如何引进优秀的教学团队？

对于教育培训机构来说，机构的运营和发展离不开师资队伍的建设。优秀的教师团队无疑给培训机构带来了巨大的帮助。作为培训机构的管理者，要想让机构长久运营，自然要高度重视师资队伍的建设。

那么，培训机构应该如何培养一支优秀的教师团队呢？首先，管理者要建立完善的教师考核体系，利用教育培训管理系统提供的所有教师考核指标，严格做好教师考核工作。此外，管理者需要从以下两点进一步建设师资队伍。

教育和培训管理系统

一，教师结构和水平的现状

1.从教师的学历、年龄、教学经验等构成来确定教师装备的完备性和合理性；

2.从敬业精神、责任感、人才观、风度等方面衡量教三八师的模范作用；

3.从教学常规执行、课堂教学优化、课外活动指导等方面衡量教师教学水平；

4.从团队活动的策划、班级集体的形成、学生干部活动能力的培养来衡量思想教育工作团队的地位。

二，学校教师的自我修养

1.教师长短期培训计划的制定，重点是培训骨干教师、青年教师和政工人员的具体措施和相应制度；

2.各年级教师和班主任力量(主要是骨干力量)是否合理、相对稳定；

3.教研组和年级组在端正教育思想、提高教学业务能力和班主任工作能力中的作用；

4.工作人员的岗位责任制是否明确，服务教育的思想是否树立。