质量管理员工作总结

时间过得真快！一段时间的工作已经结束。回顾过去的工作，感觉很充实，收获很多。我不妨坐下来写一份工作总结！那么，你了解过工作总结吗？以下是我收集的关于质量管理员工作总结的范文(5篇精选范文)。欢迎阅读收藏。

质量管理员工作总结1 xx年，我严格按照xx提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把平淡、甘于付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应对突发事件的能力。以下是我7月份工作总结:

第一，在产量上升的时候，狠抓质量工作。

历史经验告诉我们，产量上升时最大的问题是与质量问题的冲突和矛盾。在过去，生产过程不能得到有效控制，质量监控不能及时反映质量状态，质量状态缺乏有效的数据评估，导致生产过程中质量水平和自控不明确，导致产品暴露在客户面前。基于以往的经验，今年年初，车间主动排查质量隐患，分析质量原因，解决质量问题，用准确的数据预测用户对产品的使用情况。

针对这种想法，我主动采取了一系列措施，解决当天现场发生的和有可能发生的质量隐患；对过程指标进行有效跟踪和控制，加强和细化质量管理，建立整改制度，增加检查的有效性，提高警示效果，及时堵塞质量控制的漏洞，通过加强过程质量控制，坚持质量工作的实施，及时分析质量状况和需要改进的方面；通过认真检查工艺纪律，解决当前热点问题，使生产过程得到及时控制；对以往经常存在的问题会给予警告，并以书面形式下发到所有班组，强调质量控制的重要性。做到了:人员落实、制度落实、责任落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中，用户在我心中”和“质量振兴人人有责”的质量理念，树立顾客满意是质量终极标准的意识。

二、认真加强专业知识的学习，不断丰富自己的业务知识。

对我来说，车间是一个全新的单位。为了尽快适应环境，更好地开展工作，我努力坚持“向人、向书学习”的学习型适应思路:一方面虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情和热忱来规范我的工作态度；另一方面，认真研读《生产技术月刊》、《氧化铝生产设备与技术》、《现代企业管理》等历年书籍杂志，从中汲取营养，努力掌握有关质量的专业知识，在最短的时间内将自己塑造成一名合格的质检员。

第三，其他工作

我还兼职车间统计，以“加强管理，狠抓质量”为出发点，保证统计报表的准确性和统计分析的及时性。为了提高年度统计工作和统计分析的质量，不断加强和提高自身素质，自学统计学等书籍。在统计分析中，要尽量做到全面与重点相结合。在综合分析的基础上，认真分析突出的关键问题，及时向车间领导汇报主要指标的变化，以便及时了解和掌握生产动态。

第四，缺点

一年来，我做了一些努力，在领导同志的关心和支持下，也取得了一些成绩，但离领导同志的要求还有不少差距:

1，工作中与领导沟通不够。

2.因为年轻，工作经验不足，所以在工作中缺乏勇气。缺乏综合协调能力，工作组织指挥不够坚定。

3.具体工作中存在检查力度不够、工作积极性不高等不足。有时候你考虑问题不够全面，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。

以上都需要在以后的工作中去克服，进一步改进和提高。

总之，我在自己的岗位上履行了质检员的职责，取得了一定的成绩。但成绩只属于过去，明年的工作重点首先是保证产品质量的稳定；其次，质量稳定高，这样产品质量会上一个新台阶。提高个人工作管理能力，为适应分公司的快速发展做出自己的贡献。我会迎接新的挑战，珍惜新的机遇，扬长避短，做好工作，争取新的进步！

质量管理员工作总结2一、对工作目标和要求的理解

1.对各部门提交的文件计划进行编号，打印封面，交由各审核人审核后及时收回，并做好相关记录以便追溯。

2.体系文件的编辑、编号、印刷、分发、回收、装订、归档和回收。

3.3.sop文件版本、台帐、数据库和电子版的保存和对应。

4.质量文件执行前培训的实施和监督，以及电子文件副本的管理。

5.制定文件审核计划，监督各部门文件的修订和审核。

6.负责质量体系文件体系的建立、管理和改进。

二。XX年完成的主要工作总结

1.生产一致性控制计划、程序文件和质量手册已编制并分发给所有部门。

2.公司的3c工厂评审和3c认证已经完成。

3.归档作废的体系文件，制作修订文件。

4.积极参加公司组织的各种培训。

5.与其他部门和同事合作完成相关工作。

三、改进措施及对策

通过对实践过程的认真分析，找出经验教训，找出规律性的东西，使感性认识上升为理性认识。

1.在及时完成工作的同时，抽点时间监督一下各车间的岗前培训工作，最好能参加他们的培训，了解一下情况。

2.找到自己的原因，高效率高质量的完成本质工作。

3.做好文件管理系统输入，规范系统流程。

4.查漏补缺，确保整个文档管理系统的数据相互对应，完整统一。

四。XX年的主要任务和目标:

1.审核和传递质量体系文件。

2.质量体系文件的排版/印刷/分发/装订/归档。

3.回收并销毁失效的质量体系文件。

4.分发文件的同时编制实施前培训计划，并监督实施。

5.制定并分发质量体系文件XX的年度评审计划。

6.修订质量体系文件起草/修订/审核/批准的sop，完善质量体系文件流转审核表，简化文件管理。

7.监督和实施XX的年度评审计划。

8.监督和规范各部门文件管理，定期组织文件现场检查。

9.定期更新各部门的文件目录。

动词 （verb的缩写）对今年工作的自我评价

这一年几乎都是在忙碌中度过的。除了正常的编制和修改，我们还完成了公司车辆的3c认证。但美中不足的是还有很多工作要做。XX年继续加油，提高工作效率和质量。

同时感谢领导的指导和同事的帮助！谢谢你

质量管理员工作总结3根据公司对我部的工作要求，对公司的生产管理进行了规范化和标准化，并对人员进行了分工，制定了人员的职责和日常工作，经常进行指导和监督。对生产人员进行了技能和技术的强化培训，使生产工作能够有条不紊地进行。根据质量手册中管理职责的要求，负责公司的技术管理职能。几个月来，这项工作取得了显著成效。

第一，为了保证生产过程中每道生产工序的质量，我们加强了工装管理和设备维护。建立了设备台帐。并按计划维护它。车间开展了安全生产热潮，对产品堆放进行了固定管理。经过培训，生产车间员工的自检能力和质量意识有了很大提高，但离现代企业管理的要求还有较大差距。我们将努力在今后的生产中做得更好，努力把公司推向更高的水平，为公司的发展做出贡献。

第二，对生产员工进行了有效的技能和技术培训，使每个员工都能更好地完成本职工作，提高了员工的主观能动性，从而提高了生产效率。

三是对生产现场进行了整理，使工作环境更加有序；现场的整洁为营造轻松紧张的工作氛围提供了良好的条件。

第四，制定完善的检查规范。根据质量的实际情况，通过与其他部门的沟通，制定一系列的检验规范，提高质量工作的标准化和规范化。

五、认真做好技术文件的管理工作，对生物技术部门和质量检验部门使用的技术文件进行审查，并保持各部门文件的完整和清晰。

我将在今后的工作中再接再厉，继续发扬良好的工作作风，努力把生产做得更好，为公司的发展做出贡献。

质量管理员工作总结4时光飞逝，时间催促我们告别20XX，也希望激励我们在20XX再创新高。回顾即将到来的一年，机遇与挑战并存，新版GSP的认证无疑会给药企带来很大的改变。20XX为新的GSP认证准备了半年。前期上报GSP申报资料过程中，对省局领导提出的不符合项进行了认真整改，整改后尽快上报省局。

重复了这个过程，但没有做出任何努力，GSP认证资料申报成功。20XX年7月1 -2日，公司迎来新版GSP认证，省局认证人员对我公司进行了认真细致的检查，给我们上了一堂最具体、印象最深刻的药品质量课。认证过程紧张而快乐，看到省局领导对我们近一年工作的认可，也是值得的。总之，通过各部门的努力、配合和不断进步，公司完成了新版GSP的认证工作，基本完成了公司今年的正常工作任务。

为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去一年的工作总结如下:

1，认真贯彻落实国家和省食品药品监督管理局文件精神和工作部署，除做好药品质量审核监管工作外，积极配合市局相关检查，督促整改有效落实。在公司的领导和美国食品药品监督管理局的监督管理下，我们做好了公司经营药品的质量管理工作，做到了合法经营、规范运作。

2.为了保证我公司所经营药品的质量，按照GSP的要求，对首发企业和首发品种进行了严格审核。建立首营企业和首营品种的审核和档案。审核首次企业9家，首次品种11。此外，在计算机管理系统中，对供应商的资质进行有效管理，缺失的信息及时上报给采购部门，保证药品的合法经营。

3.全面掌握全公司药品质量动态，分类建立电子档案目录，方便查找，快速为客户提供各种质量信息，如品种资质、公司资质、药品价格等。

4.准确及时地收集和传递食品药品监督管理局的质量信息文件，分析总结，及时传递，并以质量信息传递单和复印件的形式反馈给各部门，确保质量信息传递的及时畅通和利用的准确有效。

5.在品管部长的领导下，参与不合格药品的评审、确认和报损工作，对不合格药品进行控制，减少不合格药品的产生。完成了不合格药品的汇总和分析。

6、指导和监督药品储存、验收、养护和保管过程中的质量工作，并做好完整记录，每月定期评估质量体系的执行情况。

7.在质量控制部长的领导下，参与并完成公司冷库的验证工作。

8.监督和管理我公司经营的药品电子编码上传出入库。国家规定无电子编码的药品不得采购，并协助储运部门处理电子监管中遇到的问题。

9.顺利完成公司业务员备案、公司证照发放、法人委托书发放。

10.在部长的指导下，我熟悉了质量查询和注册的报告，现在可以独立完成。

11，协助采购药品的质量评价。

12.已完成计算机权限检查。

20XX是整整一年，对我来说也是很不平凡的一年，也是收获的一年。看着宝宝今年一点点长大，也不容易理解这里的公司领导。公司的成长离不开他们的良苦用心。我要感谢他们为我们所有人提供了这个快速成长的平台。谢谢大家！

质量管理员工作总结5-20xx年，在公司领导和全体成员的帮助下，我紧紧围绕产成品入库，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，圆满完成各项任务。

一、一年的工作总结

(1)抓学习，不断提高自身素质。

加强思想政治学习和专业知识，提高政治素质。主要学习公司相关精神、物资管理、电脑操作、企业管理等知识，以不断提高自身素质。

(2)强化工作职能，做好成品管理。

1，主要负责砂、铝、颗粒成品的管理，工作中能严格要求自己，保证入库、入库、领料数据的准确性。

2、当班期间，认真协调入库，及时准确入库。

3、材料发放时，能认真执行材料发放的各项规定，敢于坚持无私的原则，确保成品发放的准确性。

4、报表制作，四班除了提高传递效率外，还要认真收集数据，合理准备，用自己的能力为领导提供最准确的数据。

5、做好仓库管理，尽可能将仓库内打扫干净，及时除坏包装袋，根据情况整理仓库，并积极进行5S管理。

二、存在的问题及明年的工作计划

辞旧迎新。在总结今年工作的同时，也要端正态度，努力克服工作中存在的急躁、作风不好等问题。我也对明年的工作提出了初步的想法。一是继续加强理论学习，牢固树立“服务第一”的理念。二是继续加强业务学习，积极争取参加各种培训班，成为业务能手，提高工作效率，使工作上一个新台阶。第三，在账务方面，我会努力学好计算机，为以后的企业资源计划(ERP)等网络管理做好充分的准备。

面对领导和同事的期望，我信心满满。我相信在XXX主任的领导和同志们的帮助下，成品队一定会做得更好，真正成为一名成品保管员。

第三，当前成品管理还存在以下问题:

1.劳务队伍的管理需要进一步加强。其人员的不确定性和粗放的工作方式给成品质量和交付效率带来了极其落后的不利因素。

2.市场信息收集不够详细。例如，在硅交付的情况下，应提供某些客户要求，以便在出现不可控制的不合格产品时进行合理存储。

3.相关部门质量意识不够强，甚至有妥协的味道。怎么能对不合格的产品视而不见呢？没有合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请。

4.采购物资管理不足。至今没有一套验收的质量指标，哪些指标应该验收，哪些指标不应该验收，无法一目了然，给物资的使用和退货带来了一定的隐患，希望不要给采购的物资增加太多朦胧的含义。

希望以上问题能引起相关重视。困难是绊脚石，也是前进的基石。在努力发扬优点的同时，要学会改进缺点，知耻而后勇。相信在大家的共同努力下，成品管理一定会焕然一新。

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