历史上曹操是如何选人的?

至于曹操,他可以成为一代名将,乱世汉奸。事实上,他建立这些成就是不可或缺的。曹操的用人之道也帮助他取得了巨大的成就。历史上曹操是如何用人的?有哪些政策?

?言情小说中有很多关于曹操的不厚道和猜忌的故事,但在历史上,曹操以宽广的胸怀和超然的眼光聚集了当时的一流人才,三国中以曹魏的人才最多。

曹操初在兖州的时候,有一个有名的人叫卞让,为人骄横自大,不肯屈尊做曹操,说了很多鄙视和侮辱曹操的话。曹操也狂妄,于是杀了卞让。结果陈宫、张淼造反,差点失去根据地。曹操用鲜血换来了教训。

纵观曹操一生,其用人的基本特点是:一是为下属营造宽松的行政环境。

臧霸是泰山强人。遂起兵与孙、吴敦在青州、徐州等地作乱。当曹操和吕布混战时,臧霸站在吕布一边。吕布失败后,臧霸被曹操逮捕。曹操很喜欢他,不仅放他走,还让他养了吴敦、李因等人。曹操任命臧霸为恶相,其他人也做了太守,把清徐二州的安危托付给这群豪强。

臧霸等人也是好心,维护了清、徐两州的稳定,抵御了其他势力的影响。官渡之战时,曹操命精兵臧霸留守青州,不为所动,免除了曹军东部的威胁,使曹军成为一体。

心和失败对峙。曹操没花多少力气,就用臧霸等人稳定了东方。其实下属的成绩很大程度上是在上级的帮助下创造出来的。

第二:容忍下属的过错。

最典型的例子就是,龚都之战后,曹操查阅了失守邵的军队书信,发现了很多武官的书信。当时营地里很多人都很担心。为了表达自己,有几个人要求查收信件。曹操反而把一把火把缴获的书信全部烧掉,说?当年袁绍很厉害的时候,我都怕连自己都保护不了,何况大家!?总之赢得了很多人坚定不移的忠诚。

第三:不厚此薄彼,尊重所有下属的策略。

曹操远征乌桓时,条件恶劣,前途未卜。当时几乎所有的谋士都反对远征,只有郭嘉认为应该平定长城。曹操肯定了郭嘉的建议,在长城沿线战役中大获全胜。回到益州后,曹操仍然赏赐了先前劝其不要进攻的谋士。他说:?我在这次探险中冒了很大的风险,侥幸成功。虽然赢了,但这是上帝保佑的结果,不可模仿。你的建议是万安的一个计划,我就奖励你。希望大家以后什么都懂!?

第四,注意提拔出身卑微的人,甚至是投降被俘虏的人。

曹操知人善任,善于观察人。他在俘虏中提拔了张辽和黄旭。这些人日后立下了不朽的功勋,成为一代名将。至于民间和平中曹操提拔的人,更是不计其数。

曹操讨伐荆州时,刘从举投降。他要求魔法部一起投降文聘。文聘说?我救不了荆州,我是罪人,我就等着下半辈子。?他不想见曹操,就闭门在家。在曹操渡过汉水进入荆州后,文聘来拜访曹操。曹操问他:你怎么这么晚?文聘说?之前没能帮刘表救荆州报效国家,怎敢抛头露面?当文聘说话的时候,他的眼睛充满了热情。曹操感慨道?你真是一个忠臣!?曹操以礼待文聘,派军队听从他的指挥。文聘不仅取得了曹操阵营追击长坂坡之战的胜利,还在魏国建立后长期镇守江夏,成为魏国的南柱。