微软的历史
1975年2月完成，艾伦亲自去MITS演示，非常成功。今年春天，艾伦加入MITS，担任软件部门经理。在完成了二年级的课程后，盖茨还飞往MITS加入艾伦的工作。当时他们有创业的想法，但在Basic被广大用户接受之前，他们不会离开Roberts，他们在等待自己的翅膀成长。微软诞生于1975，但当时微软和MITS的关系非常模糊。确切地说，微软是“寄生”在MITS上的。1975年7月下旬，他们与罗伯茨签订了协议。在10年的期限内，MITS被允许在全球范围内使用和转让基本代码和源代码，包括第三方。根据协议，盖茨最多可以获利654.38+80万美元。罗伯茨在全国发起了大规模的宣传活动，他的生意蒸蒸日上。随着Altair的流行，Basic语言也得到了普及，微软赢得了两大客户，ge和NCE。盖茨和他的公司出名了，他们的腰一下子硬了很多。
盖茨和艾伦开始更多地关注自己的公司，但他们仍然在MITS兼职。1976尾盘，MITS内部出现波动。1977罗伯茨把MITS卖给了Perterc公司。Perterc希望将该软件作为交易的一部分，争议最终提交仲裁。在盖茨父亲和律师朋友的帮助下，盖茨侥幸获胜。几年后，罗伯茨仍然很生气，觉得自己被背叛了。因为MITS已经支付了足够的20万美元，它应该获得这批软件的所有权。“不幸的是，这个裁决是完全错误的。”盖茨也承认这一裁决对罗伯茨不公平。
因为这对于微软来说是一个不同寻常的开始，如果我们输掉这场官司，盖茨就得从头再来，微软今天的历史就得重写。艾伦回忆说:“这场官司很吓人。如果我们输了，我们就得从头再来。比尔向他父亲征求意见，我们一直如坐针毡。但在那之后，微软再也没有借过钱。”罗伯特，微软的“英雄”，也成为了微软的“罪人”。但不可否认的是，正是MITS确定了盖茨和艾伦的程序员身份，进入了这个新行业。是MITS为微软的发展积累了第一批资金。同时见证并参与了MITS从设计到生产，从宣传到销售服务的全过程，锻炼了自己的市场能力。盖茨用法律武器打败了恩人，法律从此成为他唯一的“恩人”。盖茨结束了软件行业的开放传统，在1977年元旦，艾伦离开MITS后不久，盖茨正式退学。解决了和MITS的关系后，他们两个准备大吵一架。早期的电脑用户是一群年轻人，他们穿着牛仔裤，听着摇滚音乐，不满现实，抱着“还电脑于民”的信念，试图改变世界。他们依靠俱乐部和展销会互相交流，互相购买产品。他们拒绝赤裸裸的交易。他们不像盖茨那样野心勃勃，追求财富和成就，而是出于某种信仰和一种痴迷的爱好。当时最著名的家酿俱乐部倡导开放系统，将软件编码和内部操作免费分发给所有人。正是这种开放的理想促成了早期的PC行业，因为他们是早期最重要的消费者、发明家、创新者和制造商。一方面，盖茨认同这种理想，因为这可以帮助他的软件形成广泛的标准；但另一方面，他也不希望自己的软件是免费的午餐，他想开一个钱眼。最初发烧友对硬件感兴趣，软件在他们眼里只是配角。人们从来没有意识到他们必须花钱买别人的软件。他们写软件，不是为了商业利益，甚至不是为了使用计算机，而是为了展示机器的能力。所以，在他们眼里，软件只是一个玩具，甚至不是工具，甚至不是商品。
在早期，盖茨和艾伦只能从他们的开创性工作中更多地了解到创造的乐趣，而不是财富的滚滚而来。但是盖茨会等待时机向大家收钱。盖茨是第一个提醒人们注意软件非法拷贝的程序员，他也终结了家酿俱乐部(Homebrew Club)倡导的开放传统(如今被Linux复兴)。后来盖茨也反复用这一招:让大家先用他的软件，上了瘾再收钱！1976，1年6月，盖茨写了一封《致业余爱好者的公开信》，发表在《家酿俱乐部通讯》等地方。这封信指责普遍存在的非法复制Basic的行为，并称做这种事情的业余爱好者为小偷。这封信成为了微软发展的旗帜和宣言。生意不错，而且很好。但盖茨的嘲讽并没有奏效，因为大家对他用Basic语言标注500美元的天价更加不满。他们认为这么高的价格没有任何依据。
微软一跃龙门的聪明，可以确保微软成为一家成功的公司，但要成为未来软件行业乃至整个计算机行业的霸主，微软还得靠“天助”。最早开始计算机软件编程的不是盖茨，而是他的朋友兼竞争对手加里。基尔代尔。这位海军研究所的教授在个人计算机的发展中起了重要作用。作为最伟大的程序员和设计师之一，他做程序主要是为了仔细思考的乐趣，而不是为了赚钱。他为Intel 8008芯片编写了PL/I等大型复杂的计算机语言，他也是解释性Basic程序的发明者。他开发的CP/M操作系统几乎打破了盖茨事业成功的梦想。
如果王安在70年代初就意识到了PC的强大，就不会有微软。而没有“PC之父”的开创者基尔代尔，就没有今天的微软。
盖茨和艾伦在与MITS合作期间，用Basic开发了一个简单的DOS，但不太好用，也不兼容其他微机。MITS的竞争对手IMSAI找到kildare，以2.5万美元的价格买下了CP/M的多项使用权，并立即覆盖了盖茨的大作。CP/M在20世纪70年代末80年代初成为最有影响力的PC操作系统，它可以在数百台当时流行的PC上运行。基尔代尔最大的遗憾是错过了与IBM合作的黄金机会，把它给了盖茨。1980年，IBM准备进军PC市场，想买CP/M操作系统。盖茨表现出十足的骑士精神，愿意为IBM安排与基尔代尔的会面。因为在这一点上，盖茨除了基本的什么都没有。关于为什么错过了本世纪最有价值的生意，有很多版本。有人说，谈判时基尔达正好在外，他的妻子多萝西觉得IBM的协议对她不利，所以没有爽快地签协议。然而，急中生智的IBM决定与盖茨联合开发新的操作系统。
微软的腾飞之路1981 12年8月，IBM PC问世。唐负责这个项目。埃斯特里奇成为了PC行业的“教父”，他是IBM中唯一说服盖茨的人。这位“教父”在1984为IBM带来了40亿美元的收入。单单这一块就可以成为美国第74大公司，也是除了这个部门之外，仅次于IBM和DEC的第三大电脑公司。埃斯特里奇对PC的眼光可以和盖茨相比。只是IBM官僚病复发，罗伊顶替了他的位置。罗伊对PC几乎一无所知，这个自以为是的人给微软留下了前所未有的漏洞。
1985年6月，微软与IBM达成协议，共同开发OS/2操作系统。根据协议，IBM可以随意安装在自己的电脑上，几乎什么都不带。微软被允许向其他计算机制造商收取OS/2使用费。当时IBM在PC市场占据绝对优势。兼容电脑的份额如此之低，罗伊几乎想都没想就同意了。到1989，兼容机市场已经达到80%的份额。微软在短短几年内就从操作系统许可费中获利20亿美元。当然，双方在OS/2上的合作没能持久。微软从1981开始开发名为“Windows”的操作系统。Windows最初的版本和OS/2有很大关系。1985，Windows 1.0出来的时候，才真正成为一个产品。1995年8月，Windows 95发布，正式将微软推上了计算机行业的巅峰。1992年，IBM OS/2 2.0的销量仅为1万台，而Windows 3.0的销量为1万台。
没有了Estridge，IBM PC失去了活力。IBM的霸权正在衰落，让失去对手的盖茨成为无冕之王。1992年，著名计算机作家RobertCringely说:“如果说IBM是PC宇宙中的神，那么盖茨就是教皇。”而且，他还正式将微软命名为“偶然帝国”。微软凭借其强大的市场优势和资金实力，多次实施“吸金法”，将许多其他公司创造的新技术和新功能融入到自己的产品中，尤其是Windows，使其成为无所不能的百宝箱。在这种形势下，弱小的软件公司真的无法参与到与微软的这场博弈中。的确，虽然微软是一个庞大的帝国，但它从未真正通过自己的原创想法开发出市场上的庞大产品。Basic不是自己发明的，DOS是从别的公司买的，Windows用的是施乐和苹果的技术，Excel其实是Lotus1-2-3的翻版，网页浏览器也是借助网景的创意开发的。Word纯粹是Wordstar和WordPerfect的后续产品...这些仿制产品构成了微软的主要力量。但是他自己的一些想法和产品，比如Bob，MSN，Slate，Mungo，Park等等，都没有成功。
当然，微软的辉煌也引起了美国反垄断法的关注。65438-0990，美国美国联邦贸易委员会开始调查微软的市场行为，主要针对其操作系统和应用软件捆绑在一起的方式，这也是反垄断法“专政”的对象之一。但是，作为信息时代的美国传奇，微软习惯了法律的宽大照顾。1993，司法部接手调查，这让微软有点紧张。1994，司法部对微软的市场行为做出限制性裁决。尤其是在微软准备收购——财务软件市场的领头羊Intuit的时候，司法部站出来指责合并不合法，微软不得不放弃这个烫手山芋。1995，法院做出了禁止微软强行捆绑不同软件产品的裁决，与其说是司法部的胜利，不如说是双方体面的“和平”，因为微软毫发无损，同时也确定了裁决将被搁置。
微软给人印象最深的是它好战的天性和咄咄逼人的战术。盖茨说，“任何会动的东西都是我们的猎物。”也正是非凡的雄心和不屈不挠的气势，成为了微软不断成功的动力。20多年来，微软像一条风度翩翩的大白鲨一样游入金鱼池，令对手闻风丧胆。在比尔。在盖茨的带领下，不仅巩固了在原有商业领域的垄断地位，还频频开辟新的占领前沿。
1994年元旦，年近40的世界上最值钱的单身汉终于结婚了。结婚后，盖茨没有克制自己的野心，他立刻投入了一场更加赤裸裸、更加残酷的战争:围剿网景公司的浏览器。这是一场实力悬殊的肉搏战，胜利的天平势必向盖茨倾斜。然而，计算机史上最惨烈的战争不会有赢家。盖茨是市场上的笑傲江湖，但他的价格可能是任何人都无法估量的。1996，盖茨喜出望外，反垄断法却开始封杀。
如今，微软已经成为业界的“帝国”。除了主导个人电脑操作系统和办公软件(这是微软的生命线)之外，它还涉足个人金融软件、教育和游戏软件、网络操作系统、商业电子邮件、数据库和工具软件、内部网服务器软件、手持设备软件、网络浏览器、互联网电视、互联网服务和近20个不同的万维网网站。拉尔夫。纳德说，“和约翰在一起。与洛克菲勒不同，盖茨清楚地意识到，他的垄断行为是没有边界的。”除了反垄断法，他天下无敌。