如何加强和完善乡镇基层社会管理和服务体系
选择正确的发展道路。近年来，国家实施了一系列强农惠农政策，农民收入持续快速增长。但从总体上看，农民增收基础尚不牢固，农民收入水平仍然较低，农村公共事业发展“短板”问题突出，这些都与农村经济社会发展相对滞后有着直接或间接的关系。一个地方发展的关键是增加人民的收入，而增加收入的关键是找到正确的发展道路。在我看来，一个乡镇党委书记的工作思路很大程度上影响着整个乡镇的出路。党委书记要善于借鉴其他乡镇的发展模式和经验，充分考虑当地的自然资源、人力资源、传统习惯、市场状况等客观因素，发挥自己的优势，因地制宜，选准发展路径，制定好发展措施。
带好队伍。多年来，由于缺乏集体经济的支撑，农村基层政权运行困难，严重影响了农村基层组织的运行效率。少数农村基层组织的团结协作也存在问题，削弱了基层组织在农民中的威信。“带好班子”是对各级“一把手”的基本要求，也是当前乡镇党委书记工作的关键环节之一。乡镇党委书记要以身作则，靠官德为官，靠人品做人，靠能力成事，以自己的形象树立领导阶层的权威。要坚持带好领导班子，发挥乡镇党委的核心领导作用，营造以成绩赢得尊重、以实干赢得认可、以廉政赢得权威的良好氛围，形成团结协调的发展合力。同时，要特别重视农村基层组织的建设，增强其服务社会的能力。近年来，在茅草街镇基层组织建设中，一是坚持选对“头雁”带队。以政治素质、思想素质、业务素质、作风素质为标准，采取励精图治、升级换代、选贤任能、培养新人的办法，选拔配强党支部书记，真正使那些年轻、受欢迎、肯干、能成事的能人成为一个地方的领导。二要坚持支持其他组织建设。农村村委会、社区居委会、团支部、民兵等组织建立健全，各组织都能各司其职，积极配合党支部创造性地开展工作。三是坚持提高村级干部素质。通过参加上级培训、组织自学、业余在家自学、外出参观考察等方式，定期对党支部书记、村(居)委会主任和“两委”成员进行培训，使他们具备适应时代要求的能力和素质。
乱七八糟。当前，农村历史遗留问题不断积累和加剧，一些老问题出现新变化，各种社会矛盾在发展中凸显。乡镇党委书记要善于应对社会稳定风险，化解社会矛盾。近年来，茅草街镇着力加强社会稳定风险评估，最大限度减少新的社会矛盾。同时，通过认真调查研究，面对面与群众协商，妥善处理了桥南市场麻纱开发、专业来访者李庆生太极麻纱、广东建筑商周兆全长岛路施工垫付款等一批上世纪90年代遗留的历史问题。先后投入20多万元，在全县率先建立了高标准的综治维稳中心和信访接待中心，每年调解接待信访。我认为，作为乡镇党委书记，应该积极创新和加强农村社会管理，通过深入细致的群众工作，努力协调社会关系，规范社会行为，化解社会矛盾，维护群众权益，促进社会公平正义，维护良好的社会秩序。