涩北油田的历史发展
1974年初，根据石化工业部和青海省政府“进一步查明天然气储量”的指示，管理局调整部署，派出钻井队，恢复涩北地区天然气勘探。4月，钻井队1270首次勘探柴达木盆地东部盐湖区，连续钻井9口，初步查明盐湖构造天然气藏。
1975年，1270钻井队在涩北2号构造钻遇涩中1井和涩中2井，均获工业气流，发现涩北2号气田。随后，1270队钻探了涩北1号构造和涩中4号井。
1977发现嘎斯库勒油田，勘探重点转向柴达木盆地西部，气田勘探暂停。
“七五”期间，青海油田“三项工程”基本完成。随着格尔木炼油厂的建成投产，青海油田逐步进入油气田开发和石油化工综合利用的新阶段。随着原油产量的快速增长，油田开发原油年产量为100×10t，保证原油产量稳定增长的任务越来越重要。油田开始实施战略转移，为涩北和台南气田的开发和试生产做准备。七五末期，战略转移开始，涩北气田进入试采评价阶段。
1991年3月，中国石油天然气总公司总经理王涛一行到青海油田工作，明确提出青海油田要在国家“稳东部、开发西部”的战略格局中，走出一条“油气并举”的发展道路。2009年4月19日，管理局成立了三个天然气项目前期工作项目组，成员包括马、、钟、李伟、马立宁等人，并组建了专业技术团队，实施三个天然气项目的前期评估，规划编制天然气开发方案，为涩北气田的规模开发做准备。
从65438到0992，中国石油天然气总公司总经理王涛等。，在北京听取了青海油田“关于涩北天然气发展规划”的专题汇报。总公司发展局专家孟慕尧、李海平来盆地进行矿产勘查，落实部署。
1995 2月17根据局党委常委扩大会议提出的“二次创业，实现三次”的目标，管理局决定成立天然气开发公司。经理宗和总地质师王俊臣负责涩北气田的天然气开发。3月5日，天然气开发公司在格尔木石化基地成立并开始工作。
由于早期天然气受出口管道限制，下游市场发展缓慢，天然气发展一直处于停滞状态。随着国家能源战略的转变，天然气的发展越来越受到重视。青海油田在“八五”期间就开始编制天然气发展规划，到2005年底，* * *已经编制并实施了三个五年计划。“八五”计划主要是为青海天然气的正式开发做准备。九五期间进行了气田试采，建立了试验井组，取得了资料，完成了涩北-格尔木天然气外输管道和站场建设，为气田开发方案的编制提供了基础资料，为地面建设积累了经验。“十五”期间，青海油田天然气产量快速增长，特别是涩北-西(西宁)-兰州天然气长输管道的建成投产，基本解决了制约天然气发展的瓶颈，迎来了天然气生产的黄金时代。
1996年8月31日，柴达木盆地东部第一条天然气长输管道——涩北1号气田至格尔木天然气管道在涩北输气管道末站投产，全长189km，管径377mm，设计年输气量8×10m，标志着涩北天然气正式开发。
19910 10月26日，国务院总理和有关部委负责人听取了青海省政府和青海油田负责人黄的汇报，同意建立涩北-宁兰(兰州)天然气长输管道。
12年，弹指一挥间。从65438到0995，以“三倍翻番”为阶段性目标的青海油田二次创业的大幕徐徐拉开。油田决策者抓住机遇，高瞻远瞩，制定并坚决贯彻“油气并举”的战略部署，首次将天然气开发提上油田开发的重要议事日程。同年，天然气开发公司宣告成立，建设开发气田，将柴达木盆地天然气资源优势转化为经济优势的历史重任落在了天然气开发公司肩上。经过12年的艰苦奋斗和努力，精心打造了一个高起点、高标准、高水平的现代化高原气田。
1996年8月，涩北气田首条输气管道建成投产，涩北天然气首次实现管道输送，气田开发进入实质性阶段。
两年后的1998，本着开发成果由职工共享的原则，油田领导带领青海石油人充分利用柴达木盆地天然气资源优势，完全靠自己的力量建成了“仙墩”输气管道。柴达木天然气第一次越过金山，走出盆地。敦煌石油基地1000多职工家庭告别煤气罐，用上了清洁高效的天然气，得到了极大的改善。这时，天然气开发公司就责无旁贷地扮演起油田油气行业的角色。
同时，天然气公司与油田勘探研究、钻井工程、地面建设等单位精诚合作，使涩北天然气探明地质储量突飞猛进，探明储量迅速上升到1998至150亿立方米，成为全国四大大气区之一。
1998 65438+2月，在庆祝提前实现“三双”的欢声笑语中，青海油田召开了具有承前启后重要意义的第九次党代会，提出了实施“5355”工程的战略目标。这个目标中的“3”是已探明天然气储量3000亿立方米，其中的“5”是天然气年产量50亿立方米。预示着天然气将成为青海油田的半壁江山。天然气开发公司肩负的责任重大而艰巨！
涩北天然气储量的快速增长引起了国务院、集团公司和青海省委、省政府的高度重视。时任国务院总理朱镕基专门听取了青海油田的工作汇报，并亲自过问气田勘探储量落实情况和涩北-西宁-兰州输气管道建设项目审批情况。
2000年，借助国家西部大开发的力量，在西气东输的建设声中，开工建设了“斯宁兰”管道。2001年5月8日，涩北气田首次向“塞宁兰”管道供气，青海油田为此举行了隆重的庆祝仪式。这个被众多媒体称为西气东输第一丰碑的标志性工程，年输气量20亿-30亿立方米，使管道沿线15个市、县、区、西宁。
同年8月18，“咸宜”输气管道全线与“南华”线贯通。至此，以涩北为中心，辐射东南西北的燃气管网全面建成。2007年5月29日，“色格”输气管道建成投产，使青海油田输气管道总长达到2028公里，输气能力达到66亿立方米。
柴达木盆地天然气资源丰富，总量达2.5万亿立方米。二次创业以来，特别是“十五”期间，油田充分利用新技术、新工艺，加强科研论证，深化老资料分析，加大科技攻关力度，使涩北天然气储量不断上升，仅“十五”期间就探明储量6543.8+042.8亿立方米。目前，涩北三大气田已探明天然气储量2728亿立方米，全盆地已探明天然气储量3500多亿立方米。
能力建设是天然气开发的重头戏，包括钻井、测井、地下作业、管网铺设、集气站、道路建设等诸多配套工程。自天然气开发公司成立以来，大大小小的项目此起彼伏。他们充分发挥大家的聪明才智，本着安全、可靠、经济、高效、实用的原则，精心组织、精心管理、科学运作，及时协调甲方、设计、监理、检测、施工的关系，使项目建设始终处于受控状态，按计划平稳、高效、有序地运行，力争“做一个项目、创一个品牌”14集气站、287口井、1三星级公寓、井站管网和道路相继建成，各目前已建成天然气产能49.63亿立方米，* * *生产天然气11659万立方米。
管理产生效益，科技为先导。天然气开发公司始终坚持“以人为本的管理理念、永无止境的创新理念和效益导向的管理理念”，积极落实科学发展观，培养和塑造了一支政治过硬、作风顽强的领导班子和一支技术思想素质过硬的员工队伍，这是科学建设高原优质气田的基础；形成了钻采、配产、计量、防砂、排污、自动化等一整套领先技术和先进技术，保证了天然气生产的优质高效；探索创新了“走位”、“营房”、“标准化”管理等一系列操作性强的管理制度，以及流程控制、成本精细化、先付费后用气、党建和队伍建设等，为气田开发提供了可靠保障。
龙腾跃跃，龙舞雄健涩北气田的大规模开发建设，不仅为青海油田创造了巨大的经济效益，为油田化学工业的发展注入了活力，提高了油田职工及家属的生活质量，而且走出盆地，进入西宁、兰州，延伸到银川加入西气东输，大大改善了兰州、西宁的能源结构， 和管道沿线地区，减少环境污染，刺激当地经济，协调企业与土地的关系，造福当地人民。 根据相关环保和气象部门的数据，西宁市空气质量“良好”的天数从过去的124天增加到现在的260多天。清洁环保的天然气正让兰州、西宁重回蓝天。
手握近“50亿”产能，实现“1000亿”的目标。具有不断创新、勇于奋斗精神的天然气开发公司，正以十七大精神为动力，认真贯彻落实蒋洁敏总经理的指示精神，催人奋进，再接再厉，全力打造654.38+000亿立方米高原精品气田。