2022 ppt范文1。健全了相关管理组织，制定和完善了各项规章制度。比如调整了传染病防治领导小组、救灾防病救援队等相关人员，完善了传染病疫情报告等管理制度。
2.积极组织人员开展重点传染病防治知识培训:传染病法律法规、手足口病、肠道等重点传染病防治知识、肿瘤和死亡监测等。***4次，提高了我院医务人员的防控意识和诊疗水平；
3.开展结核病、手足口、常见传染病、健康教育等健康教育活动20余项，发放宣传单和健康教育处方6000余份，大大提高了居民的防病意识；
四、认真做好手足口、霍乱、疟疾等监测和筛查工作，设立发热、肠道等门诊，并由专人负责，及时登记和上报各种信息；
5.按时登记报告传染病30例，恶性肿瘤19例，死亡74例；
6.每月对住院患者的医院感染病例进行监测和总结。上半年出院患者125人，无医院感染发生。定期分析和评估住院患者的抗生素使用率；
七、每月对中心肠道门诊、发热门诊、治疗室和三站消毒隔离制度执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
2022年，医院领导班子在区委和主管部门的领导下，以科学发展观为统领，科学规划、合理布局四项重点工作，推动医院管理再上新台阶，取得新成绩。目前医院床位700张，实际开放床位600张；病床使用率为97.76%；出院病人平均住院日为7.72天；危重病人抢救成功率为87.64%。医院现有职工830人，其中卫生技术人员690人。xxxx年住院2.56万人，同比增长11.45%；门急诊92万人次，增长8.93%；医院业务收入达到2.76亿，同比增长65，438+09.26%，是医院成立以来医院业务收入增幅最大的一次。总资产达到4.3亿。年人均营业收入33.2万；药品收入占比38.55%。
恒辉药业通过全年的努力，取得了不错的成绩。其主营业务收入达到29991万元，较去年增长61.44%，净利润达到40.05万元，较去年增长53.92%。
梁衡医学视光公司业务也快速增长，年销售额90万元，较去年增长20%，净利润29.22万元，较去年增长65，438+06.84%。
一是以四项重点工作为抓手，推动医院发展再上新台阶。
创建一所三级医院
20xx年，在医院领导的积极努力和艰苦奋斗下，在市、区政府和市、区卫生计生局领导的大力支持前提下，在全院职工的齐心协力和艰苦奋斗下，我院获得了入围xx省三级医院评估的资格和通过三级医院评估的实力。xxxx新年伊始，全院员工再接再厉。在寒冷的季节和元旦春节期间，我们的工作人员仍然将全部精力投入到建立三级医院的工作中，为赢得三级医院的评估和高明区卫生事业的发展做出了牺牲和贡献。经过精心安排，在2月下旬卫生厅领导和专家组的评审过程中获得好评，我院顺利通过三级医院评审，即将迎来喜讯。
(二)加强学科建设
学科建设是医院做强做大的基础，也是提高各学科医疗技术能力的重要规划和决策，有利于推动各学科新技术、新项目的发展，提升医院的核心竞争力。
医院制定了“十二五”重点(特色)医学专业建设管理办法，加大了对重点学科建设的投入和支持，鼓励各学科加快发展。今年xx有一门外教学科被申报为特色学科。同时，我院确定儿科、妇产科等9个学科成为高明区重点学科，2个学科为院内重点学科，为医院学科发展注入了活力。
为使各学科建设顺利开展，医院进一步将骨科分为脊柱外科、关节外科和显微外科，促进了骨科向精细专科方向发展，脊柱外科成功开展脊柱微创手术；高标准改造和规范新生儿和NICU病房，规模翻倍，提高了儿科诊疗和新生儿患儿抢救能力，使儿科发展及时满足政府要求和新生儿患儿诊疗需求；眼底照相机和激光治疗仪的购置使我院眼科能够开展眼底病的诊疗工作，扩大了眼科的眼病诊疗范围；改建标准化血液透析治疗中心，将血液透析机的装载能力从17扩大到32台，大大提高了接收血液透析患者的能力，一批外地医院的血液透析患者返乡治疗；随着新的血液透析治疗中心的启用，建立了由肾脏科、血液科和内分泌科组成的六个内科，肾脏科和内分泌科的发展取得了长足的进步。介入治疗科已规划，大型DSA血管造影机正在采购中。将于xxxx年投入使用，逐步开展癌症患者、心脑血管疾病患者的介入治疗。支持肿瘤科建立无痛标准化治疗病房；投入资金在烧伤科、泌尿外科、脑外科、康复科、口腔科、皮肤科等科室购置新设备，促使科室开展新技术、新项目，提高了相关科室的诊疗能力。
(3)、全面推广优质服务
今年，我院在继续推进“三好一满意”工作的同时，进一步强化服务意识，优化服务质量，全面开展优质服务。
1，优质护理服务深入开展。积极推行责任制整体护理工作模式，细化工作标准，规范护理行为，确保护理质量和患者安全。建设和推广优质服务病房，努力不断提高优质护理病房的达标率。在病房建立患者朋友交流园地，宣传护理服务理念，在患者床头柜上放置温馨提示板，开展感人服务，如逢年过节给妇产科的妈妈献上一束鲜花，给儿科的小朋友送上一份小礼物等。，并对手术患者家属实施短信服务，及时告知手术中的患者，减少家属等待的焦虑。创新服务内涵，让医患关系更加和谐。
2、门诊部进一步优化服务流程，方便患者就诊。我们把提高患者满意度、方便群众看病作为工作重点，完善工作制度，实行电子挂号和叫号。药房采用后台发药、前台发药的呼叫系统，加快发药速度，减少患者等待时间。窗口部门积极倡导文明服务用语，精心服务。急救中心提供绿色通道服务，加快急救速度，加快出车速度，争取每一分钟抢救病人。
3、开展医德教育，加强行风建设。医院多次邀请专家进行相关讲座，教育员工提高团队执行力，诚信行医，遵纪守法，预防犯罪；制定了提高投诉处理效率的实施措施，建立了快速投诉处理机制，提高了患者投诉处理的及时性，取得了良好的效果。完善出院随访通报制度，中层干部会议定期通报随访情况，反映患者心声，对改进我院临床医疗工作，提高服务质量具有重要作用。聘请社会监督员对医院存在的问题进行监督，及时反馈，促进医院工作的持续改进。制定廉政风险防控机制建设实施方案，建立廉政风险防控机制，推进我院反腐倡廉建设，有效预防腐败，促进医院健康发展。
(四)按照政府的要求，搞好医药卫生体制改革。
在全区镇街卫生系统一体化管理中，协助基层医院做好基本药物制度实施、药品零差价、信息化建设、基层医院医用耗材采购等工作。同时，根据政府要求，我院实行了基本药物采购和使用比例管理制度。
二是加强医疗质量管理，不断提高医疗质量和安全。
医疗质量是医院核心竞争力的重要组成部分，是保障医疗安全的重要基础。三级医院评估后，我院制定了高明区人民医院三级医院等级评估反馈整改措施，对医院存在的不足逐一进行了改进。随后，我院根据省卫生厅的意见，参照卫生部发布的三级医院评审标准，做好了迎接评审的准备。质控科会同医务科、药剂科、医院感染科加强医疗质量安全管理，出台了一系列医疗质量管理方案。质控人员体系的建立形成了完善的医疗质量管理网络。遵循pDCA循环原理，实现医疗质量和安全的持续改进，使我院医疗质量管理科学化、规范化。
质控科每月随机抽查20%左右的出院病历，按照病案管理要求进行综合分析。每月在医疗质量会上以ppT的形式对检查结果进行分析和评估。各科室质控员实时监控本科病历质量。每月10前，质控员向质控科汇报科室医疗质量控制情况，对科室存在的质量安全问题提出整改方案。质控科每月分析各科室上报的数据，评估各科室医疗质量整改效果；定期到各个部门进行全面检查，掌握各个部门的实际品控管理情况，表扬先进部门，警示落后部门。自实施质量管理系列以来，大多数部门能够准确及时地报告数据。通过汇报、分析、反馈的互动，质控部门与各部门的沟通更加密切和顺畅，质控管理效果明显提高。医技科室质控指标的引入，促进了医技科室与临床科室之间的积极互动、沟通和病例追踪，显著加强了医技科室的质控管理。质控科编制《医疗质量季报》，内容包括:本季度病历质量抽查、病历缺陷分析、病历整改意见、本季度病历质量奖惩实施情况。季度报告通过医院内网发布，使医院工作人员重视医疗质量管理。
药剂科充分发挥临床药师的作用，开展每周临床查房、合理用药指导和药物咨询、住院医嘱点评、门诊处方点评、临床用药咨询、合理用药教育。为落实卫生部关于抗菌药物使用管理的相关规定，医院出台了《xxxx年抗菌药物专项治理工作方案》、《高明区人民医院合理使用抗菌药物奖惩规定》，修订了《高明区人民医院处方点评制度》。为了达到抗菌药物使用的标准，药剂科在全院范围内举办了五次临床合理用药和抗菌药物知识的学术讲座，并进行了评估。每月在质控会上以pTT形式公开点评不合理用药医嘱和处方，使合理用药管理取得实效，抗菌药物使用规定的7项指标全面达标。大力开展阳光用药体系建设，实施药品供应链、使用链、监管链全流程管理。
医院感染科全面检查和梳理医院感染防控工作，不断完善和细化医院感染管理制度和流程并推动实施。通过邀请医院专家来我院举办专题讲座，选派医务人员到省市参加各类医院培训班，实现医院管理人员全部持证上岗。积极做好手足口病、麻疹、登革热等医院感染的防控工作。加强消毒灭菌效果监测，确保消毒灭菌质量，保障医疗器械和物品安全；加强医院感染发病率和多重耐药菌的监测，促进抗生素的合理使用；加强职业暴露监测，努力消除各类职业暴露隐患，降低职业暴露发生率。贯彻卫生部《医务人员手卫生规范》，成功举办护手生活。我们举办了以行动为主题的全院手卫生宣传月，让全体医务人员充分认识手卫生在预防和控制医院感染中的重要性。
医务部制定了《临床用血管理办法》，于1年9月生效，细化了临床用血的管理制度和奖惩措施。该科主任接受过临床用血的专门培训；安排28名临床业务骨干参加临床输血新进展、自体输血新技术等省市级用血培训；进一步强化临床大量用血的审批制度；对临床用血进行了两次检查，并在质量控制会议上报告了结果。通过以上措施，临床用血的合理性得到了显著提高，保证了用血安全。
第三，提高护理质量，确保护理安全
1，加强核心制度、护理安全管理和应急预案的培训与考核。将核心制度细化为护理工作流程，更新护理管理理念，采用预防为主、前瞻性的质量管理思想，建立基于患者安全的护理质量管理体系和持续改进的长效机制，建立三级质量控制体系，确保责任护士、护理组长、护士长对护理过程实施动态质量控制。实施不良事件报告制度，建立全院临床护理指标监控，促进护理质量持续改进。
2.加强护理人员培训，提高护理人员综合素质。加强专科知识和技能培训，定期进行专科理论和技能考核。ICU、NICU、急诊、血液透析、肿瘤科、产科、供应室的护士赴省市医院进行专科理论和技能培训，促进了专科护理的发展。全年有24名护士长到省人民医院学习护理管理或参加省市护士长培训班，培训率100%。护士长更新了管理理念，开阔了视野，提高了管理水平。Xxxx派出近200人外出进修、学习、交流。有12人经过省护理学院培训考核，取得了pICC导管培训合格证和pICC维护培训合格证。pICC导管已在多个学科开展，尤其是儿科，解决了新生儿静脉营养治疗的难题。目前护理本科生85人，通过再教育提高个人护理综合素质。
第四，加强行政部门管理，提高行政工作效率
改革公文阅卷制度，推进公文流转无纸化管理，提高行政管理效率；改革行政查房制度，启动行政查房反馈会，快速落实责任，及时解决临床一线提出的问题。医务处转变医疗纠纷处理思路，邀请省内专家讲授“医疗风险防范与对策”，配合省医调委化解矛盾，走上正常轨道；在医疗质量会上，定期通报各科室的医疗纠纷和投诉情况，暴露临床医疗的不足，敲响警钟。财务部在年初完成了绩效分配方案的微调；积极开展医保管理，详细讲解医保政策，发布我院医保指标管控规定，指导全院医疗工作遵循医保政策，努力做到患者满意、政府满意；圆满完成年度财务运行管理和年终预决算。设备科完成设备采购预算1540万，购置了高档C型臂机、彩色多普勒超声诊断仪、高清电子胃镜、肠镜等一批大型设备，有力支撑了学科建设进程；完成了NICU、血液透析中心等医疗设备的配置；严格执行设备和耗材采购招标政策，确保设备和耗材采购手续完备。新拓分院业务发展有新亮点，医院信息化建设、网络维护、信息统计令人满意。总务科如期高质量完成了NICU、血液透析中心、供应室、停车场的重建工作。公共卫生部门在总医院和分院的公共卫生服务管理方面做了扎实的工作。科教科全年开展全院学术活动17次，增强了院内学术交流氛围，促进了科研发展。全年医务人员发表医学论文54篇，3个科研项目获高明区科技进步奖。首次有3个专科申请省级继续医学教育项目成功。规范住院医师培训，制定了《住院医师规范化培训管理规定》和《我院住院医师规范化培训管理细则》。加强教学工作和实习生管理，提高了学院的教学水平；医务人员继续教育管理的规范化。
动词 （verb的缩写）履行公立医院职责，做好社会公益事业
我们医院是政府的公立医院，回归公益义不容辞。
(1)帮助初级保健中心。xxxx年，我院出资300万元新建更合卫生院，出资800多万元建设11社区卫生服务站，出资760万元为基层卫生院和社区卫生服务站购置药品、设备和耗材。协助基层医院提高管理能力。
(2)积极承担区政府的工作安排，完成征兵体检800余人次，高考3000余人次，中小学健康体检5万余人次，残疾人医疗鉴定600余人次，为贫困患者开展免费白内障手术。到目前为止，已有37名贫困白内障患者重见光明。全年安排81名医护人员完成大型会议、大型活动的医疗保障任务。
(三)按照市、区政府的要求，认真落实扶贫开发任务。投入8万元扶贫资金对苏塘村主要街巷进行清理整治，改变了苏塘村的面貌。医院投入3.5万元为22名母亲、孤寡老人、困难党员、困难家庭提供免费体检、义诊和慰问，并为社区购买了一批办公设施，用于扶贫工作。我们努力让政府和社区满意。
(四)、积极配合政府创建全国文明城市。我院在xxxx市卫生系统认真落实创建文件迎接国检工作方案，设立便民利民志愿服务站点，聘请志愿者引导市民，建设无烟医院，促进了医院创建工作的顺利开展。
存在的问题
虽然我院今年各项重点工作取得了较好的成绩，但仍存在一些需要解决的问题。
1，人才匮乏，高层次人才引进困难，对学科建设不利。
2.医疗质量还有很大的持续提升空间，需要全体医务人员的重视和努力。
3.医疗投诉和医疗纠纷依然频发，不利于增强医院的社会信任度。
4.医院形象和医务人员形象有待进一步改善。
同志们，xxxx是不平凡的一年。医院不仅迎来并通过了三级医院的评估，还开展了专科建设、质控管理和行政管理改革，以及以“三好一满意”为主要内容的优质服务。软硬实力进一步提升，医院持续快速发展，发展成就显著。回顾过去，展望未来，在新的一年里，作为高明区唯一的三级医院全体员工，我们要齐心协力，肩负起历史赋予我们的责任，为医院在xxxx更快更好的发展而努力奋斗。