千团大战期间美国使团的家史

他出现了，不仅有鲜花和欢呼声，还有很多好奇的声音。“我想问你，作为千团大战幸存者的大赢家是怎么走到现在的？”说来话长。2008年，一个美丽的团购网站Groupon出现了，让普通人享受到了团购的好处，同时也让国内的商家嗅到了发财的机会。短短半年时间，全国团购网站超过2000家，背后有巨头资本的支持。整个市场都是帮派林立，很像当初权贵分立的上海滩，千团大战正式打响。其中，我们的主角美团尤其与众不同，因为他的总身价只有红杉在A轮融资中投资的654.38+02万元，而当时的团购大咖之一，就诞生在清华大学的Handan.com。2065.438+00年6月，Handan.com完成500万美元A轮融资，年底完成654.38+00亿交易，成为团购市场的领头羊。当然，其他人也没闲着，都在广告板块疯狂努力。要知道，团购在当时的中国还是一个新生事物。为了让老百姓了解团购，扩大客户，投放广告，就成了必要的手段。为了能够持续输出广告，大家有钱也得花钱。比如Nuomi.com一次拿出2亿，Tuanbao.com一年内刷到5.5亿，Handan.com直接完成了BC的连续两轮融资。1.6亿元的支持，一时间各路势力在广告大战中厮杀。除了美团烧钱做广告太贴切，得到了专家的指导，还有一个更有效的办法，就是组建一个地推团队，挨家挨户跟他们沟通，让他们入驻，因为团购的本质是低价吸引用户，广告只是宣传。如果能从根本上，也就是商家降低价格，客户就没有后顾之忧了。于是2010年6月，美团悄然完成了300个城市的分站建设，同年年底，数量增加到1000。这个时候，中国的团购网站还在如火如荼的做广告，却不知道自己的家被美团偷了，商家叛变了，更不要说跟着他们的年轻人了。同时，由于前期投入过大，窝窝团、Handan.com等团购巨头的资金早已捉襟见肘。美团在干旱年份销售额增加，同比去年增长10倍，达到6543.8+0.4.5亿。它成功坐上了行业老大的位置，老大回归老大。当时并没有多少人看好他，因为之前的投入收效甚微，很多幕后资本大佬选择离开，团购网站普遍面临资金不足的局面。就算你美团厉害，也不能凭空赚钱。其实早在千团大战前夕，当时的BAT3三大巨头之一的阿里就已经推出了两款口碑很好、性价比很高的产品，但是糟糕的成绩始终没有带来任何成绩，而美团在千团大战中勇敢战斗的样子恰好被阿里看到了。经过沟通，双方各取所需，财大气粗的阿里一拍即合，给了钱和资源，为了表示诚意，还把自己。就在大家以为美团即将独家买下这块蛋糕的时候，一个意想不到的敌人出现了，大众点评。背后是鹅厂，和阿里一起的BAT资本巨头。作为复制忍者，早期的鹅厂也推出过QQ团购网和高鹏，但同样效果不尽如人意。所以为了对抗阿里支持的美团和鹅厂，直接拿出几亿美金，拿大众点评20%的股份，拉进自己的阵营。团购行业的千团大战也正式进入了巨头控制小弟厮杀的下半场。大众点评虽然起步晚，但在他手里，有一招必杀技——流量。你也知道，阿里和鹅厂是一四年的老朋友，他们的支付宝和微信支付打得不可开交。也是在那一年，鹅厂将大众点评纳入微信九宫格，所有使用微信支付的用户。大家都能看到大众点评的名字，它带来的流量不是几万就能简单概括的。看着又凶又急的美团，赶紧找阿里求助，希望他的logo也能出现在支付宝的界面上，没想到一向听话的阿里这次画了个大蛋糕。那一刻，美团明白了，他只是大厂博弈中的一颗棋子，而不久前BAT三巨头的最后一人，百度收购糯米网也成就了团购表。如果你真的想活下来，就不能在一棵树上吊死。经过深思熟虑，美团做了一个让所有人都惊讶的决定。2013年，微信支付在美团悄然上线，甚至凌驾于支付宝之上，彻底激怒了阿里。美团的立场很明确，不想融入阿里体系。出于决心，2015年，美团拒绝了阿里的首轮融资后续投资。同时，外部资本的引入变相稀释了阿里的股份，吃瓜群众认为她头脑发热，但美团明白千团大战已经到了这个地步，谈判合并远比资本对抗有效，于是找到了刚刚入局的百度。结束了吗？当然不是，因为美团真正的目标其实是大众点评。当时的市场份额，美团老大，大众点评百度老二，老三，大众点评虽然有鹅厂撑腰，但是经不起老大和老三的围攻。终于在2015，10的6月8日这一天，无奈的大众点评在与美团合并的合同上签下了名字，两人成立了新的组织——美团点评。

历时五年，美团终于赢得了千团大战，成为明面上的赢家，而幕后的大鹅厂通过合并两家成为美团的大股东，碾压老对手阿里。事后怒不可遏的阿里也试图通过低价出售美团股份来干扰美团的融资发展，但收效甚微，因为大众点评合并后，美团已经占据了85%的市场份额，目标也直指下一个战场，势必又是一场恶战。