乌当区人民医院的历史沿革

1958二月贵阳市划分后,乌当区为了方便干部职工群众就医,急需建立区级直属机构。7月13日,区卫生所所长翟索勋致函区委,请示区人民医院筹建事宜。7月25日,经区委批准,将原北衙乡卫生院三间茅草房作为临时诊所,通化寺老庙作为临时病房。区人民委员会拨款17730.00元,用于购置医疗设备、常用药品和维修旧房。市卫生局任命原市卫生局医防科科长刘振喜为区人民医院首任院长,从市人民医院抽调一名医师(本科毕业),从基层卫生院抽调13人,加上原北衙乡卫生院4人,到区医院工作。

1958 8月1日,乌当区人民医院正式成立。9月,从省医疗器械批发站赊购50台mA X光机、手术床、产床、无影灯、手术器械、显微镜、弹簧床、冰箱等医疗器械,区财政分三期付清上述设备。

1958 10区人委在新添寨高家坡拨了12间平房(360平米),看了旧仓库(120平米)做病房和门诊,20张床位。

1963,区医院集资2万元建设了500平米简易门诊部,配有挂号室、药房、中医科、内科、外科、儿科、妇产科、五官科、检验科、x光室。工作人员人数增加到34人。

1966年5月,“文化大革命”开始。1967年4月,区人民医院革命委员会成立。“文化大革命”期间,医院的工作受到严重冲击。废除了合理的规章制度,打破了部门之间的界限和医生护士之间的分工,实行了“医疗全责制”。护士可以看病和开处方,医生也应该做护理工作。由于职责不清,工作混乱,医疗质量下降。

1970简易门诊部南侧征地2.65亩(每亩120.00元)。市计委拨款6万,于是在1971,建了一个简易病房,建筑面积1000平方米,床位50张。二楼是病房、手术室和产房。一楼是放射科、实验室和供应室。1975,儿科床位20张,床位增至70张,从业人员92人。

1976新建400平方米制剂室,市卫生局配置高压灭菌器、分析天平、阿贝折射仪、酸度计等设备,生产胃蛋白酶合剂、棕色合剂、外用生理盐水、碘甘油等40种内外用制剂供医院使用,合格率98%。

1978撤销区医院革委会,调整领导班子,整顿医疗秩序。医疗业务与第一人民医院挂钩。以市第一医学院外科专家熊大路为首的医疗队,指导训练区医院的外科医生进行胃部分切除术、胆囊切除术、泌尿系结石取出术等外科手术。其中,72岁的男性卓光荣在手术中取出了重达710克的结石。

1985乌当区人民政府向市人民政府和省卫生厅请示,请求拨款扩建区人民医院住院部。65438+2月10,副省长张育勤、副市长司徒桂梅视察区医院,同意扩建方案。随后办理了征地手续,征地12.5亩。

1988年,市计委下达基本建设计划,拨款60万元,区财政拨款654.38+0万元,区医院自筹654.38+0万元。5438年6月+10月,新住院楼开工,1990年1月竣工,建筑面积3417平方米,设计床位160张。四个护理单元:一楼是中医病房,二楼是儿科和妇科病房,三楼是内科病房,四楼是外科病房,三个手术室。病房内的每张床和护士站都配有寻呼通信系统。锅炉安装、病房加热装置、污水消毒处理系统、医疗垃圾焚烧炉安装、环境绿化、路堡等配套工程同时完成。

截止1990年末,区医院职工总数为134人,其中高级职称5人,中级职称23人。

1997年,区医院筹资97万元,区财政补助100万元。新建医技综合楼1080平方米,新建门诊部750平方米。部分增加了住院部五楼。放射科、化验室、供应室、准备室、药房和门诊诊所搬进了新大楼。医疗工作区与后勤生活区隔离,方便医院管理,防止环境污染和交叉感染。

医院医疗区和生活区占地15860平方米。总建筑面积15204平方米,其中商业用房5422平方米,辅助用房1280平方米。

乌当区人民医院金鸭分院65438-0998开通,承担了金鸭村的医疗救治、预防保健和妇幼保健工作。投资30万元建设消毒供应室并通过省卫生厅验收;1998年二号病流,医院派出技术力量雄厚的医护人员到东风、朱昌、野鸭、白衣等地开展医疗救治;同年,因创建卫生工作突出受到区委、政府表彰,荣获二等奖;自筹资金40万元,用于改造医院电气照明电路,将变压器扩容至250 KVA,购置带UPS电源的程控交换机一台,安装各科室内部电话60部,购置面包车一辆。

1999医院内科荣获“青年文明号”;9月9日,贵阳市“视觉第一行动”在我院启动,为期一个月。筛查了1001名患者,对610名患者进行了手术,对544名患者进行了白内障摘除手术。新建住宅楼80栋,比原有增加28栋,共计108,全部解决了职工住房问题。

2000年,医院内科推行“一切以病人为中心”的整体护理,形成了“临床围绕病人转,行政后勤围绕临床转”的工作局面。6月,在区民政办一楼建立了社区医疗服务站,实现了“小病进社区,大病进医院”的健康新格局;年底,在全区职业道德考评得分最高的被评单位中名列第一。

2001,领导班子变更,给予日本岛津奥地利政府贷款的一台500ma光机,完成财务清算。“爱婴医院”的建立是成功的。

2003年3月,HIS系统建成,全院实行网络化管理。4月,非典爆发,非典型肺炎防治工作严格按照上级部署进行。8月,与贵阳市第三人民医院合作开展腹腔镜手术。

2003年6月5日至10月,区政府面向全省公开招聘院长、副院长。

2004年2月,面向全省公开招聘的院长、副院长走马上任。同年9月,中层干部竞聘上岗,员工全员聘用。取消金鸭的分店。

2004年规划了新的门诊综合楼。由于区政府财政困难,无法获得70%的配套工程资金,区政府决定用外资置换医院门面。国债专项资金投入的传染病区(传染病科)建成。

2005年,开始建造新的门诊综合大楼。贷款买一台西门子螺旋CT。根据环保相关要求,拆除燃煤锅炉,由区财政投资改为燃煤燃气锅炉。

2006年底,新门诊综合楼主体完工,但由于资金困难,无法装修和添置设备。

2008年初,全院职工积极参与“防冻保民生”医疗救援服务,徒步到偏远山区送医送药。3月,门诊综合楼投入使用,中央供氧,中央吸引。同时,乌当区启动新型农村合作医疗制度。新农合和新楼的开通对医院的发展起到了至关重要的作用,成为医院的第一次发展机遇。外科分为外科学和外科学(骨科)。5月初,辖区爆发甲肝疫情,医院全力以赴参与救治。“5.12”举办大型文化活动。

2009年评选出“五大医生”和“五大护士”,并进行公示。在内科率先开展“优质护理服务示范工程”。在区政府的支持下,重新核算了医院床位配置,区财政对医院的拨款由68.2万元/年增加到320万元/年。在O83区设立第二门诊部,在奶牛场区设立第三门诊部。

2010根据新医改要求,中央财政投入2300万元用于县医院能力建设,区政府配套255万元用于新住院综合楼开工建设;在医院各部门开展“优质护理服务”。在一些关键岗位,临时员工实行同工同酬(享受与正式员工同等待遇)。增加LIS和PACS的信息管理模块。该医院被指定为“乌当区孕产妇急救中心”。第四门诊部设在贵州师范大学,体检室设在贵阳交警三大队。

2011医院食堂改建开业。设立ICU、病理科、康复科,门诊与急诊分开,设立输血科(兼职),建设艾滋病筛查实验室,改建消毒供应室,设备投入使用并通过省级验收。5438年6月+10月,某二级综合医院成功创建。对全院临时员工实行同工同酬。员工367人(其中临时工189人)。

2012年,“5.12”举办大型文化活动。5438年6月+10月,在区领导的大力支持下,将退休人员纳入区财政管理,解决了长期困扰医院发展的最大难题,医院得以轻装上阵。

2012年全院护士长竞聘10结束,110日,21名新护士长走马上任,其中面向全省三甲医院招聘3名;首次在2个名片区设立护士长,实施护理工作三级管理。165438+10月底,新住院综合楼投入使用,迎来了医院发展的第二次新机遇。