南阳赛力扬历史

作者:魏鑫

一是国家战略带来的突如其来的新挑战

建设雄安新区的国家战略一经发布，包括安新县三台镇在内的这片土地上，一片欢腾。然而，三台鞋业集群位于新区的初始规划区。随着雄安新区的建设，北方鞋面临一系列挑战。雄安新区规划遵循“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”的理念，发展目标是“落实新发展理念的创新发展示范区”。创新驱动是新区发展的基点，主导产业将主要集中在生物制药、电子科技、高端制造、互联网+和现代服务业。鞋服产业是传统的劳动密集型产业，与新区发展规划严重冲突，将导致安新县鞋服配套产业萎缩，产业转型和转移势在必行。

对于一个成熟的大型特色产业集群来说，在其发展的关键历史节点上，突发事件带来的巨大冲击和威胁是显而易见的。过了海，就原形毕露了。

二、发展历史:“北方鞋都”——中国鞋业隐形冠军。

河北省安新县三台镇是中国北方最大的制鞋生产基地。它不仅将高科技引入鞋这一传统消费品，还打造了一个省级名牌，形成了一个工业园区。还成立了安新县鞋服行业协会，为中国北方鞋服行业的规范化和长远发展奠定了基础。

中国的制鞋地区逐渐形成了两极格局:南有晋江，北有三。河北省安新县的制鞋业主要集中在三台镇。2017雄安新区设立前，已经形成了完善而庞大的制鞋产业集群。从1978开始，至今已有近40年的历史。经过三代企业家，2010前后涌现出各类企业近2万家。经过多轮市场洗牌，三台镇拥有制鞋企业65438+万余家，制鞋企业2000余家，制鞋生产线65438+万余条，年生产能力5亿双以上，年产值200多亿元，直接或间接带动就业人员654.38+0.5万余人，占全国中低端鞋市场近一半。正是因为“北方鞋都”的突出贡献，三台镇于2016年被住建部、发改委、财政部等七部委授予“全国重点镇”，是雄安新区唯一的名镇。

三、行业观察:“北方鞋都”是中国制造的缩影。

现在的“北方鞋都”是中国制造的缩影，可以概括为以下三个根本特征。

(1)“北方鞋都”的优势在于专注于细分市场的精耕细作。

从最早的皮鞋、棉鞋等品类开始，“北方鞋都”走过了近20年的市场探索。上世纪末，“北方鞋都”抓住了运动休闲鞋迅速崛起的历史机遇，赢得了十余年的快速发展。尤其是2008年北京奥运会后，晋江鞋业完成了转型升级，抢占了国内运动休闲鞋领域的一二线品牌阵营，逐步退出中低端市场的制造环节。“北方鞋都”利用这一契机，专注于品牌代工业务和自有品牌批发业务，逐步确立了市场地位。国内外众多品牌，如茵宝、阿迪王、李宁、双星、Chianda、赛力洋、达芙妮、Kappa等。，开始向“北方鞋都”产地转移批量订单。与此同时，“北方鞋都”也培育了一批自己的品牌，出现了吉星宇、宜昌、鑫茂达、稳健、一步、净雅、通天地、十狼等一大批河北省著名商标。

聚焦大品类，锁定中低端“北方鞋都”精耕细作，形成了产区的独特优势，创造了令对手闻风丧胆、名扬天下的“北方鞋都模式”。产品深度和多元化；营销是广泛的，市场是国际化的。跑鞋、登山鞋、旅游鞋等运动鞋、滑板鞋、雪地靴、时装鞋等休闲鞋，产品覆盖全国城乡市场，并远销俄罗斯、南非、韩国、匈牙利等海外市场。

(2)“北鞋之都”的竞争力来源于整个产业链的高效率。

竞争力来自于整个产业链的高效率。生产一双符合质量标准的鞋，离不开100多家企业的辛勤劳动。而一双鞋，从原材料到成品，再到及时送到消费者手中，都离不开全产业链的高效配合。

更重要的是，这个过程是在残酷的市场竞争中完成的，是一种必须基于周期性营销环境变化的动态竞争。从洞察消费者需求，到形成产品规划理念和创意方案，到完成样品开发，到渠道订单获取，到量产组织，到海陆空物流配送，到多终端渠道配送。从消费者洞察到消费者认可，从概念产品到实验，从样品到产品，从商品到品牌，复杂程度不亚于任何一个充分竞争领域的“红海”市场。

“北方鞋都”锁定了基数最大的金字塔底层市场，而底层市场往往门槛较低，竞争尤为激烈。“差异化、全要素、低成本、高效率”，“北方鞋都”经过40多年的行业沉淀，形成了中国最完整、最高效的制鞋产业链，也成为“北方鞋都”赖以生存发展的孵化器、看家宝、压舱石。

(三)“北方鞋都”的生命线存在于自身的生态圈内。

“北方鞋都”的现状是制造基地的产业业态，专业的产区，全产业链生存，对标供应链的竞争，性价比、快速反应、要素成本、要素效率的竞争。这就是“北方鞋都”现有业态的生态现状。

聚焦细分市场精耕细作，形成“北方鞋都”的现有优势；坚持创业精神，亲力亲为，打造“北方鞋都”的历史生存基础；整个产业链的高效运转，凸显了“北方鞋都”产业集群的初级竞争力。自成一体的生态圈，支撑着“北方鞋都”低级生存发展的活力命脉。

在三台，每一个企业形态，包括数以万计的小作坊，都是保证“北方鞋都”活力的巨大细胞。

四、产业转移:“北方鞋都”化挑战为机遇。

“北方鞋都”正处于转型升级的关键历史节点。辩证地看，产业转移既是历史挑战，也是历史机遇。要么从“地头蛇”变成龙，让我从此飞翔；要么他们还在地上挣扎，甚至退化成“蚯蚓”任由别人践踏。其中，从产地品牌到全价值链品牌的转折，也是“北方鞋都”的生死关头。

当“北方鞋都”遭遇国家战略，产业转移是必然之路。是产业转移，是生死转移，不是简单的复制，而是破茧成蝶。

产业转移应从四个层面来看。

第一，关于“北方鞋都”的产业转移，要做到“三个必须”:要实现安全转移、健康生存、创新升级。股市是生存之本，是摇钱树，是转型升级的物质条件，是未来竞争力的核心构成。既要让股市不亏，又要保持原有的产业竞争力。这种产业转移不仅仅是企业的搬迁，或者说产业链的搬迁，更是生态圈的重建。为了使产业安全转移，健康生存，实现创新发展，必须主动转移，抱团转移，专业转移，产业延续，实现凤凰涅槃。

其次，关于目的地的选址，要符合三个基本原则:落地了，就扎根了，生活得更好。

第三，关于新型产业集群生态圈的构建，应遵循三个基本要求:低成本、高效率和创新腹地。

第四，关于“北方鞋都”的产业转移，要理解其两个本质:产业转移，其实就是产业升级；是产业转移，其实是产能转移。

面对雄安新区设立带来的产业转型和转移的挑战，安信鞋服行业协会致力于发挥连接政企的作用，整合各界资源，汇聚各界力量，加快鞋服行业转型升级，规划鞋服新城项目。秉承互信互利、精诚合作的理念，与地方政府达成战略合作协议，支持和服务雄安建设，推动鞋服材料资源整合，加快鞋服材料转型升级，努力打造雄安新区产业转移示范工程。

■转移到高邑县

2017年，石家庄高邑县“建设新高邑”发展目标的实现到了决定性阶段，产业和经济发展推进到优化升级阶段，城镇化发展也到了进一步深化和探索新的发展模式的关口。

同时，安新县鞋服鞋业协会项目组认为，最好的解决方案是以三大制鞋产区为依托，建设一个鞋特色小镇，完成产业链整体搬迁，实现北方鞋都存量异地再造，同步完成产业转型升级，实现北方鞋都增量盘的创新发展。

在此背景下，安新县鞋服鞋业协会将高邑县列为产业转移目的地，并完成了对高邑县的调查。最终，高邑在搬迁距离、优惠政策、可用土地资源、营商环境、人文环境等方面脱颖而出。高邑县规划有2万亩省级工业园区，已完成九通一平，具备整体承接整个产业集群的能力。

2017 8月14日，安信鞋业协会带领企业代表和智库专家考察河北省石家庄市高邑县。8月25日，安新鞋业协会与高邑县人民政府正式签约，“北方鞋都”正式将高邑作为首府。

■转移到定州

2018年5月3日，中国建筑第六工程局有限公司、中国建筑东北设计研究院有限公司、安信鞋业协会签署了《雄安新区/鞋业转型升级/项目框架协议》。

雄安新区制鞋产业转型升级项目将在定州经开区占地约1万亩，新建总投资约6543.8+02亿的定州鞋服城，包括智慧生产车间、物联网仓储物流中心、培训学校及生产生活配套设施。

此外，三方还将在雄安新区设立雄安鞋服产业研究中心项目，并将在项目园区设立产业R&D中心、技术学院、高端技术及产品展示中心、文化交流中心等产品推广设施。项目建成后，将是一个集生产、销售、展示、居住、生活为一体的生态智能制造新城，配套设施齐全。

中建六局有限公司和中建东北设计研究院有限公司拥有丰富的投资建设管理经验和世界先进技术，必将有助于进一步推动鞋业发展。中建六局将在施工组织、资源配置、技术资金支持、综合保障等方面提供全方位服务。，继续深入参与雄安新区建设，以“雄安质量”为标准，努力打造让社会满意的优质工程，以实际行动诠释“质量保障、价值创造”的核心理念，为国家千年计划的实施贡献力量。

中国建筑东北设计研究院将为此项目提供全要素、全生命周期的整体设计方案。聚集各专业的优秀骨干，以最精锐的力量参与其中。

动词 （verb的缩写）战略措施

上前一步，聚沙成堆，化茧为蝶。从一个200亿的产区到100亿的品牌矩阵，未来可期。

(一)保留品牌保留根基

根据安新县鞋业协会与产业搬迁目的地人民政府达成的战略谅解，各方将开展深入的产业调研、科学的产业规划和生产城的专业化建设，力争将雄安新区安新县“北方鞋都”三大鞋都生产功能落地当地，完成产地转移，实现“北方鞋都”存量异地再造。

同时致力于完善交易集散、文化交流、技术创新、品牌孵化、标准制定、行业培训等更多产业功能，完善鞋业产业链，重构鞋业生态圈，完成产业升级，实现保留“北方鞋都”企业品牌的可持续发展和增量盘的创新发展。

(2)选择合适的土壤，选择合适的道路

在“产业、文化、旅游、社区”四位一体的规划理念指导下，北方鞋都新三台鞋业小镇将从根本上改变原有三台鞋业“聚而不挤”的局面。

根据目前的规划，“新三台鞋城”规划面积超过10平方公里，预计引进企业1000家，投资超过500亿元。项目建设分三期进行，预计五年左右完成。项目建成后，将成为中国北方最大的运动休闲鞋创新生产销售示范区。项目规划包括管理智慧中心、现代产业集聚区、现代商业集聚区、综合配套集聚区四大功能板块，包括现代工业厂房、仓储物流、鞋服收藏、品牌街区、电商部落、双创基地、固废发电、鞋履文化博物馆等近百个建设项目。，定位准确，规划科学，功能齐全，布局合理。全部项目投产后，年生产能力将超过6543.8+亿双，年产值将超过6543.8+亿元，就业超过20万人。

(3)繁殖和再生产

引入“特色小镇战略”实现产业转移。特色小镇作为工业化和城市化的最新形态，代表了人类发展的先进文明成果，从新常态下中国经济转型的角度和当前国家政策安排来看，应该大力鼓励。产业特色、城市主题、运营品牌化、高标准策划、系统打造、专业管理、产区品牌再造、零售品牌孵化同步实现。

成熟的产业支撑、系统的文化探索、3A级景区的旅游标准、完善的社区配套，一个堪比德国奔驰汽车小镇的国际鞋城呼之欲出。从一个现有的传统小镇，发展成为全方位领先的国际鞋城，是“北方鞋都”产业转移的首选。