世界野生动物基金会的历史演变

世界野生动物基金会初期的一个重要人物是著名的英国生物学家李娟·赫胥黎。他是联合国教科文组织的第一任总干事，他还帮助建立了一个专注于科学研究的自然保护机构——IUCN。65438年至0960年，赫胥黎作为联合国教科文组织在这一地区的野生动物保护活动的顾问前往东非。回到伦敦后，赫胥黎在《观察家报》上发表了三篇文章警告英国公众。他在文章中指出，如果人类以这样的速度破坏动物栖息地，捕杀野生动物，那么这一地区的野生物种将在20年内灭绝。赫胥黎的文章立即在英国引起了轰动，公众开始意识到自然保护是一个严重的问题。赫胥黎收到了许多公众的来信，其中包括一位名叫维克多·斯托兰的商人。他在信中指出，可以成立一个国际组织为自然保护筹集资金，但斯托兰指出，他的身份不适合自己成立这样一个组织。随后，赫胥黎与英国保护组织总干事、鸟类学家马克斯·尼科尔森取得了联系。

1961年，尼科尔森召集了一批科学家和公关专家，他们都同意成立斯托兰建议的基金会。由于新成立的基金会计划与世界自然保护联盟(IUCN)合作，后者已将总部迁至瑞士日内瓦湖北岸的小镇莫尔日(Morges)，他们决定将基金会总部设在这里。IUCN非常欢迎。在双方的合作协议中，是这样写的:“我们将共同努力唤起公众意识，让世界认识到保护自然的重要性。”WWF于9月1961+01正式注册为慈善机构。WWF第一个国家计划于6月23日在英国成立，1961 165438，由爱丁堡公爵担任主席。65438+2月1，美国也成立了世界自然基金会国家机构，瑞士紧随其后。

1962年，世界自然基金会为印度阿萨姆邦上西龙高原的佩子先生提供了131美元，以保证他能够前往卡齐沼泽地区调查印度野驴的现存数量。佩吉找到了870。到1975，野驴数量下降到400头，濒临灭绝。所以WWF在这个地区建立了一个野驴保护区。到80年代中期，野驴的数量已经超过2000头。从65438年到0969年，世界自然基金会和西班牙政府共同购买了瓜德尔基维尔河三角洲的沼泽地，并建立了科托塔纳国家公园。自成立以来，世界自然基金会就认识到人们向该组织捐款是因为他们想为自然保护做出一些直接贡献。人们不希望自己的捐款被用于机构管理。1970年，荷兰的伯恩哈特王子(后来担任世界自然基金会国际总部主席)为该组织建立了坚实而独立的经济基础。世界自然基金会设立了654.38+00万美元的基金，名为“1001:自然信用基金”。为此，1001人每人捐款654.38+0万美元。此后，世界自然基金会国际总部可以将这笔资金的利息作为机构管理的支出。因此，当世界自然基金会在1973帮助印度政府进行老虎救助计划时，公众得到保证，他们的捐款将直接用于拯救这种神圣但濒临灭绝的老虎。正因如此，印度前总理甘地夫人成立了专门机构，实施为期6年的老虎保护计划，设立了9个老虎保护区。随后，印度增加了6个保护区，尼泊尔增加了3个，孟加拉国增加了1个。

两年后，世界自然基金会开始保护热带雨林。该组织筹集资金，帮助中非、西非、东南亚和拉丁美洲的数十个热带雨林建立国家公园或自然保护区。1976，另一个“海洋必须是活的”计划启动。世界自然基金会为鲸鱼、海豚和海豹等海洋动物建立了海洋保护区，并保护海龟的繁殖地。20世纪70年代末，世界自然基金会发起了“拯救犀牛”运动，他们很快筹集了100多万美元来应对犀牛偷猎。与此同时，世界自然保护联盟意识到动物和植物，如象牙和犀牛角，正面临灭绝的危险，因此成立了一个组织来控制野生动物贸易。这个名为TRAFFIC(野生动物贸易调查委员会)的组织最早成立于1976年的英国。1979一位不愿透露姓名的捐助者为WWF提供了一栋现代化的办公楼，位于日内瓦和罗桑的中间，在日内瓦湖畔的格兰德。到20世纪70年代末，世界自然基金会已经从一个关注濒危动物和保护其栖息地的生态组织发展成为一个关注所有自然保护问题的世界性组织。一些组织者已经意识到最重要的是把发展和保护联系起来。

20世纪80年代初，世界自然基金会、世界自然保护联盟和联合国环境规划署联合发布了《世界自然保护战略》。该战略由联合国秘书长签署，在全世界34个国家的首都同时推出。这意味着自然保护迈出了新的一步，表明了自然资源可持续利用的重要性。自这项战略开始以来，50多个国家制定了自己的国家战略。《如何拯救我们的世界》的通俗版也以多种语言出版。1981年，爱丁堡公爵接替约翰·劳·汤(john law Tong)担任世界自然基金会主席时，该组织在全球拥有一百万名长期支持者。从65438到0983，随着自然保护邮票征集活动的开展，捐赠金额迅速增加。65438至0985，该组织敦促国际社会延缓捕鲸，争取在南极建立鲸鱼海洋保护区。从65438到0986，WWF意识到其最初的名称“世界野生动物基金会”已经不能反映其活动范围。因此，该组织更名为目前的“世界自然基金会”，以显示其活动的扩展。只有美国和加拿大的分公司还在用旧名。自20世纪90年代以来，世界自然基金会重新制定了其战略计划。扩展后的战略重申了世界自然基金会的自然保护主题，并将该组织的工作分为三个独立的部分:生物多样性保护、促进自然资源和可持续发展和利用的概念，以及减少浪费性消费和污染。20世纪90年代的战略还削弱了世界自然基金会的主导地位，以增加与当地居民的合作。

从65438年到0990年，世界自然基金会成功地发起了限制象牙贸易的国际活动。1992，它与其他组织一起，敦促各国政府在巴西里约热内卢举行的联合国环境与发展会议上签署关于生物多样性和气候的公约。世界自然基金会还与其他非政府环保团体保持联系。它特别注意与当地居民合作，解决各地紧迫的自然保护问题。

在赞比亚卡富埃平原，WWF帮助当地政府成功解决了发展与保护的关系。当地居民被训练成为保护野生沼泽羚羊的力量。他们关心并报告羚羊数量的减少。由于当地居民采取了有效的保护措施，现在羚羊的数量越来越多，通过狩猎可以淘汰一些弱小的人。向狩猎爱好者收取的费用被重新用于社区发展和野生动物保护。