历史上有哪些失败的伟人？

推翻秦朝后，没有认真考虑如何治理天下，也没有长远目标。但自封为霸王，分封王侯，不思进取。后来被刘邦灭了，最终失败。

2.曹操和杨坚

当曹曹平在汉中时，他甚至被打败了。想入军，怕马超不肯留。我想撤退，但又怕蜀兵笑话我，犹豫不决。偏偏曹操进了鸡汤，他看到碗里的鸡肋，什么也没想。这时候有人进入账号，晚上要密码。曹操随口答道:“鸡肋！”当杨修看到命令被传达，他告诉随行的中士收拾行李，准备他的回程。战士们问为什么得知王伟要回师里。杨修说:“从今晚的口令中，我们就知道王维退兵之心已经决定了。

鸡肋食之无味，弃之可惜。今天赢不了，退也没用。还不如早点回。王维这几天调兵遣将，早就准备好了行李，避免慌慌张张的离开。”曹操早就对杨秀才恨之入骨，现在见修又猜到了他的心事，便诔怒以扰乱军心，杀了杨修。杨修34岁时去世。

3.袁世凯

而北洋政府第二任大总统李却想打着中华民国的旗号，把南方(当时袁世凯称帝，南方独立几省)和北方统一起来。但是，统一的目标并不明确，也就是说，各方的利益都没有规划好，段和张勋最后还是把他枪毙了。如果他有明确的目标，当然会考虑很多方面，因为不明确，思路很乱，决策失误，输的很惨。

4.焦耳

英国物理学家焦耳经过几个不眠之夜发明了永动机。用了十年，他没有成功。因为“永动机”根本不可能存在，这种假设本身就违反了物理学中的质量守恒定律，所以对于单独发明永动机的目的来说是没有意义的。永动机是指违背热力学基本定律，无法实现的发动机。世界上没有不消耗能量就能永远做功的机器。

5.甫志高

比如红岩的“甫志高”。原来他是我们党的重要领导人。在敌人的折磨下，不放弃革命理想，获得解放，就是成功的人。即使他死了，他也是烈士，是成功人士。但是，他放弃了理想，投奔了革命。所以，他失败了。成了可耻的叛徒。

扩展数据:

目标的作用体现在以下四个方面:

1.指明方向

目标的确立为管理者提供了协调集体行动的方向，有助于引导组织成员形成统一的行动。所以有人把靶子的这种作用比作“北斗七星”。

2.动机

目标是激励组织成员的力量源泉。员工只有明确了自己的行动目标，才能调动自己潜在的努力，使自己尽最大努力创造最好的结果。员工只有达成目标，才会有成就感和满足感。有学者研究过目标对打字员、司机、计算机数据录入员、装卸工人和一些服务人员的激励作用。结果表明，明确的工作目标可以提高工作绩效11% ~ 17%。

3.凝结

凝聚力是使一个组织成为一个多成员联合体，而不是一个支离破碎的组织的重要因素。当组织目标充分体现组织成员的利益，并与组织成员的个人目标相协调时，就能极大地激发组织成员的积极性、奉献精神和创造性。当然，与组织成员的个人目标相冲突的组织目标可能会削弱组织的凝聚力。这从一个侧面说明了组织目标的制定是管理的重要组成部分。

4.决策标准和评估依据

目标不仅是管理者制定决策计划的出发点，也是评价管理决策制定和执行情况的依据。组织制定了明确的目标，使相关人员的思想和行动可以被客观地衡量，而不是根据主观意愿做出决定，根据主观印象做出评估。目标的重要性毋庸置疑。因此，我们必须了解组织目标的一些重要性质和组成部分，以及目标制定的基本原则和方法。

参考资料:

百度百科-目标(重要性)