卡斯玛的历史和公司介绍
1973公司名称变更为麦格纳国际。
1985金属冲压与总装系列拓展业务范围，涵盖一级外墙金属板和四门两盖产品。
1986第一通用汽车车辆工程项目。
1987卡斯玛国际正式完成施工，成为麦格纳的金属成型系统。
1989卡斯玛开始在欧洲拓展业务，在德国和奥地利设厂。
1995 casma在墨西哥开设了第一家工厂，为全球客户服务。
1997卡斯玛第一个液压成形项目完成——高产量乘用车发动机支架。
在当时，1998是有史以来签署的最大的供应合同，为通用汽车公司提供全尺寸皮卡和SUV的总装。
在欧洲，梅赛德斯SMART BIW项目量产，这是casma的第一个BIW项目。
2000年，它赢得了日产卡车项目。
2001 casma在日本开设销售和工程办公室。
第一个完整的悬挂系统模块合同定点于2002年
2003款道奇Durango全车架总成在卡斯马投产。
Casma在印度开设工程中心。
戴姆勒克莱斯勒授予卡斯马一份组装合同，为梅赛德斯SUV提供一级外观金属板和四个门以及两个盖子，后来在阿拉巴马州生产。
Casma于2004年在中国开设了办事处。
福特赢得两项主要车架项目合同，进一步巩固了其在车架供应领域的领先地位。
卡斯玛墨西哥公司提高了一流的外墙金属板的生产能力。
2006年，casma在法国、波兰和美国设立了新工厂，以更好地服务全球客户。
Kasma与韩国Shin Young Metal***成立合资工厂，定位为全球冲压组装供应商。
2008年，韩国Kasma和Shin Young Metal宣布在俄罗斯圣彼得堡建立全新工厂。
2009年，卡斯玛获得了通用汽车下一代轻型卡车和SUV的框架项目。这也是卡斯玛在该平台上从通用汽车公司获得的第三代车架项目。
Kasma以工程服务和产品供应的形式进入可再生能源市场。
卡斯玛在墨西哥路易斯德波托西增加了一家工厂，主要供应商用车车型的焊接产品。
2010 casma在巴西开设销售和工程服务办事处。
Casma和Shin Young Metal在圣彼得堡联合建立了一个冲压和组装工厂。我们的企业文化:基于麦格纳国际建立的企业文化和公平的管理机制，卡斯玛瑞图为所有员工创造了独特的工作氛围。
强大企业文化的精髓:
每个员工的主人翁意识创造了更好的产品和更低的价格。
独立分支机构:
分散管理系统允许所有分支机构专注于成功管理他们自己的部门，从而有助于casma作为一个整体的成功。
一起:
只要合理，我们就跨分支、跨部门合作，共享资源、技术、知识，从而实现casma的目标。
员工章程:
基于公平和对员工的关爱，明确阐述了对全体员工的承诺。列出员工对领导层的期望。
开放通信策略:
领导和员工之间独特的合作方式可以分享任何想法和问题。
关键利益群体:一个伟大的公司永远关注最重要的方面。在casma，我们的领导者专注于满足和超越主要利益相关者的要求。
我们的员工:我们希望成为人们最喜欢工作的地方。
我们的投资者:我们希望成为人们喜欢投资的公司(通过我们的母公司麦格纳)。
我们的客户:我们期望成为客户成功不可或缺的一部分。