世界上大型企业激励员工的方式有哪些?

华为成立于1987,1992年销售额超过100万。2017年报显示,华为实现全球销售收入6036亿元。净利润475亿元。

华为2015年报显示,华为投资控股有限公司为民营企业,员工100%。股东为华为投资控股有限公司工会委员会(持股98.58%)和任(持股65,438+0.42%)。公司通过工会实施员工持股计划,员工持股计划参与人数为79563人(截至2015 12 31),参与人员均为本公司员工,占公司总人数的45%(华为总人数约为175600)。

2010,华为内部股票买入价5.42元,每股分红2.98元,收益率超过50%(往年峰值);2013年分红1.47元/股;2014年度每股分红1.9元,2015年度1.95元,2016年度1.56元。

华为股权激励的演变

前期(1990-1997)华为资金短缺,员工缺乏投资渠道,不懂股权。华为利用实体股权激励获得内部融资,解决了资金困难,留住了员工,激发了动力。

中期(1998-2012)员工对华为有了一定的信任,股权激励逐渐从实体股向虚拟股转变,扩大了股权激励规模,帮助员工申请银行贷款。公司得到了大量的资金支持,员工获得了丰厚的福利,华为业绩发展迅速。

最近(2013至今)公司资金充裕,逐步推出TUP计划,给员工分配利润,给公司留权力,给未来发展留空间。

时间单位计划

TUP计划实施框架:根据员工的职位、级别和表现,每年分配一定数量的5年期权。员工不用花钱就能获得相应的分红权和增值权,5年后清零。比如2014,某员工获得5000份期权,当前股票价值为5.42。2015年可以获得5000*1/3分红权。2016可以获得5000*2/3分红权。2017可以获得5000股的全额分红权。2018可以获得全额分红权,同时可以在2014结算期权。如果2018年的股票价值是6.42,那么第五年的回报就是:2018 +5000年分红*(6.42-5.42),同时结算这个5018期权。

华为员工虚拟股权和个人持股的分配方法

员工个人持股份额的分配是根据员工的个人表现、工作资历、工龄、员工持股总额等因素得出的。

S=PM=Z(M/∑M) M=E(A+B+C+D)

其中m是个人得分。其中P= Z/∑M,表示员工个人得分中各点分配的股份数,由企业内部员工持股管理委员会根据各批次员工人数和预留股份数确定。

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